【正文】 米。倉庫設(shè)專人管理，并加強巡視。 ?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 12 （ 5）易碎品倉庫：主要存儲較易碎的玻璃材料等 ，設(shè)置場庫面積 40平方米。加工區(qū)內(nèi)放置數(shù)控綜合木工加工設(shè)備，設(shè)備見間距不小于 5000mm，通道寬度不小于 3000mm； （ 7）黃砂、水泥堆放區(qū)：場地面積 60 平方米，用于黃砂、水泥等材料的堆放。 施工現(xiàn)場平面、道路 （ 1）本公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主方的既定原則，協(xié)調(diào)配合共同利用好現(xiàn)有平面道路和場地。 施工現(xiàn)場總平面布置圖（附后） ?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 13 臨時設(shè)施 為加強本項目施工現(xiàn)場的管理，我公司將積極開展創(chuàng)建文明工地活動，具體文明措施詳見文明施工有關(guān)章節(jié)。 臨時生活設(shè)施如宿舍、食堂等，由我方場外自行解決，以確保施工現(xiàn)場整潔、有序。施工機具做到一機一閘一保險，確保施工安全。根據(jù)施工要求，作業(yè)的每個樓層設(shè)置一個分箱。 水源從業(yè)主單位提供的供水頭子處接出，接口處設(shè)專用接水容器，容積在 2 立方米便于接水防止外溢。 ?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 14 第四章 工程進(jìn)度保證措施及總進(jìn)度計劃 進(jìn)度控制原則 在保證工程質(zhì)量的 前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。 進(jìn)度保證措施原則 在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機械化進(jìn)施工的程度，必須采用科學(xué)的施工技術(shù)與充足的、有技術(shù)素質(zhì)的勞動力。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 下，精心組織、精心安排。 勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。 用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 15 對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。 項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議 (邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加 )，每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。 根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。 各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實際需要。 充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。 合理安排裝飾、水電、消防、綜合布線、空調(diào)等工種的配合。吊頂放樣時在地面放樣，把所有燈具、風(fēng)口、噴淋、煙感位置均放出，然后投射到頂面排放 吊筋，同時避免龍骨沖割。各孔洞均由裝修工人完成。在空調(diào)主機位置或接下口位置的石膏板背面刷漆油二度，以防滴漏污損石膏板及乳膠漆，或局部采用防水石膏板。本工程將以完善的雨季施工措施，確保本工?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 16 程保質(zhì)保量按期完成。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。 ) 將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，使質(zhì)量、工期、 安全、文明施工等完全處于控制范圍之中，確保工程如期完成。 項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。 在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。 協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。 材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： （ 1）加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性 項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。任何物資的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人，保證帳、卡、物相符。同時利用保?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 18 潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。 合理收取工程款 嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。 合理使用工程款 (1) 保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。 (2) 在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。 合理調(diào)度工程款 若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。 保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施 項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 19 積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進(jìn)度。由項目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不紊的施工。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度控制之中不可缺少的部分。 日檢查工作制 專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要方法。 周匯報工作制 配合三周滾動計劃的實施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。并提出建議及要求，在每周?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 20 由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。 施工日志 施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常 管理的工作要點。 如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。 加強進(jìn)度實施 在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進(jìn)度實施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法如下： 1）如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人 員工作作風(fēng)，使之更好的圍繞進(jìn)度工作。本公司承擔(dān)過的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。 3）及時改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施 工的浪費和返工。 質(zhì)量跟蹤檢查 項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計劃。 保持良好工作循環(huán) 在做好項目施工組織和技術(shù) 工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。 做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。 做好安全工 作、消防工作、文明施工工作。 施工進(jìn)度計劃表（附后） ?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 23 第五章 工程缺陷責(zé)任期結(jié)束前的維護(hù) 工程回訪、保修辦法 本工程按《建筑工程質(zhì)量管理條例》執(zhí)行工程保修，根據(jù)招標(biāo)文件要求，具體保修期限在施工合同中約定。為使用戶滿意、放心，工程竣工后，我們將繼續(xù)為用戶 提供方便，并做好下列工作： l、向用戶提供所有的工程技術(shù)檔案，有關(guān)說明及各種原始資料。保修期內(nèi)每隔半年回訪一次。 保修期內(nèi)對于種種原因，造成了在使用中所碰到的質(zhì)量問題而投訴于我公司的意見，我公司認(rèn)真對待，立即派人了解、調(diào)查并分析原因。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題，我公司將向用戶解釋 ，并積極參與配合修復(fù)。 為了更好的服務(wù)于業(yè)主，及時解決工程施工遺留的缺陷，滿足業(yè)主的需求，在公司設(shè)有專業(yè)維修服務(wù)部，公司服務(wù)部提供全方位項目維修服務(wù)，維修工作全天候 24小時持續(xù)服務(wù)。 （ 2）木制品工程：在一年內(nèi)季節(jié)交替期間進(jìn)行電話回訪，了解木制品表面有否霉?fàn)€、變色、開裂、翹曲等問題，如出現(xiàn)問題及時修復(fù)。 上門回訪：在工程竣工交付使用后 6個月，我公司將派專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行上門回訪，回訪內(nèi)容包括：了解業(yè)主使用情況及需解決的問題；對石材、玻璃、木制 品等工程設(shè)置的監(jiān)測點進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)裝飾或建筑結(jié)構(gòu)變形等情況；重新檢測水電暖通管線和設(shè)備的變行情況，對設(shè)備進(jìn)行必要的重新調(diào)試。并在回訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作，如需要進(jìn)行再次回訪服務(wù)的，與甲方預(yù)約好下次回訪時間和內(nèi)容。并實行先檢查維修服務(wù)，后論責(zé)任的原則。 保修制度 在保修期內(nèi)，我公司 提供免費維修服務(wù) (裝飾的本身質(zhì)量原因 )， ?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 25 維修部絕對備有足夠的維修材料，并保證所有的維修材料質(zhì)量基本上同于原用材料。 每一次維修結(jié)束，我公司都由專業(yè)人員就造成維修的原因、維修措施。 項目竣工后，我公司向貴公司提供書面的質(zhì)量保證書，對貴方的產(chǎn)品提供完全產(chǎn)品質(zhì)量?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 27 第六章 主要施工方案和施工方法 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程 吊頂施工中采取整體施工，局部避讓 的方法，層層施工，待其它工種結(jié)束一部分，補其一部分，做到靈活穿插。 （ 2）鉆眼安裝膨脹螺栓，懸掛 8mm 全牙鍍鋅絲桿吊桿。安裝橫撐龍骨，水平 調(diào)整后，進(jìn)行中間驗收檢查，待設(shè)備及電氣配管的安裝完成，所有隱蔽工程完成并由監(jiān)理工程師驗收后方可封板。主龍骨間距— 般控制在 800mm— 1200mm之間，特殊情況不得大于 1200mm，吊頂付龍骨間距為 400mm，橫撐龍骨的間距為 600mm，吊桿直徑為 8mm。 （ 5）吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，在燈具、風(fēng)口等處應(yīng)用龍骨加固，龍骨吊桿不 得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共用。 （ 7）紙面石膏板施工應(yīng)注意以下事項： 1)紙面石膏板在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出 現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。 3）固定石膏板的次龍骨間距為 400mm，橫撐龍骨的間距在 600mm。彎曲、變形的螺釘應(yīng)除去，并在相隔 50mm的部位另釘螺釘。 6)石膏板的對接縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求說明進(jìn)行板縫處理。 8)釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面，并不使紙面破壞為宜，釘眼應(yīng)除銹，并用石膏膩子抹平。 在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。 ?鹽通高速東臺服務(wù)區(qū)室內(nèi)裝飾工程 ? 南京金鴻裝飾工程有限公司 29 金屬板吊頂工程 常規(guī)施工工藝流程 施工準(zhǔn)備 → 彈線定位 → 吊筋安裝 → 主龍骨安裝、調(diào)平 → 次龍骨安裝固定 → 隱蔽驗收 → 鋁合金板 安裝 → 驗收 施工方法與技術(shù)措施 (1)放線要根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行。 (2)由于龍骨與飾面板配套使用，吊頂本身材料的重力荷載較小，吊桿布置的要點是考慮吊頂平整度的需要。吊桿不允許固定在設(shè)備管道上，以免管道變形或局部維修使棚面變形，影響吊頂?shù)钠秸烙^。否則龍骨卡口不在同一條直線上，如果誤差太大，將造成面板 嵌裝質(zhì)量難以保證。 (5)龍骨安裝后，應(yīng)以一個房間頂棚為單位，拉通線檢查各龍骨每道卡口是否處在同一直線 (6)吊頂施工時，應(yīng)先安裝墻角裝飾條。安裝前，應(yīng)檢查面板剛度是否足夠，有無因龍骨間距過大而產(chǎn)生面板下翹現(xiàn)象，檢查面板接頭處是否密合，有無明顯接槎弊病。 （ 9）金屬吊頂安裝完畢后不得隨意剔鑿，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電動開孔設(shè)備進(jìn)行開孔。 礦棉板吊頂 施工要點 礦棉裝飾吸聲板按板材的棱邊形式，分為齊邊板、榫邊板和企口邊板三種。 T 型金屬吊頂龍骨安裝要點 (1)根據(jù)設(shè)計要求確定的骨架構(gòu)造及房間吊頂面的實際尺寸，再依照所選用的礦棉吊頂板品種