【正文】 ......................................................... 150 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施階段 ............................................................................................ 151 現(xiàn)場成品、半成品保護(hù) ........................................................................................ 151 .................................. 157 雨季施工措施 ........................................................................................................ 157 高溫季節(jié)施工措施 ................................................................................................ 159 夜間施工措施 ........................................................................................................ 159 ............................................ 160 機(jī)電施工總體協(xié)調(diào) ................................................................................................ 160 與業(yè)主的協(xié)調(diào) ........................................................................................................ 162 與監(jiān)理的協(xié)調(diào) ........................................................................................................ 163 與總承包的協(xié)調(diào) .................................................................................................... 164 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) ................................................................................................ 165 與裝飾單位的協(xié)調(diào) ................................................................................................ 165 ............................................ 166 交工驗(yàn)收的依據(jù) .................................................................................................. 166 交工驗(yàn)收的組織 .................................................................................................. 166 交工驗(yàn)收的步驟 .................................................................................................. 167 交工資料的編制及交付 ...................................................................................... 167 ....................................................169 1. 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 本《施工組織設(shè)計(jì)》編制的目的是為了有效 地指導(dǎo)本安裝工程施工。 蘇州 ****大酒店 機(jī)電設(shè)備安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 二○○四年二月二十五日 目 錄 1. 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 1 . 編制依據(jù) ................................................................................................................. 1 . 執(zhí)行的 規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................................... 1 2. 工程概況 ............................................................. 2 . 工程簡介 ................................................................................................................. 2 . 工程及工程管理特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的總體要求 ..................................................... 2 . 工程及工程管理特點(diǎn) ....................................................................................................... 2 . 施工條件與要求 ............................................................................................................... 2 . 項(xiàng)目管理的總體要求 ....................................................................................................... 3 3. 工程項(xiàng)目管理 ...................................................... 3 . 總則 ......................................................................................................................... 3 . 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu) ................................. 3 . 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) ....................................................................................................... 4 . 項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ....................................................................................................... 5 . 項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu) ........................................................................... 6 . 項(xiàng)目部崗位職責(zé) ..................................................................................................... 7 （一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ............................................................................................................... 7 工期進(jìn)度安排及保證措施 ...................................................................................... 16 施工進(jìn)度計(jì)劃 ....................................................................................................... 16 施工進(jìn)度總體安排 .......................................................................................................... 16 工進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置 ....................................................................................................... 17 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工總平面圖 ....................................................................................... 18 施工總進(jìn)度計(jì)劃見附件 1。 .......................................................................................................... 18 施工總平 面圖見附件 2。編制時突出 兩個方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動，研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方案的有關(guān)施工技 術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。 **市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的安裝工程施工圖紙。 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊以及質(zhì)量、環(huán)境 、職業(yè)安全健康程序文件。 （ 2） 本工程質(zhì)量 要求高，且施工技術(shù)含量大。 （ 4） 本工程施工工作面積多，施工易于展開，相對而言對保證工期有利。 . 施工條件與要求 （ 1） 需提供能基本滿足施工要求的場地（包括臨時辦公房、施工機(jī)械場地、材料堆放場地等）。承包商負(fù)責(zé)接至用電設(shè) 備及電動工具。 . 項(xiàng)目管理的總體要求 根據(jù)本項(xiàng)目的具體要求組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置管理崗位，制定項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職 責(zé)，在企業(yè)管理內(nèi)部，優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。 3. 工程項(xiàng)目管理 . 總則 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對工程特點(diǎn)，本著精干、高 效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目 經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。組織項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動態(tài)度好，而且具 有同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)，同時儲備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動。 管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)， 提高工作效率的目的。 （一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。 （ 3）明確項(xiàng)目部主要管理人員的分工及職責(zé)。 （ 5）確定工程正式開工日期，填寫開工報(bào)告，逐級上報(bào)公司有關(guān)部門。 （ 7）審批項(xiàng)目部編制的文件資料。 （ 9）負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確?，F(xiàn)場人員持有效證件上崗。 （ 11）參加質(zhì)量、環(huán) 境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。 （ 13）實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。 （ 2）組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對整個酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實(shí)施的整改。 （ 5）審核整個酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃；審批材料預(yù)算、月度要料計(jì)劃。 （三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （ 1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。 （ 3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計(jì)劃的編制。 （ 5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 （ 7）審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。 （ 9）審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施 。 （ 11）負(fù)責(zé)工程