集團(tuán)行政部月度工作計(jì)劃范文大全-在線瀏覽
2025-05-01 02:18本頁面
【正文】 勤崗位制度。 加強(qiáng)保位 (保安 )崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。 加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度 加強(qiáng)車輛的停放工作。 三、強(qiáng)化安全保衛(wèi) 評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。 建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。開展消防滅火演練。 公司形象教育培訓(xùn)。 辦公職場的教育培訓(xùn)。 集團(tuán)行政部月度工作計(jì)劃 一、考勤完善 考勤記錄統(tǒng)計(jì)清晰、請(qǐng)休假記錄完整，強(qiáng)化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強(qiáng)化員工的公司管理意識(shí)和規(guī)范員工行為。 四、強(qiáng)化公司整體形象 從著裝、標(biāo)識(shí)、 VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識(shí)，專業(yè)意識(shí)，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。公司管理層缺乏主動(dòng)性，這個(gè)問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下： 進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。重要工作的標(biāo)準(zhǔn) 和完成時(shí)間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。對(duì)于臨時(shí)安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。限期完成。 對(duì)于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒有及時(shí)執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達(dá)到預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任。 工作分工 (誰來做 )、工作進(jìn)度 (什么時(shí)候 做完 ),以此來保證計(jì)劃的可行性和實(shí)效際。
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