【正文】 系。以優(yōu)質工程為目標，實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。 各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務下 15 工序）活動，強化質量意識，教育全體施工 人員，人人關心質量，人人搞好質量。項目經(jīng)理是工程質量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。 開 展質量教育及技術培訓。 技術制度 （ 1） 建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質量保證體系。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技技術，以提高工程質量和工期。 (三 )、綠化工程質量保證措施 地形標高 為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴格按設計圖紙規(guī)定的標高進行回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。 土壤改良 （ 1） 土質較差，對于種植喬 木或酸性植物的土壤應進行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進行改良。其中磷酸根 [P03]可以中和土壤 PH值。在實際操作過程中應按照圖紙先把每個標準段的外圍線放樣定位，然后按照設計圖紙的比例和樁號，由測量員負責人計算出各株喬木的坐標，根據(jù)坐標放出樹穴位置。 苗木質量保證措施 17 （ 1） 由材料負責人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質量 。 （ 3）運距遠或外地苗木，一律夜間運輸。 充分做好喬木移植前的準備工作 選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應嚴格按照標書中敘述的技術要求執(zhí)行。 嚴格按大樹移植規(guī)程進行大樹移植。選派大樹移植方面的技術師進行現(xiàn)場指揮。 合格工程保證措施 （ 1） 、 以項目部為中心成立領導小組。 （ 2）、推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序，由各級質檢小組及時反饋給上級管理人員，進行改進和調整， 18 提高全體施工人員的質量意識和整體素質。 （ 3） 、實行項目經(jīng)理質量責任制和技術質量雙向承包責任制，并簽定技術質量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量的提高。 （ 5）、資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。 （ 7）、對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方 案、質量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。積極開展 TQC 活動，實施“ PDCA”循環(huán)。 （ 10）、 努力提高管理人員和操作人員的素質及質量意識。 （ 11）、嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到 監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。 (四 )、質量管理人員的配備 （具體內容詳見附件六、七） (五 )、質量檢驗儀器配備 為保證本工程的質量，對施工全過程進行質量控制，配備一些必要的試驗器具。 (2)計量器具應存放適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具 的準確度和適用性。 (4)計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。 (具體儀器見附件八 ) （ 附件九：質量保證措施圖） 20 （附件十：質量保證體系圖） （附件十一：質量檢查機構圖） 二、安全、文明保證措施 （一）、安全措施 安全生產(chǎn)目標：無工傷事故，不發(fā)生一萬元以上交通事故 及管線損壞事故，爭創(chuàng)某市安全標化工地。 各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度，落實“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應盡的安全職責義務和應承擔的責任。在開工前，由總公司安全部門、項目安全負責人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學習安全生產(chǎn)六大紀律和“十項”安全技術措施，并針對本工程特點， 對各工種進行分部分項安全技術交底，對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班相應每 15 天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。 堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗，中小型機械必須做到定機定人經(jīng)總公司技術科及有關統(tǒng)一培訓后，經(jīng)考核合格才允許操作。 堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。 落實消防安全、健全消防組織機構，由公司安全科長兼任消 23 防隊長，由項目部生產(chǎn)安全員擔任消防副隊長，各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊員，各項目組內警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務消防隊員，落實安全防火檢查制度，隊員進行防火檢查，隊長每周檢查一次。 1認真貫徹 “安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢查。 1在施工現(xiàn)場入口處設五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌。各種標牌用三夾板制作，頂部設防雨棚，牌外涂白漆。電路圖用紅色，水用綠色， 各種機械用形象圖表示。進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽。 1在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)場設有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施和顯示 24 安全標志牌示警和夜間紅火示警。 1進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。由工人負責帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎優(yōu)罰劣，對臨時設施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負責人進行巡回檢查督促；發(fā)現(xiàn)問題及時整改，開展評選優(yōu)勝宿舍 活動，搞好個人衛(wèi)生工作。施工用電配備一律采用三相五線制。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。 （二）、文明施工 文明施工的目標：確保某市文明工地 25 文明施工管理網(wǎng)絡 對現(xiàn)場場容管理 建立創(chuàng)建“文明工地”領導小組，建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，全面展開創(chuàng) 建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。 為了加強對進入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。 施工區(qū)域采用彩鋼板或可移動式欄板與社會道路分離，實施全封閉施工。 組建文明施工專業(yè)施工隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。 工地主要入口設置簡樸規(guī)整的大門，門旁設立明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。 現(xiàn)場施工臨時水電派專人負責管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。 工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳 下清，工完場地清。在適當?shù)牡攸c設置臨時的堆放地，并定期外運。 施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設置禁令防止鄰近居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍。 施工區(qū)衛(wèi)生管理 把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責任區(qū)。 設立現(xiàn)場衛(wèi)生間，做到有頂，門窗齊全并有紗，堅持天天打掃，禁止隨意在小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進行處罰。 生活區(qū)衛(wèi)生管理 制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實行寢室長負責制，規(guī)定一周內每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內窗明地凈，通風良好。 宿舍內各類物品應堆放整齊，做到 整齊美觀。 一律禁止使用電爐及其它加熱器具。 食堂衛(wèi)生管理 采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。 建立管理制度防止食品接觸毒物和不潔物。 制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴格做 到生熟分開。 炊管人員必須經(jīng)過體檢，持有健康證，在操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清潔整齊、文明操作、不赤背、不光腳、不隨地吐痰。 廁所衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場按規(guī)定設置廁所，屋頂墻壁嚴密，門窗齊全有效，便槽鋪設瓷磚，派專人管理。 29 制定廁所滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水措施，定期打藥，消滅蠅蛆。 施工中采用先進的施工機具設備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。 施工過程必須嚴格遵守浙江省建設廳（ 1997） 282 號文件規(guī)定，進行各項環(huán)境指標的控制。 現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，減少在露天燒電焊和預制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染，不能影響附近居民生活和休息。 本工程共安排五個施工班組，即綠化施工班組、土 建施工班組、安裝施工班組、園藝施工班組、配套工程施工班組。（附件十二：勞動力計劃表） 二、主要物資進場計劃及苗木落實情況 工程材料 在開工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購。根據(jù)施工進度計劃，編制主要材料進場計劃表，并根據(jù)實際情況，作局部調整。從開完招標預備會后，投標人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應基地，認真考察，通過選擇對比，確定了苗木供應商，并與多家供應商簽訂了苗木意向供應合同，作為工程實施的苗木保證，一旦投標人中標，將根據(jù)甲方要求，制定詳細 31 的施工計劃，保證植物材料及時進場，做到隨到隨種，確保成活率。同時對所用的配件和周轉器材作好充分的儲備，保證本工程的順利實施和完成（附件十 三：主要施工機械配備表 附件十四：主要施工機械計劃表）。 崗位 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 施工員 質量員 技術員 測量員 試驗員 預算員 計量員 機管員 資料員 安全員 材料員 人數(shù) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 主要管理人員的職責 1）項目經(jīng)理 （ 1）代表公司履行對業(yè)主合同的責任； （ 2）代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責任； （ 3）執(zhí)行公司對本工程下達的“三定”指標，向公司實行“三保”，并提出獎罰辦法的建議 （ 4）依據(jù)公司對項目的財務、材料、人事、機械、工程等各項規(guī)定，處理工程進行中的日常事務； （ 5）負責項目人事組織和調配，向 公司提出人員增減計劃； （ 6）領導制訂施工計劃，審定各種施工方案，并負責督促實施； 34 （ 7）主持項目定期的工作會議； （ 8）對外重要文件的審定或簽發(fā)； （ 9）考核職工及施工隊伍的表現(xiàn)，審批管理人員的請假； （ 10）頒發(fā)人工放假或調整放假日的通知； （ 11）簽署項目聘請員工合約，保管員工合約。 3）項目工程師 35 （ 1）執(zhí)行和推進工程總進度計劃，統(tǒng)管用料， 統(tǒng)管質量，統(tǒng)管安全，處理工程進度質量等問題； （ 2）在項目經(jīng)理的配合下，編制每層、每段工作計劃，并及時調整施工方法，調整施工力量； （ 3）施工上必須及時解決的事項（必須依據(jù)某市現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定）； （ 4）施工機械的安排和調配； （ 5）施工場地的規(guī)劃及控制，務求做到場地清潔整齊，實行文明施工； （ 6）記錄施工過程中一切原始資料，做好施工日記； （ 7）預審圖紙，提出圖紙上不明確或標書慣例有差異的問題； （ 8）主持每天與施工員的碰頭例會，及時解決施工上存在的問題； （ 9）施工上一切沒有人管的工作安排； （ 10）參與 編制并審定施工方案，指導編排每月的工作計劃； （ 11）審核圖紙與工作章程的差異，并及時對項目主管人員、施工員溝通； 4）施工員 （ 1）熟悉各分段內圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質量、安全； （ 2）編排分項進度計劃表； （ 3）在工程師的指導下，具體處理工程進行中的問題； 36 （ 4）安排使用和檢查督促水平的工作； （ 5）協(xié)調各工種的交叉施工，填寫物料需求表； （ 6）檢查分項工程質量，通知工程師必須由業(yè)主檢查之項目，如挖土至規(guī)定標高的土質檢查，填泥的分層取樣，驗板模、鋼筋等； （ 7）陪同業(yè)主 檢查人員進行檢查，及時矯正錯、漏問題； （ 8）現(xiàn)場場地使用，保持整潔； （ 9）每日的施工日記。 （ 6）每月對現(xiàn)場材料進行盤點； （ 7）每月與公司物資部核對進料數(shù)及材料付款情況。 Ⅰ、挖土工程 （一） 施工準備 機具準備 （ 1）、挖土機械有：挖土機、推土機、鏟運機、自卸汽車等 。 2．施工準備 (1)在土方開挖前，將施工區(qū)域內的地下、地上障礙物清除和處理 完畢。 (3)因特殊原因需夜間施工時，有足夠的照明設施，在危險地段設有明顯標志，并合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。 38