【正文】 質(zhì)量員 施工員科 材料員 設(shè)備員 勞工員 會計員 項目 經(jīng)理 施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)（附圖） 為了體現(xiàn)施工全過程質(zhì)量始終處于嚴密的監(jiān)控狀態(tài)，由項目經(jīng)理和技術(shù)主管負責，通過項目部質(zhì)檢員、施工員對各種材料、操作工藝、工序、分部、分項工程實現(xiàn)有效的監(jiān)督與控制。 項目經(jīng)理 生產(chǎn)負責人 技術(shù)負責人 辦公室 工長 安全員 班組安全員 工長 質(zhì)檢員 班組質(zhì)檢員 現(xiàn)場保衛(wèi) 義務消防 在施工時，全體施工人員要文明禮貌，言行、舉止、穿戴應嚴格要求，減少施工噪聲及污水、粉塵污染，車輛慢速行駛，安全行車。 鋼筋加工機械、調(diào)直、切料、彎曲、焊接設(shè)備的技術(shù)指標均可滿足施工要求。 臨時設(shè)施布置 在大門內(nèi)右側(cè)狹長地帶設(shè)置辦公室、鋼筋房、水泥庫及少量宿舍等施工臨時設(shè)施。 主要的臨時建筑及固定的施工設(shè)備布置，見總平面布置圖。 S 照 — 施工照明用電量。 施工臨時用電線路 1．本臨時用電線路采用 TNS（三相五線制），由于工地配電線路較長，主線采用 S=50mm2 的 BX 型橡膠絕緣銅芯線。 3．現(xiàn)場照明、辦公室、庫房用電回路，導線采用 BX4 16+1 10mm2。 施工臨時用水 從甲方提供的水管上，接一根 DN50 的水管作為施工、 生活、消防主管。 施工廢水經(jīng)沉淀后通過 Φ 100PVC 管排入校內(nèi)原排污水溝?；A(chǔ)土石方采用機械開挖，人工配合。 （ 2）挖土順序 為保證持力層地基土不被擾動，基坑開挖時，機械開挖至設(shè)計標高上 100mm，再用人工配合清理預留土層。溝槽開挖土方時遇到土質(zhì)較差的淤泥，采用人工開挖。 （ 4）余土外運 挖土方余出的土要及時運出施工場外。如果是干燥非粘性土應用水濕潤；表面不得留有積水。應嚴格控制用水量，攪拌要均勻，最短時間一般不少于 。 （ 4）澆筑混凝土： 1）澆筑混凝土一般從一段開始，并應連續(xù)澆筑。 2）混凝土 澆筑后，應及時振搗，在 2h 內(nèi)必須振搗完畢。 3）澆筑高度超過 2m 時，應使用串桶、溜管，以防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。 （ 6）找平： 混凝土振搗密實后，按標桿檢查一下上平，然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。有泛水要求的地面，應按設(shè)計要求找出坡度，一般對設(shè)計坡度允許偏差不應大于 %，最大偏差不應 大于 30mm，最后應做潑水試驗。 （ 8）雨期施工時，露天澆筑的混凝土墊層均應另行編制季節(jié)性施工方案，制定有效的技術(shù)措施，以確?；炷恋馁|(zhì)量。 2）基礎(chǔ)層的復驗及找平 按照場地設(shè)計要求和塑膠鋪 設(shè)工藝對場地基礎(chǔ)的要求，對該場地基礎(chǔ)進行復核，包括測量場地平整度、坡度是否符合室外運動場的規(guī)定，同時在鋪設(shè)塑膠面層之前，基礎(chǔ)必須有足夠的保養(yǎng)期。 基礎(chǔ)補平后，清除施工面的灰層和雜物，用水將基礎(chǔ)沖洗干凈，使基礎(chǔ)表面無油、無灰、干燥，才能進行塑膠面層的施工。 4）測量空氣濕度 用通風干濕表測量空氣濕度，空氣濕度應≤ 85%，方能施工。 檢測了解鋪設(shè)現(xiàn)場的溫度和濕度，在鋪設(shè)施工現(xiàn)場采用三夾板進行小試，檢驗材料比例是否嚴格按配比進行混合的。如果發(fā)現(xiàn)某批材料成膠速度過慢，則調(diào)節(jié)催化劑的用量來調(diào)節(jié)成膠速度。 6）塑膠鋪設(shè)前的施工注意要點 根據(jù)塑膠跑道施工工藝的要求，施工時溫度要在 10℃以上、干燥、低風條件下施工，雨前 24 小時不可以施工，確保工程質(zhì)量。 （ 2）攤鋪塑膠底層 在塑膠底層攤鋪前 , 用專用膠水在瀝青混凝土基礎(chǔ)上均勻的涂刷一遍 ,以增強基礎(chǔ)與塑膠面層的粘接性。 底膠攤鋪前，為保證區(qū)分不同顏色的部位和已鋪完面層的干凈，測量員在與施工部位連接處四周，用 5cm 寬的透明 膠帶紙在塑膠面層邊上貼好 ,待塑膠面層施工完后，立即將膠帶紙小心的清除。 2）攪料 選料 : 嚴格按照公司技術(shù)部下發(fā)的工藝配方進行配比。攪拌桶的容量應是攪拌量的 倍，使用前攪拌桶保持干燥及清潔。材料如附于桶邊或不慎粘附其它地方應隨時以刮刀刮干凈。注：加料的時候必須邊攪拌邊均勻緩慢的加入需添加的原料，避免破壞已攪拌均勻混合料的內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)，以保 證在塑膠攤鋪過程中不因此而起泡、出現(xiàn)局部色差，影響工程質(zhì)量。運料工倒料時，應將容器內(nèi)余料刮除干凈，才能保證每次倒入的預聚體等混合材料，比例符合要求及材料不會浪費損失。按照圖紙測量 分道，放好施工線，用粘有膠帶紙的膠條框好要鋪設(shè)的場地。同時，塑膠底層鋪裝時，在塑膠面層與內(nèi)環(huán)溝、田賽設(shè)施的銜接處等接觸邊進行包邊處理，以免因時間過長，水份及其他雜物進入塑膠層內(nèi)，從而保證整個場地的質(zhì)量，提高場地的使用壽命。通常需要 24 小時才能固化。底膠固化后，底膠固化后，采用沖水的辦法檢測場地的平整度，若積水較深部位，應作好標記，待水干后馬上用膠料進行補平；若局位發(fā)現(xiàn)顏色有明顯的偏差，并且有小氣泡，則膠料攪拌不均勻，作好標記，立即割除不合格部位，用同種符合要求的膠料進行補平；達到要求后，方可進 行面膠的鋪設(shè)。 攪料、運料、喂料→噴涂面膠層→修邊、包邊→固化。施工前現(xiàn)場作好樣板供學校參考，確定材料顏色后方可進行施工。材料倒入攪拌桶時，應向桶中央直接倒入，切勿沿著桶邊倒入，以免附著桶邊的材料無法充分攪拌。注：加料的時候必須邊攪拌邊均勻緩慢的加入需添加的原料，避免破壞已攪拌均勻混合料的內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)，以保證在塑膠攤鋪過程中不因此而出現(xiàn)局部色差，影響工程質(zhì)量?；旌狭蠑嚢韬煤?，運料工立即將攪拌好的混合料運至噴涂機 部位，在現(xiàn)場技術(shù)人員的指導下，倒入噴涂機進行噴涂。采用噴涂機正、反、正向分三次進行噴涂，噴撒落點 90 度為宜，形如雨點下落，一次性噴撒料應充足。面層噴涂厚度控制為3mm。 3）修邊、包邊 塑膠面層鋪設(shè)時，在塑膠面層與四周等接觸邊進行包邊處理，以免因時間過長，水份及其他雜物進入塑 膠層內(nèi)，從而保證整個場地的質(zhì)量，提高場地的使用壽命。 5）測量劃線 用經(jīng)緯儀和鋼卷尺放設(shè)點位線，各點位線都必須按國際田聯(lián)的相關(guān)規(guī)定。徑賽 項目畫線的原則是必須保證各起跑點運動員跑向終點的最小距離相等，因此對于不分道起跑的徑賽項目及搶道線，應使用漸開線畫法，不得使用圓弧代替。 直道放線：以南北圓心為基準點，分別在兩邊曲直點處用鋼尺拉出半徑加各道寬，并在各點處釘上鋼釘，兩曲直點之間鋼釘掛好尼龍線，將已掛好的線每隔 45m 用大頭針將其固定在跑道上，以防線條擺動。 運動場標志線線寬均為 5cm，畫線漆為進口聚氨酯漆。 6）標準養(yǎng)護 運動場塑膠面膠層攤鋪后常溫固化，保養(yǎng)七天以上才能進行正常的教學與訓練。 2） 機具調(diào)試：施工前應檢查并調(diào)試機具是否性能良好。 4）草坪鋪展：根據(jù)設(shè)計圖紙及實際情況，確定出具體的鋪設(shè)方向，將草皮搬入場地進行鋪設(shè)。 5）裁邊：將草皮各接縫處搭接 23cm，用裁草刀或裁紙刀切開，修剪 掉草卷不整齊之自然邊，使兩邊的草皮盡可能的搭接緊湊。然后將專用膠水用橡皮刮板均勻地涂刮在纖維布上，再把兩端的草皮拼合，膠粘在纖維布上 ,使整場草坪連成一體。在角球等狹窄區(qū)域畫弧的難度較大，可將整個角球區(qū)域切除，切割成小塊后逐塊放回拼接起來。草皮完全處理好后，便可開始注砂。 1mm；石英砂顆粒應圓潤，砂粒徑為 ～ 。鋪設(shè)過程中如發(fā)現(xiàn)其他雜物需立即去除，以確保工程質(zhì)量。 1mm；橡膠應彈性好，膠粒徑為 ～ 2mm。 11）草苗梳理：用草苗梳理機沿場地縱橫雙向依次梳理，直至將草苗全部梳理出膠粒層。 13）將現(xiàn)場多余垃圾及時運出場外。 施工進度計劃是為各個施工過程指明一個確定的作業(yè)日期，即時間計劃，然后以此為依據(jù)確定各個施工作業(yè)時段所需要的勞動力、材料、機具的供應計劃。 工期保證措施 本工程中標后，將列為我公司重點工程，確保 天順利竣工，公司將嚴格按照業(yè)主的要求，組織強有力的項目管理班子，配備具有豐富施工經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的管理人員及精良的設(shè)備，并加強施 工進度的指揮協(xié)調(diào)。制定詳細的月、旬施工進度計劃表，必要時編制日工作計劃，使進度計劃真正起到指導作用；每天設(shè)專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題分析原因，及時向業(yè)主代表匯報并提出修正方案，調(diào)整施工計劃，以確保工程工期的按時完成。 管理人員堅持深入 現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保質(zhì)保量按期完成任務，現(xiàn)場及時了解、準確掌握各工點的施工情況，及時解決施工中遇到的問題。項目部在施工過程中如遇到技術(shù)、人力、物力、財力等問題及時向公司反饋，發(fā)揮公司優(yōu)勢，迅速動員，全力支持，滿足需求。 實行施工計劃交底制度，做到各級 施工人員對各個分項工程的施工安排心中有數(shù)，以利各項工程的施工。 合理利用空間，進行流水作業(yè)，有條件時安排交叉作業(yè)。 建立協(xié)調(diào)例會制度，項目部按時召開與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工階段出現(xiàn)的問題。 加強與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等單位及公安、環(huán)衛(wèi)、消防、街道等政府部門的密 切聯(lián)系，主動積極協(xié)調(diào)好關(guān)系，求得各單位的支持，以便工作的順利開展。 項目部按照施工進度計劃與施工班組簽定責任書，明確工期獎懲金額按月兌現(xiàn)。 施工階段的組織設(shè)計必須在工程實施前 15 天報公司技術(shù)科，由公司總工程師審批。 技術(shù)、質(zhì)量交底管理 當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部相關(guān)人員對圖紙進行認真學習，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。 本著誰負責施工誰負責質(zhì)量 工作