【正文】 ............................................ 43 全面質量管理 .................................................................................................................... 44 提高工程質量的主要技術措施及建議 ................................................................................. 44 第八章 安全生 產 的方案和措施 ............................................................. 47 施工安全管理體系 ............................................................................................................. 47 職責 范 圍劃 分 .................................................................................................................... 48 施工安全管理措施 ............................................................................................................. 48 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 第九章 環(huán) 境保 護 及文明施工措施 ............................................................ 50 環(huán)境保護 ............................................................................................................................ 50 實施環(huán)保目標責任制 ....................................................................................................... 51 ........................................................................................................ 51 ，要進行綜合治理 ................................................................. 51 、法規(guī) ........................................................................ 51 .................................................................................................... 51 ........................................................................................................... 52 防止噪聲污染措施 ........................................................................................................... 53 施工污水的處理措施 ....................................................................................................... 53 文明施工措施 .................................................................................................................... 55 附表 ............................................................................................... 56 附表 1 組織結構圖 .................................................................................................................... 56 附表 2 勞動 力 計劃 表 ................................................................................................................. 58 附表 3 機械設備計劃 ................................................................................................................ 59 附表 4 現(xiàn)場 平面 布置 圖 ............................................................................................................. 60 附表五 施工 進 度 計劃網(wǎng)絡圖 ...................................................................................................... 61 第一章 編制說明 編制依據(jù) 業(yè)主提供的招標文件、招標圖紙、技術文件、補充通知及現(xiàn)場踏勘資料； 與 水庫 工程有關的法律、法規(guī)； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 與 水庫 工程有關的技術規(guī)范、標準； 類似工程的施工組織設計經驗和有關 總結資料。 編制原則 滿足業(yè)主對工程工期、質量、安全生產、文明施工要求的原則； 充分利用工作面及充足的施工機械設備做到連續(xù)均衡施工的原則； 與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位代表及有關單位積極配合施工的原則； 采用可靠的施工方案的原則 。 主要控制目標 全標段施工的總目標為： 質量目 標：施工質量為合格。 安全目標：無重大安全事故，做到安全文明施工。 （ 2）做好現(xiàn)場施工組織、指揮和調度工作，根據(jù)工程進度和施工需要，加強現(xiàn)場調度，搞好綜合平衡，協(xié)調各工種、工序之間的施工關系，及時處理和解決在施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，施工有條不紊地順利進行。 （ 4）加強對質量 的日常檢查和跟蹤監(jiān)督，特別是對關鍵性的工序質量，技術人員必須要親臨現(xiàn)場，親自指揮，實地要求，督促實現(xiàn)，同時為確保質量目標的實現(xiàn)，還要認真加強對基本工作的管理，根據(jù)施工需要，配齊計量上料，完善檢測手段，強化配比要求，做好各種材料物資的抽樣檢測工作。 （ 5）強化技術負責人制度 貫徹國家的技術政策，技術標準，技術規(guī)程，驗收和技術管理制度等，依據(jù)實際編制施工方案。組織技術人員學習和貫徹各項技術政策，技術規(guī)程和驗收規(guī)范等，并認真及時地解答在施工中遇到的一些技術問題、難點和疑惑。主持主要工程及部位的質量檢查、處理施工質量和施工技術問題。為全面提高質量標準，創(chuàng)建名牌精品奠定有利基礎。要根據(jù)國家現(xiàn)行的驗收標準和規(guī)范，對每一個分部 分項工程的施工質量進行日檢、巡檢和抽查，同時還要檢查操作規(guī)范，不僅要檢查施工班組，同時還要檢查材料制作，半成品制安等，在檢查中要認真貫徹“從嚴從細”的方針，嚴肅認真，一絲不茍，實量實測，既檢查外在質量，也檢查內BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 在質量，使內外質量互相形成一體，通過檢查要詳細記錄，嚴格定標。 （ 7）積極開展質量自檢、互檢和交接檢 為實現(xiàn)“三全”管理，要督促施工班組，建立健全自檢和互檢制度，對每一個分部分項的施工工藝進行質量控制，做好保證本工序，監(jiān)督前工序，服務后工序。 （ 8）組織質量分析會議，對重大質量問題組織攻關 要根據(jù)實際質量檢查情況及存在的問題，經常召開質量總結分析會議，組織有關人員早先質量會診，進一步剖析原因，尋找差距。 （ 9）做好有關材料的采樣、送檢和鑒定工作。整理技術檔案、原始資料及施工技術總結。 全場性施工準備，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備；分項（部）工程施工準備，是以單位工程中的一個分項（部）工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準備；項目開工前的施工準備，是在項目正式開工前所進行的一切施工準備；項目開工后的施工準備，是在項目開工后，每個施工階段正式開工前所進行的施工準備。 （ 11）事中質量控制 指在施工過程中進行的質量控制。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖紙會審有記錄；進場材料有試驗；已完工程有驗收；設計變更有手續(xù)；質量處理有復查；成品保護有措施；質量控制有結論（如發(fā)現(xiàn)質量異常、BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 隱蔽未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、無證上崗未經資質審查的操作人員等，均應對質量預以否決）；質量文件有檔案（凡是與質量有關的技術文件，如材料合格證明、試驗報告，施工記錄，設計變更記錄，竣工圖等都要編目建檔）。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成分項、分部工程，單位工程進行質量評定。 交工驗收的工程要滿足合同要求。 資 源保 證 措施 （ 1）材料保證措施 ⑴材料部門根據(jù)本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨準備工作，包括同建設方共同確認產品的生產廠商和質量。 ⑶為確保材料的質量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領用料時亦要檢查材料的質量，包括材料的完好，層層把關，來控制材料的質量。 ⑸加強材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應該注意堆放整齊，支墊平整。 ⑺現(xiàn)場加強對材料設備的領用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管 好并及時做好退庫保管工作。 ⑵對各種資料要有專人妥善保管好。 ⑷認真做好分項工程質量檢驗評定表，要求填寫真實、正確。 （ 3）勞動力保證措施 ⑴公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目 施工生產的動態(tài)需要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。 ⑶在項目經理部的統(tǒng)一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。 （ 4）材料保證措施 ⑴根據(jù)工程預算，由材料部門及時編制各種材料的采購計劃，分期分批的組織原材料進場。 ⑶項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。 ⑸在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。 ⑵建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。 （ 6）施工機械設備保證措施 ⑴作好工程施工前的機械設備的檢查與保 養(yǎng)，保證機械設備的良好使用性能。 第三章 施工組織部署 施工組織結構 健全的施工組織結構是保證工程施工任務按期、保質、保量、安全完成的充分條件，為優(yōu)質、高效、安全地完成該工程的施工任務，根據(jù)項目與施工管理的要求本公司中標后將成立項目部，該項目部由本公司一批具有較好管理水平、技術水平、施工經驗豐富和責任心強的管理技術人員組成，在現(xiàn)場全權代表公司行使管理職能及履行合同的權力與義務。其目的是把該工程建設成為一個BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 優(yōu)質、高效的樣板工程，為工程服務的組織機構組成如下： 本工程在成立項目部后設項目經理、技術負責人各一名，負責施工現(xiàn)場全面指揮、協(xié)調、總技術、質量管理、物質供應、成本控制等工作，項目部配備有技術工程師、質檢員、材料員、安全員、機械師等施工人員，做到“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一計劃協(xié)調、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物質供應、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡。工程項目部為保證工程的順利進行，成立了五科一室，其組織機構框架圖如下： 現(xiàn)場施工組織機構圖 董事長 總經理 總工 工程部 財務部 辦公室 經營部 質檢安保部 項目一部 項目二部 項目三部 項目四部 項目經理部 項目副經理 技術負責人