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商住樓的施工組織設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽

2024-10-31 20:47本頁(yè)面
  

【正文】 保證工程質(zhì)量,對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) PDCA 循環(huán) (見下圖 )。 四、安全指標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作,做到無工傷死亡事故,年度輕傷頻率控制在 10‰ 左右。 六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)。 水泥:控制好水泥用量及水灰比 ,節(jié)約水泥 %。 勞動(dòng)力的配備 一、勞動(dòng)力的實(shí)施 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清。 未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。 二、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施: 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng),做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 11 本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多,標(biāo)準(zhǔn)較 高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。一旦出現(xiàn)短缺,應(yīng)立即另找第二家或第三家,如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系,啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備,管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。 參加施工圖審查,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 1. 我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料;也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。在自檢合格的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。 5. 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 第六章 項(xiàng)目承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 項(xiàng)目承包管理 近幾年來,我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢(shì),主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 13 我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo) 。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo),我們將努力做到: 一、組建最佳承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求,根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn),擬配備有 10 人組成的承包管理項(xiàng)目班子,項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干,管理班子的組織 體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。 1. 與設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸,為開展各項(xiàng)施工管理總承包打下基礎(chǔ)。 3. 編制施工預(yù)算,為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。 5. 根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,并提出有力的措施,從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標(biāo)明確,措施扎實(shí),實(shí)施有效。 2. 建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度,并建立資料檔案制。 4. 建立簡(jiǎn)報(bào)制度,將工程情況及時(shí)通報(bào)各方,并建立總結(jié)制度。 5. 我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則: 第一項(xiàng):過程“三檢”制度; 第二項(xiàng):安全獎(jiǎng)罰制度; 第三項(xiàng):質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度; 第四項(xiàng):工期管理制度; 第五項(xiàng):文明施工管理制度; 第六項(xiàng):巡回檢查制度; 第七項(xiàng):技術(shù)交底制度; 第八項(xiàng):質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度; 第九項(xiàng):質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度; 第十項(xiàng):工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度; 第十一項(xiàng):成品保護(hù)制度; 第十二項(xiàng):施工掛牌制度; 第十三項(xiàng):質(zhì)量控 制書制度; 第十四項(xiàng):材料檢驗(yàn)制度; 第十五項(xiàng):工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度; 第十六項(xiàng):現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度; 第十七項(xiàng):勞動(dòng)組織管理制度; 第七章 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排 一、施工進(jìn)度計(jì)劃: 為了盡快的建成本工程,根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)概況、工程特點(diǎn),結(jié)合我公司的的實(shí)際施工能力,施工工期為 200 個(gè)日歷天。 二、工期保證措施: 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 15 總工期為 200 個(gè)日歷天,計(jì)劃開工日期為: 2020 年 03 月 13 日,計(jì)劃竣工日期為:2020 年 09 月 23 日,正式開工以建設(shè)單位開工令 為準(zhǔn)。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度的各階段項(xiàng)目分解,確定進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)管理,以總工期為龍頭進(jìn)行季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制,加強(qiáng)各自職能,從而做到以旬保月,以月保季,以季保階段、 控制點(diǎn),以各控制點(diǎn)保總進(jìn)度。 工期影響因素 內(nèi)部 工程管理 目標(biāo)明確 職責(zé)分明 施工準(zhǔn)備 施工技術(shù) 調(diào)度平衡 物資供應(yīng) 信息系統(tǒng) 施工人員 責(zé)任心 工時(shí)利用 勞動(dòng)技能 協(xié)作配合 文明施工 外部 圖紙時(shí)間 水、電供應(yīng) 施工配合 天氣 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 16 四、工期目標(biāo)保證體系: 項(xiàng)目 經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工 員 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃信公項(xiàng)計(jì)劃 項(xiàng)目工程師 編制施工方案并按進(jìn)度信時(shí)解決圖紙、質(zhì)量以確保施工進(jìn)度 質(zhì)量員 對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底并保證施工質(zhì)量以確保施工進(jìn)度 試驗(yàn)員 木工 翻樣 鋼筋 翻樣 關(guān)砌 安裝 材料員 資料員 安全員 按工程實(shí)際并根據(jù)施工要求及時(shí)收集質(zhì)保書及完成試塊制作送樣 按工程實(shí)際并根據(jù)施工便利正確繪制翻樣圖控制木工操作 按工程實(shí)際并根據(jù)施工便利正確繪制翻樣圖控制鋼筋工操作 及時(shí)正確引測(cè)軸線標(biāo)高控制泥工、砼工施工進(jìn)度及順序 正確編制安裝工期計(jì)劃 保證材料及周轉(zhuǎn)設(shè)備的供應(yīng) 匯總工程資料與進(jìn)度同步 配合工程進(jìn)度進(jìn)行安全交底 反饋 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 17 第八章 施工總平面布置 根據(jù)本工程的地 理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料,本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則,對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下布置: 施工臨時(shí)給、排水 一、施工用水設(shè)計(jì) 根據(jù)本工程量、所需勞動(dòng)人數(shù)、施工機(jī)械及招標(biāo)文件等情況,對(duì)施工用水作如下設(shè)計(jì): 1、施工用水量計(jì)算 (1)施工用水 按每小時(shí)澆筑 15m3砼計(jì) )/( 6 0 0 9 0 6 0 0 21111 sLkNQkq ????????? 其中: q1—— 施工用水量 Q1—— 每小時(shí)澆筑砼量 N1—— 施工用水額 K1—— 未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù) K2—— 用水不均衡系數(shù) ( 2)機(jī)械用水 K3 q2=K1?Q2N2 =8?3600 其中: q2—— 機(jī)械用水量 Q2—— 同一種機(jī)械臺(tái)數(shù) N2—— 施工機(jī)械臺(tái)班用水定額 N2=300 K1—— 用水修正系數(shù) K1= 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 18 K3—— 施工機(jī)械不均衡系數(shù) K3= ( 3)現(xiàn)場(chǎng)生活用水 p1?N3?K4 q3= =b?8?3600 其中: q1—— 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量 P1—— 施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù) 80 人 N3—— 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額 N3=60 K4—— 施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù) K2—— 用水不均衡系數(shù) b—— 每天工作班數(shù) ( 4)消防用水量 Q 消 =10L/S ( 5)總用水量: Q=q1+q2+q3= ++= Q 消,故 Q 總?cè)?( 6)水源管徑計(jì)算: = D= 其中: d—— 配水管直徑 Q 總 —— 總用水量 V—— 管內(nèi)水流速度 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水管布置 從業(yè)主提供的水源中,接出一根 DN100 的水管作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水主管,即可滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活和消防用水。其余支管均為 DN25。 施工用電 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用 TNS 系統(tǒng) (三相五線制 ),根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算,總用電量 78KVA,從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。 一、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用 380/220 伏三相五線制 (TNS 系統(tǒng) ),以保證安全用電。 三、在臨時(shí)發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于 4 歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置, 專用接零保護(hù)線和配電箱外殼接地應(yīng)與外線保護(hù)接地連接在一起。 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 本工程采用 JMS100 型門式自控物料提升機(jī)一臺(tái),主要用于主體結(jié)構(gòu)的垂直運(yùn)輸、砌體 及裝飾階段抹灰、樓地面工程的材料運(yùn)輸,吊籃起升高度為 ,計(jì)劃在主體上至二層后安裝并投入運(yùn)行使用。 179。 179。 179。 安裝程序 將底座安裝在基礎(chǔ)上微作緊固,待調(diào)整好水平后將螺栓緊固; 在定好動(dòng)力傳送主向后,將滑升平臺(tái)平穩(wěn)地?cái)R放在底座上并保留離地面的空距離以便于標(biāo)準(zhǔn)螺栓的固定工作; 在平臺(tái)二個(gè)方孔中放入標(biāo)準(zhǔn)底節(jié),動(dòng)力方向?yàn)閹У鼗喿?,在?jīng)校準(zhǔn)其中心距的垂直度的要求后用 M16 螺栓帶彈簧墊片緊固; 在平臺(tái)上中央位置安裝好小把桿的圍護(hù)欄柵及門; 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 20 標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂端面放置三角提升架并掛上 手拉葫蘆 1 只,其吊鉤與平臺(tái)環(huán)相連接,準(zhǔn)備滑升平臺(tái)的起升工作; 松開平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)中心調(diào)整螺栓,兩端平穩(wěn)地各站立操作人員,并同步和 平衡地拉動(dòng)葫蘆鏈條,將平臺(tái)提升至兩標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂部。 拆卸程序 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 21 遵照安裝架設(shè)時(shí)的相反方向工作程序,依次分別做好架體的下降的拆卸工作。如有發(fā)現(xiàn)問題的情況下必須整改完方可照常使用。 應(yīng)注意事項(xiàng) 安裝和拆除時(shí)必須對(duì)作業(yè)人員分工交底,確定指揮人員,劃定警戒區(qū)域并設(shè)監(jiān)護(hù)人員,排除作業(yè)障礙; 架體安裝的垂直偏差,最大不應(yīng)超過架體高度的 3‰; 使用中需經(jīng)常檢查附墻桿的穩(wěn)固情況; 標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的連接裝配必須在 M16 螺栓上放彈簧墊片后緊固; 安裝、拆除工作宜在白天進(jìn)行; 提升機(jī)須在驗(yàn)收合格后方可投入使用。 施工放線前,應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離,經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方能正式施工。 建筑坐標(biāo)系的建立 為了便于施工中測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算,需要建立建筑坐標(biāo)系,根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn),建立建筑坐標(biāo)系;施工中的數(shù)據(jù)計(jì)算、放樣工作均應(yīng)以此坐標(biāo)系為依據(jù)。經(jīng)過閉合后達(dá)到要求精度,即為平面控制標(biāo)樁??刂泣c(diǎn)測(cè)定后,在已有建筑物墻上的,應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號(hào);地面上的控制點(diǎn)用砼澆筑成 300179。 1000mm 樁,頂面覆以 200179。 4mm 鋼板,板面上刻十字 作為樁點(diǎn)標(biāo)志,并砌筑窨井形式加以保護(hù)。 高程控制網(wǎng)的布設(shè) 本工程施工,至少要設(shè)三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn),以控制和引測(cè)建筑物標(biāo)高,并構(gòu)成閉合圖形,以便閉合校核。實(shí)際測(cè)設(shè)時(shí),應(yīng)用精度不低于 S3 級(jí)水準(zhǔn)儀。 以上標(biāo)高引測(cè),主要是沿結(jié)構(gòu)外墻,邊柱或樓梯間等向上豎直進(jìn)行。三處用鋼尺向上引測(cè)投點(diǎn)后,把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上,核測(cè)三點(diǎn)誤差在 3mm 以內(nèi) ,再以引測(cè)點(diǎn)在施工層上抄測(cè)標(biāo)高。 三、建筑豎向控制 方法 該工程垂直度(豎向)的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長(zhǎng)軸線法進(jìn)行,方法是將經(jīng)緯儀安置在延長(zhǎng)軸線的控制樁上,后視首層軸線后,抬起望遠(yuǎn)鏡將軸線直接投測(cè)在施工層
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