20xx年x國企黨委書記、董事長(zhǎng)民主生活會(huì)發(fā)言提綱-在線瀏覽
2025-04-26 20:37本頁面
【正文】 不當(dāng)言論問題。圍繞上級(jí)政策、實(shí)際謀劃工作上，工作目標(biāo)和措施不夠務(wù)實(shí)，缺乏咬定目 標(biāo)不放松和抓鐵有痕踏石留印一抓到底的韌勁，闖市場(chǎng)、增效益、抓改革、促發(fā)展的力度和效果還不夠理想，與集團(tuán)公司的部署要求和職工群眾的內(nèi)心期盼存在差距。 。比如對(duì)設(shè)備春秋檢工作，只是布置給主管副總負(fù)責(zé)，細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)過問不多。比如去年上半年，對(duì)合同流轉(zhuǎn)審批流程要求不嚴(yán)，導(dǎo)致會(huì)簽審批效率不高，影響了合同的審批質(zhì)量和效率。 。此外，個(gè)人性格比較直率，脾氣比較急躁，主觀意志較強(qiáng)，有時(shí)考慮問題比較直接，批評(píng)人不太 講究方式方法，不過多注重細(xì)節(jié)小節(jié)，推進(jìn)工作有時(shí)急于求成，給班子成員和部門負(fù)責(zé)人造成一定壓力，工作的積極性和主動(dòng)性受到一定沖擊，工作放不開手腳，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理科學(xué)和個(gè)人修養(yǎng)上還需要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。主動(dòng)深入基層、服務(wù)一線，充分發(fā)動(dòng)職工、依靠職工、了解群眾期盼、掌握群眾需求方面做得不夠扎實(shí)，在為職工辦實(shí)事、辦好事方面有所欠缺。Prime。 （四）科學(xué)謀劃發(fā)展方面 。集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展還不平衡、品牌效應(yīng)還不突出、改革創(chuàng)新動(dòng)力還不強(qiáng)勁、創(chuàng)新管理體制機(jī)制還不夠科學(xué)、資源配置和薪酬分配還有短板弱項(xiàng)、人才培養(yǎng)和職工隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)，集團(tuán)公司三年發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)、目標(biāo)還不清晰，落實(shí)措施還不夠具體，距離建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展目 標(biāo)還有很大距離。在市場(chǎng)前瞻性的預(yù)測(cè)和分析，研究探索市場(chǎng)化、法制化經(jīng)營規(guī)律性認(rèn)識(shí)上不夠到位，戰(zhàn)略思維和眼界格局還不夠開闊，經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維還在一定范圍內(nèi)存在。對(duì)運(yùn)價(jià)、市場(chǎng)的變量因素和變化規(guī)律掌握不全不準(zhǔn)，在拓展新項(xiàng)目、開發(fā)新業(yè)務(wù)、搶占新市場(chǎng)上不及預(yù)期。 、發(fā)掘可持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能上進(jìn) 展不快。面對(duì)發(fā)展過程中遇到的各類矛盾問題和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，未能積極打好主動(dòng)仗。例如針對(duì) xx 分公司連續(xù)虧損問題，缺乏主動(dòng)破冰意識(shí)，有效應(yīng)對(duì)的辦法不多、措施力度不大，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)還十分艱巨。對(duì)安全經(jīng)營中重大風(fēng)險(xiǎn)隱患防范意識(shí)不強(qiáng)，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)上還存在差距，班長(zhǎng)作用沒有充分有效發(fā)揮，片面認(rèn)為自己廉潔自律就行，不能監(jiān)督所有班子成員對(duì)一崗雙責(zé)工作落實(shí)到底，對(duì)其他班子成員的提示提醒還不夠到位；存在信任大于監(jiān)督的情況，對(duì)重點(diǎn)崗位和經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督還不到位。重視完成經(jīng)營任務(wù)結(jié)果，對(duì)依法合規(guī)和規(guī)范管理過程抓的不嚴(yán)。對(duì)子分公司的經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營過程的審查、監(jiān)管還有死角死面。 。對(duì)于一些常規(guī)資金使用、合同簽訂議題，在執(zhí) 行調(diào)研論證在會(huì)前、規(guī)范流程在會(huì)中、跟蹤落實(shí)在會(huì)后的要求上不夠嚴(yán)格。 。例如， 20xx 年 xⅹ專用線施工，移除 xx 分公司苗圃部分樹苗、拆除部分舊電纜、水泵等設(shè)備，施工前會(huì)議紀(jì)要對(duì)確定補(bǔ)償價(jià)格的內(nèi)容記錄不清楚；個(gè)別分子司仍存在收入、成本結(jié)算不配比，將經(jīng) 營項(xiàng)目收入、成本分別計(jì)入兩個(gè)年度；個(gè)別子分公司零小維修項(xiàng)目存在以料代維的現(xiàn)象。 二、重大事項(xiàng)報(bào)告情況和情況說明 （ 1）對(duì)不忘初心、牢記使命專題民主生活會(huì)和其他有關(guān)專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況作出報(bào)告，沒有兌現(xiàn)整改的要說明原因。 （ 2）對(duì)本人重大事項(xiàng)報(bào)告； 。 ，無因私持有大陸居民往來臺(tái)灣通行證情況，本人無因私往來港澳、臺(tái)灣的情況。 。 、子女及其配偶從業(yè)情況：妻子 xxx， xx 公司物業(yè)分公司， xx 部長(zhǎng)；女兒 xxx， xx 單位，助理工程師。 、津貼、補(bǔ)貼等：截止 12 月末，本人工資（含津貼、補(bǔ)貼）收入 XXXX 元；獎(jiǎng)金 XXX 元；其他收入 XXXX 元；合計(jì) XXX 元。 、配偶、共同生活的子女為所有權(quán)或者共有人的房產(chǎn)：本人現(xiàn)有住房?jī)商?，一套?XXX 區(qū) XX 小區(qū)， XXX 平方米，地方商品房，XXX 年購買， XX 萬元；一套在 XXX 區(qū) XX 大街 XX 佳園 X 號(hào) XX 號(hào)，是XXX 年分的，建筑面積 XXX 平方米，為商品房，按當(dāng)時(shí)政策已交房款XX 萬元； 、配偶、共同生活的子女沒有投資或者以其他方式持有股票、基金、投資型保險(xiǎn)。 、配偶、共同生活的子女在國（境）外無存款情況、無投資情況 。 本人在本年度未接受過巡察反饋、組織約談函詢。
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