供熱公司20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃-在線瀏覽
2025-04-25 05:59本頁面
【正文】 故搶修小組，每周定時對所轄區(qū)域供熱管網(wǎng)進行巡線檢查，及早地排除不安全隱患，避免了供熱事故的發(fā)生。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立了專責(zé)工程師，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)難題，并制定了相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度，收到了明顯的效果。為快速處理解決用戶反映的問題，公司去年推出了首問負(fù)責(zé)制和半 小時回音制。五是競賽評比制度。并在三個供熱單位中開展供熱競賽，每月進行一次考評，與效益工資掛勾，按考評結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月競賽獎金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競賽熱潮，供熱成本大大降低。今年年初，公司與基層各單位分別進行了指標(biāo)對接，層層分解，實行月份考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)效益工資。為加強與用戶的溝通，公司與基層各單位在調(diào)度室均設(shè)立了熱線 服務(wù)電話，24 小時值班，及時解決用戶反饋的供熱問題。 （四）抓行業(yè)規(guī)范，實現(xiàn)提升服務(wù)質(zhì)量 今年初，我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《 xx 省城鎮(zhèn)供熱條例》和《 xx 省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，并結(jié)合我們公司實際情況，制定了各項管理制度，牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)向用戶負(fù)責(zé)的承諾。在為用戶服務(wù)過程中，對用戶主動熱情、言行規(guī)范、和藹可親，做到了用戶利益無小事，用百分百的誠心，為用戶親情服務(wù)，幫用戶解決實際問題。 （五）抓經(jīng)濟運行，實現(xiàn)科學(xué)化管理 樹立科技創(chuàng)新意識。為確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，提高供熱質(zhì)量，降低供熱成本，更好地服務(wù)于礦區(qū)。二是建立全面的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。 加強技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗。通過對供熱系統(tǒng)能耗現(xiàn)狀的調(diào)查與評價，結(jié)合三年來的運行參 數(shù)，提出系統(tǒng)運行調(diào)控方案，繪制了科學(xué)的供熱運行控制圖，水電煤耗大幅下降，供熱運行調(diào)控技術(shù)進入同行業(yè)先進行列。 加強運行管理，效果明顯。我們在往鍋爐送煤前，向煤里摻入適量的水，攪拌均勻，使煤能夠充分燃燒，降低灰渣的含碳量，減少熱損失，達到熱量的最大化，使耗煤從去年的 x 公斤 /平方米降到了目前的 x 公斤 /平方米，節(jié)約資金近 x 萬元。在各個供熱站、換熱站都對補水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。 （六）抓安全生產(chǎn)，實現(xiàn)與達標(biāo)同步推進 增強安全意識，加大培訓(xùn)力度。上半年，公司共組織 x 余名專業(yè)技術(shù) 骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設(shè)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、集團公司鍋爐檢驗所舉辦的各種安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班進行學(xué)習(xí)，充分利用每周早會、班前會的時間灌輸安全知識和安全法規(guī)，廣大員工的安全意識大幅增強。年初，根據(jù)我們公司的行業(yè)特點和工作性質(zhì)，制定了《 xx 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》。 加強監(jiān)督檢查，消除不安全隱患。 （七）抓項目管理，實現(xiàn)夏修工作有序開展 由于 xx 年度采暖期存在著供熱系統(tǒng)冷熱不均的問題，出現(xiàn)了局部用戶不熱的現(xiàn)象，因此，我們制定出先進的優(yōu)化設(shè)計方案，把供熱系統(tǒng)熱平衡調(diào)整做為今年夏季檢修工作的重中之重來抓，以使供熱系統(tǒng)更加科學(xué)化、合理化。原則上對所有設(shè)備進行解體檢修并重新組裝，以達到檢修無盲點的目的。從五月初至五月未，公司 共完成檢修鍋爐 x 臺、輔機 x 余臺套，檢修沖洗換熱器 34 臺。 開展四好班子創(chuàng)建活動。即政治素質(zhì)好與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合；經(jīng)營業(yè)績好與解決企業(yè)發(fā)展中的難點 相結(jié)合；團結(jié)協(xié)作好與領(lǐng)導(dǎo)體制、個人分工、團結(jié)和諧相結(jié)合；作風(fēng)形象好與保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實際相結(jié)合。 嚴(yán)格黨的組織生活。通過開展三會一課活動，有效地促進了支部建設(shè)升級晉等，一類支部達到了 x%，消除了三類支部。公司黨委積極組織公司全體黨員開展黨員崗位承諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系戶、黨員義務(wù)奉獻活動，督促黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。一是堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點。上半年，在《 xx 日報》、《 xx 礦工報》發(fā)稿 x 篇，在雙礦在線發(fā)稿 x 篇，宣傳了好人好事及日常工作動態(tài)，提高了公司的知名度。先后召開了三次 xx 公司行風(fēng)建設(shè)座談會，由 x個辦公用戶， x 個居民用戶參加，征集各方意見和建議 x 條，并列入了整改計劃，由三個供熱分公司實施整改，政工部催辦。 文明單位創(chuàng)建工作進展快速。截至目前，基礎(chǔ)材料已 準(zhǔn)備完畢并裝訂成冊，文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝，其余工作也正在
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