在全市20xx年項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話-在線瀏覽
2025-04-25 03:03本頁(yè)面
【正文】 大。對(duì)此，大家務(wù)必引起足夠重視，要深入分析研究，認(rèn)真查找根源，以百折不撓的韌勁和銳意進(jìn)取的精神，迎難而上，破難而行，排難而進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)不是哪一個(gè)人、哪一個(gè)部門(mén)的事，全市上下都必須以項(xiàng)目建設(shè)為己任，牢固樹(shù)立全市一盤(pán)棋的大局意識(shí)，積極參與，密切配合，確保項(xiàng)目落得下、留得住、建得成。 X 月份就定下來(lái)了，共確定重大項(xiàng)目 X 個(gè)，總投資達(dá) X億元，今年計(jì)劃完成投 資 X 億元。這些項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)了充分討論、認(rèn)證，反復(fù)研究、層層把關(guān)，凝聚了大家的心血和智慧。大家務(wù)必做好打大仗、打硬仗、打攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，咬定目標(biāo)不放松，認(rèn)真對(duì)照項(xiàng)目清單，算好時(shí)間賬、任務(wù)賬、責(zé)任賬，堅(jiān)決把任務(wù)完成好。面對(duì)項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的新情 況、新問(wèn)題，我們有的干部老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用，本領(lǐng)恐慌，能力危機(jī)。我認(rèn)為要重點(diǎn)把握好五大關(guān)系： 一要把握好近期與遠(yuǎn)期的關(guān)系，既立足當(dāng)前、又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。抓工作是這樣的，抓項(xiàng)目更是如此。我們有不少數(shù)項(xiàng)目，年年提、年年說(shuō)，甚至有的項(xiàng)目從十三五寫(xiě)到十四五，十幾年的項(xiàng)目就是沒(méi)看到 動(dòng)工，一問(wèn)起來(lái)，不是在前期，就是在準(zhǔn)備，或者是條件還不成熟，開(kāi)不了工、落不了地。對(duì)近期的項(xiàng)目，定下來(lái)的，就要堅(jiān)定不移的推行，要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，緊盯不放，一步一個(gè)腳印，一件一件抓落實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、善作善成。 二要把握好重點(diǎn)與全面的關(guān)系，既突出重點(diǎn)、又統(tǒng)籌兼顧。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上，重點(diǎn)要圍繞打造石油化工、紡織 服裝、電子電器、新材料、新能源、高端裝備制造和新動(dòng)能等特色千億產(chǎn)業(yè)集群，加快招引一批延鏈、補(bǔ)鏈、擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈型重大項(xiàng)目，培育壯大一批引領(lǐng)性、支撐性、帶動(dòng)性的產(chǎn)業(yè)龍頭。只有這樣去操作，我們提出的百千萬(wàn)的目標(biāo)，才最有可能實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)一些社會(huì)事業(yè)、改善環(huán)境、保障民生類的項(xiàng)目，盡管有些投資不大，沒(méi)有納入重大項(xiàng)目盤(pán)子，同樣也要抓緊抓牢，建一個(gè)成一個(gè)，發(fā)揮實(shí)效。盡力強(qiáng)調(diào)的是可能性，量力側(cè)重的是可行性；盡力折射的是進(jìn)取的姿態(tài)，量力反映的是求實(shí)的心態(tài)。具體實(shí)施中，要嚴(yán)格控制投資規(guī)模，概算以發(fā)改委初審為準(zhǔn)，預(yù)算以財(cái)政局評(píng)審為準(zhǔn)，結(jié)算以審計(jì)局核審為準(zhǔn)，一定要把好關(guān)口。 四要把握好速度與質(zhì)量的關(guān)系，既確保速度、又嚴(yán)把質(zhì)量。我們抓城市建設(shè)，不是簡(jiǎn)單的蓋個(gè)房子、修條馬路，而是要作為精品工程來(lái)打造，做到功能性、可視性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，真正經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)。比如工業(yè)項(xiàng)目，與市場(chǎng)行情緊密相關(guān)，如果不搶抓時(shí)間建設(shè)投產(chǎn)，錯(cuò)過(guò)了最佳市場(chǎng)機(jī)遇，往往就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的被動(dòng)。 五要把握好投入與產(chǎn)出的關(guān)系，既精打細(xì)算、又放大效益。中央提出要擴(kuò)大有效投資，那么什么是有效投資 ?一句話，就是質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。同時(shí)，也要發(fā)揮工發(fā)、城發(fā)、旅發(fā)、交發(fā)、金控等五大集團(tuán)的撬動(dòng)、帶動(dòng)作用。在民生等社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域，也要先市場(chǎng)后市長(zhǎng)，政府及時(shí)補(bǔ)缺，決不能不計(jì)成本和效益地大包大攬。比如對(duì)一些場(chǎng)館，可以通過(guò)市場(chǎng)化的方式籌集建設(shè)資金，也可以通過(guò)市場(chǎng)化的辦法保障 運(yùn)營(yíng)。好的機(jī)制，就像好的戰(zhàn)法，能夠用最少的投入和最小的成本發(fā)揮出最大的效益；不好的機(jī)制，往往是職責(zé)不清、推進(jìn)不順、效果不好。應(yīng)該說(shuō)，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中探索出了很多切實(shí)可行的機(jī)制和辦法，但還要在實(shí)踐中進(jìn)一步創(chuàng)新、完善和提升，讓機(jī)制發(fā)揮更大的效力。要做到科學(xué)高效決策，必須有好的決策機(jī)制。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。如果沒(méi)搞清楚這一點(diǎn)，那就麻煩了。另一方面，要嚴(yán)格把握決策程序，切實(shí)提高決策效率。擬定議題經(jīng) 報(bào)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后再上會(huì)研究，作出決議，并形成會(huì)議紀(jì)要。 二要完善項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制。過(guò)去，我們?cè)陧?xiàng)目工作中形成了一系列管用的責(zé)任機(jī)制，好的方面我們要繼承好、發(fā)揚(yáng)好，不足的要進(jìn)一步創(chuàng)新完善。市本級(jí)重大城建類
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