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寧夏哈納斯液化天然氣工程項目-在線瀏覽

2024-10-31 16:22本頁面
  

【正文】 接量大 。 為此 , 我們要求和督促 施工單位 做好以下工作: a) 加強對焊工的培訓和考核,嚴格執(zhí)行持證上崗制度; b) 嚴格審定 施工單位 呈報的焊接工藝評定報告,確保焊接作業(yè)指導書 和工藝卡 與現(xiàn)場施工作業(yè) 的 一致 性 ; c) 管道焊接時,嚴格工藝紀律,保證其焊材、焊接方法、 預熱溫度、焊接 時 寧夏哈納斯液化天然氣工程項目 質量控制計劃 5 的工藝參數(shù)以及層間溫度、無損檢測比例、熱處理溫度等均符合工藝和設計文件要求。 ( 3) 施工作業(yè)面的保障 工程的現(xiàn)場安裝作業(yè)時,為 確保施工 的有效作業(yè)面,應采取以下措施: a) 加強現(xiàn)場計劃管理,合理安排設備、材料的進場時間,避免現(xiàn)場存放過多的設備材料; b) 發(fā)揮工廠化施工的優(yōu)點,把大量的管道 等的 預制工作安排在 現(xiàn)場 外的 指定預制場內進行,并按照施工 排版圖 做好預制和安裝的協(xié)調工作,盡量減少界區(qū)內的施工占地面積; c) 在界區(qū)內 未經(jīng)有關部門同意任何單位 不允許搭建臨時建筑物; ( 4) 混凝土的澆筑 冬季進行砼的澆筑施工時 ,必須 采取相應的防凍保暖技術措施, 保證施工質量 。 特別是 9Ni 鋼的焊接作業(yè)和焊后的外觀檢查時,加強監(jiān)理人員的巡視、檢查, 并檢查施焊焊工是否持證上崗, 必要時應進行旁站,嚴格質量控制。 ( 3) 工藝管道 的安裝 管道 安裝是 本工程的又一關鍵環(huán)節(jié)之一, 工程量(約 18 萬多寸徑)較大,工期緊,質量 要求高 ,為此,施工中嚴格控制工藝紀律 。 ( 5) 防腐 加強現(xiàn)場巡視,嚴格控制防腐施工中的環(huán)境溫度 和濕度。 質量計劃 編制 的 目的和適用范圍 編制 的 目的 通過對 寧夏哈納斯液化天然氣工程項目 過程 按 要求進行必要的監(jiān)督、檢查和 質量 控制,獲得足夠的信息,并進行分析與評價,以實現(xiàn)全過程的監(jiān) 督 和有效控制及持續(xù)改進。 b. 確保本項目的工程建設質量,實現(xiàn) 總承包人 的質量目標。 適用范圍 根據(jù)委托監(jiān)理的約定,本質量計劃適應范圍是: 寧夏哈納斯液化天然氣工程項目 監(jiān)理合同范圍內現(xiàn)場施工 的 質量控制 。 項目的質量目標 建立健全工程質量保證體系,認 真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關標準規(guī)范,工程質量符合設計和有關技術規(guī)范、標準的要求,達到合同規(guī)定的標準 。 二、 質量控制體系 公司的質量控制體系 為了滿足顧客要求,并爭取超越顧客期望,持續(xù)改進公司的 Q/HSE管理體系的質量管理水平,公司依據(jù) GB/ T19000— 2020 idtIS09001: 20 GB/ T24001— 2020 idt IS014001: 2020和 GB/ T28001— 2020標準及相關的法律法規(guī)要求,由管理者代表負責組織進行管理體系的策劃,圍繞本公司監(jiān)理服務的特點通過開展初始評審,在識別過程、確定評價和控制重要環(huán)境因素及重大危險源的基 寧夏哈納斯液化天然氣工程項目 質量控制 計劃 8 礎上建立了 Q/HSE質量管理體系。 施工單位 對工程質量予以保證,監(jiān)理工程師予以監(jiān)督、檢查。 總經(jīng)理 管理者代表 總工程師 副總經(jīng)理 綜合管理部 項目控制部 工程技術部 辦公財務部 人力資源部 項目監(jiān)理部一 設 計室 項目監(jiān)理部二 項目監(jiān)理部三 項目監(jiān)理部四 項目監(jiān)理部六 項目監(jiān)理部五 青島越洋工程設備監(jiān)理公司 質量管理體系組織結構圖 寧夏哈納斯液化天然氣工程項目 質量控制計劃 9 質量監(jiān)督站應按照質量監(jiān)督計劃要求對現(xiàn)場進行質量監(jiān)督檢查,同時要對各參建主體的質量行為進行監(jiān)督。施工組織設計 施工設備到場情況 材料檢驗情況 NO NO NO YES YES YES 寧夏哈納斯液化天然氣工程項目 質量控制計劃 11 隱蔽工程質量控制流程 隱蔽工程檢 驗程序 自檢合格,簽字認可后向監(jiān)理報驗,并附隱蔽記錄、驗評表及有關資料 承包單位 隱蔽記錄上簽字認可 監(jiān)理工程師 進入下一道工序施工 承 包 單 位 下達監(jiān)理通知,提出整改要求 專業(yè)監(jiān)理工程師 整改后再次申請 承包單位 監(jiān)理檢查驗收 隱蔽工程的施工及自檢 承包商 填寫隱蔽記錄、報驗申請表 承包商 審 核 隱蔽 工程及 記錄 、報驗 表 專業(yè)監(jiān)理工程師 YES 工程隱蔽 、 進入 下道工序 承包商 NO 進入下道工序 ( 施工 單位) NO NO YES YES 再次 檢查驗收 監(jiān)理 單位 寧夏哈納斯液化天然氣工程項目 質量控制 計劃 12 竣工驗收監(jiān)理程序 施工單位自檢合格后提出竣工驗收申請 監(jiān)理 、總包 進行 初驗 監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見 YES 總包 組織竣工驗收 總包、設計、監(jiān)理等單位參加 承包單位整理好全部技術資料送報核驗 將工程竣工驗收報告和有關文件報相關部門備案 工程交付業(yè)主 總監(jiān)簽署竣工驗收報驗單,并向總承包單位提出質量評估報告 簽署竣工驗收報告,工程移交 YES 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場檢查 資料檢查 施工單位整改 NO 寧夏哈納斯液化天然氣工程項目 質量控制計劃 13 三、 項目監(jiān) 理部人員質量 職責 項目總監(jiān)理工程師 ( 1) 項目總監(jiān)理工程 師是 項目 質量控 制的第 一責任 人,對項目工程 質量 的 全過 程 控 制 負責; ( 2) 主 持審查 分包 單位 的 資質 , 并向 業(yè)主 提出審查 意 見; ( 3) 牽頭組織 項目技術 /質量負責 人和 QA工程 師 編制《項目 質量控 制 方案 》,報 公司總工程 師批準并 經(jīng)業(yè)主 審核 、 批準后實施; ( 4) 對總監(jiān)理工程 師代表貫徹執(zhí) 行《項目 質量控 制 方案 》進行監(jiān) 督檢查 ,解決 相關 問題; ( 5) 負責批準或授權批準專 業(yè)工程 師 編 寫 的《 專 業(yè)工程監(jiān)理 實施細則 》 并 監(jiān)督實施; ( 6) 負責 主 持召開質量專題會議 ,研究、解 決重大質量保證 和 質量控 制 問題 ,并形 成 會議紀 要 ; ( 7) 負責組織開展 本標段內工程 質量評審委員會 的工作 ; ( 8) 審核簽署 分部工程和 單位 工程的 質量檢驗評定資料 , 審核承 包 單位 的 交工 申請 , 參與 工程項目的中 間交接; ( 9) 負責 為監(jiān)理公司相關人 員提供實施 《項目 質量控 制 方案 》 必需 的 資源; ( 10) 主 持或參與 工程 質量事故 的 調查 。 監(jiān)理員 ( 1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展 現(xiàn)場質量控制 工作; ( 2)檢查承包單位投入工程項目的 成品、半成品、原 材料、 設備 的質量證明文件 ,并做好檢查記錄; ( 3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取 工程質量相關的 有關數(shù)據(jù); ( 4)按設計圖紙及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄; ( 5)擔任旁 站工作,發(fā)現(xiàn) 質量 問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告; ( 6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 四、 質量控制的原則與方法 質量控制的原則 工程質量是工 程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。在質量控制方面,我監(jiān)理公司堅持與委托人、各級工程質量監(jiān)督部門緊密結合,確定各級質量目標。通過認真做好主動控制 寧夏哈納斯液化天然氣工程項目 質量控制計劃 15 和事前控制,實現(xiàn)連續(xù)性和系統(tǒng)性的質量控制,減少一般性工程質量事故,杜絕重大工程質量事故。 在監(jiān)理組織機構中配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師及一定數(shù)量的監(jiān)理員,直接受總監(jiān)的領導,把好施工圖紙審查質量關、設備材料到貨檢驗質量關和施工過程質量關,為委托人提供全方位、全系統(tǒng)、全過程的服務; 建立健全質量管理體系,將承包方的質量管理體系納入到公司的質量體系當中; 配備工程建設所需要的軟硬件設施,標準規(guī)范要涵蓋工程建設的各個專業(yè)和環(huán)節(jié),使工程質量標準有章可循;硬件設備要滿足對工程質量檢驗和試驗的需要,使工程質量有可以依靠 的 手段和方法。 質量控制的方法 質量控制主要采用 P. D. C. A 循環(huán)法,它可分為四個階段、八個步驟的循環(huán)。 a、 計劃:確定方針、目標、活動計劃和完成任務的具體方法措施; b、 實施:即按照計劃要求去執(zhí)行計劃; c、 檢查:檢查是否按計劃要求去執(zhí)行計 劃; d、 處理和總結:根據(jù)檢查結果,采取相應措施,把經(jīng)驗 教訓加以分析、整理、綜合、提高,形成制度化和規(guī)格化。 五 質量控制的程序、內容和措施 施工階段質量控制程序 ( 1)施工階段, 施工 單位必須按照已批準的施工組織設計(方案)進行安排和實施, 當 特殊情況 施工 單位對已批準的施工組織設計 (方案) 進行調整、補充或變動時,應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工 程師審查,并應由總監(jiān)理工程師簽認。 ( 3) 當 施工 單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時,專業(yè)監(jiān)理工程師應要求 施工 單位報送相應的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認。 ( 5)專業(yè)監(jiān)理工程師從以下 5 個方面對 施工 單位的試驗室進行能 力 考核: a、 試驗室的資質等級及其試驗范圍; b、 法定計量部門對試驗室出具的計量證明; c、 試驗室的管理制度; d、 試驗人員的資格證書; 寧夏哈納斯液化天然氣工程項目 質量控制計劃 17 e、 本工程試驗項目及其要求。 ( 7)專業(yè)監(jiān)理工程師定期檢查 施工 單位直接影響工程質量的計量設備技術情況。對隱蔽工程的隱蔽過程,下道 工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師或安排監(jiān)理員旁站。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認,并要求 施工 單位嚴禁進行下一道工序的施工。 ( 11)對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程 師及時下達監(jiān)理通知,要求 施工 單位整改,并檢查整改結果。 ( 13)對需要返工處理或加固補強的質量事故,總監(jiān)理工程師責令 施工 單位報送質量事故調查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案,監(jiān)理組織機構對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 ( 14)審查與控制 施工 方的施工環(huán)境和條件的準備工作質量。 施工過程質量的監(jiān)視和測量 監(jiān)理對各專業(yè) A 或 B 級質量控制點、特殊工序(焊接等)及設備、材料、施工成品和半成品、過程、過程結果及其特性進行監(jiān)視和測量。 針對特殊過程 施工單位 應編制專用的施工方案,其編制、審核、批準人員的資質應符合要求;其施工方案應經(jīng)監(jiān)理 工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認后實施;必要的監(jiān)視與測量記錄格式應符合國、行標及合同的規(guī)定;委托第三方進行檢驗和試驗對其單位資質的確認。 施工質量控制的內容和措施 組織措施 ( 1)開工前,督促工程 施工 單位組織 建立 名副其實、崗責對口、上下對應的質量管理體系和質量保證體系。 ( 2)嚴格認真地審核工程 施工 單位提交的施工組織設計和單項技術措施,強化工程 施工 單位“言必信、行必果”的觀念意識,采用跟班參加工程 施工 單位班前會或抽檢等辦法,檢驗被審批的技術方案和技術措施的內部交底情況, 寧夏哈納斯液化天然氣工程項目 質量控制 計劃 22 防止“秀才寫一套、施工干一套、相互
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