【正文】 轉(zhuǎn)化效率≥ 14％。 6） 逆變器效率 歐洲 效率： 98%。 MPPT電壓范圍： DC450V DC820V。 9）系統(tǒng)年平均瞬 時(shí)總效率：≥ 82％（以技術(shù)澄清中測(cè)算方法為準(zhǔn)） 土建、安裝單位工程、分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%，安裝工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上。 質(zhì)量 中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司 中節(jié)能山東德州 10MWp 并網(wǎng)光伏電站 EPC 項(xiàng)目管理計(jì)劃 6 滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)范和總承包合同要求的性能指標(biāo)的條件下 實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 項(xiàng)目管理目標(biāo) 項(xiàng)目管理的目標(biāo)是有效地組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造，最終實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)、完成預(yù)算和使 業(yè)主 滿意。 時(shí)間管理目標(biāo) ：確保項(xiàng)目按時(shí)完成。 質(zhì)量管理 目標(biāo)：滿足項(xiàng)目的需要，按時(shí)在預(yù)算之內(nèi)完成項(xiàng)目，并且符合需求。 項(xiàng)目中期實(shí)施階段 中期實(shí)施階段 主要工作 ： 項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃編制， 土建主要 施工 圖設(shè)計(jì) 完成， 土建施工單位確定，安裝 施工 單位確定， 土建 施工單位進(jìn)場(chǎng)，具備開(kāi)工條件 ，以上工作應(yīng)與 10月 31日前 完成 。 完成項(xiàng)目各項(xiàng)調(diào)試所有發(fā)電參數(shù)能可靠監(jiān)控，系統(tǒng)安全控制點(diǎn)能可靠操作。 項(xiàng)目結(jié)束階段 中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司 中節(jié)能山東德州 10MWp 并網(wǎng)光伏電站 EPC 項(xiàng)目管理計(jì)劃 7 2020年 12月 20日 具備并網(wǎng)發(fā)電后，進(jìn)入為期 10天試運(yùn)行，結(jié)束后是為期一個(gè)月性能考核 。 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的方式與方法 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的主要依據(jù) 項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，一起指導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)展，并管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種各樣的技術(shù)與組織接口，各相關(guān)部室對(duì)項(xiàng)目提供各種資源以及設(shè)計(jì)和施工的支持與監(jiān)督。 項(xiàng)目執(zhí)行的主要工作過(guò)程 合同簽訂→ 詳勘→ 設(shè)計(jì)→ 采購(gòu)→ 施工→ 工程驗(yàn)收→ 質(zhì)量保證期。 《 QP008/SM2020 工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和服務(wù)提供控制程序》和公司其它相關(guān)的三合一體系管理程序及作業(yè)文件。 監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的方式與方法 監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的主要依據(jù) 項(xiàng)目管理計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)管理計(jì)劃、施工管理計(jì)劃、調(diào)試管理計(jì)劃 。 監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的主要 方式 項(xiàng)目報(bào)告（各專業(yè)周報(bào) 、進(jìn)度報(bào)告等） 項(xiàng)目例行會(huì)議 管理程序及作業(yè)方法 中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司 中節(jié)能山東德州 10MWp 并網(wǎng)光伏電站 EPC 項(xiàng)目管理計(jì)劃 8 《 QP012/SM2020 過(guò)程、產(chǎn)品和績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序》和公司其它相關(guān)的公司三合一體系管理程序及作業(yè)文件。 變更 應(yīng)該從項(xiàng)目 實(shí)際情況 出發(fā)， 滿足 項(xiàng)目 業(yè)主 要求 ， 但要控制不 必要的變更 ， 變更同時(shí) 應(yīng) 得到公司領(lǐng)導(dǎo) /事 業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后執(zhí)行變更程序，并將變更的信息及時(shí)傳達(dá)到 項(xiàng)目 業(yè)主 。 整體變更控制過(guò)程的管理程序 變更審批程序 項(xiàng)目業(yè)主 書面變更申請(qǐng)→ 項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員評(píng)估變更的潛在影響和備選方案并提出變更建議→公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)→ 雙方批準(zhǔn)變更。 變更執(zhí)行程序 批準(zhǔn)的變更→ 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新→ 項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施變更→ 變更信息通知業(yè)主 。 通過(guò) 試運(yùn)行 后半個(gè)月內(nèi)完成設(shè)備及系統(tǒng)消缺， 10天 內(nèi)完成工程移交代保管， 20天 內(nèi)完成項(xiàng)目初步驗(yàn)收， 1個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)的撤點(diǎn)。 對(duì)外的設(shè)備資料、施工資料要在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，要即時(shí)與 業(yè)主 的檔案室溝通，了解其要求，同時(shí)也要了解業(yè)主檔案室的要求，要在 試運(yùn)期 后 半 個(gè)月內(nèi)完成對(duì)外的竣工資料移交。 內(nèi)部文件的歸檔，項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工也要按公司 QJZ001SM2020 檔案管理辦法、 QJZ002SM2020 竣工資料編制辦法要求進(jìn)行編目建檔， 試運(yùn)期 通過(guò)后 2個(gè)月中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司 中節(jié)能山東德州 10MWp 并網(wǎng)光伏電站 EPC 項(xiàng)目管理計(jì)劃 9 內(nèi)完成第一次歸檔。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部擇期進(jìn)行項(xiàng)目資料歸檔情況的互查，以敦促項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員注重在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)整理歸檔文件。 合同收尾 項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目 承包合同的收尾，包括收回履約保函、竣工結(jié)算款和質(zhì)保金的請(qǐng)付。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 必須嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目計(jì)劃及各分項(xiàng)目計(jì)劃和要求，以確保項(xiàng)目收尾的順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。包括以下部分： 接入系統(tǒng)：包含在總包范圍內(nèi)，按時(shí)結(jié)算，業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，我方負(fù)責(zé)相關(guān)作業(yè)的委托、工程管理和付款； 勘測(cè)設(shè)計(jì)： 包括場(chǎng)地詳勘 、總圖、工藝、土建、電氣、暖通 、水工 、 消防 與環(huán)保 等所有專業(yè)詳細(xì)設(shè)計(jì)。 施工： 完整的土建施工 管理 、安裝工程施工 管理 。 培訓(xùn)： 包括培訓(xùn)教材的編制 及培訓(xùn) 。 消缺，質(zhì)保期內(nèi)的 竣工 后服務(wù) 。 中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司 中節(jié)能山東德州 10MWp 并網(wǎng)光伏電站 EPC 項(xiàng)目管理計(jì)劃 10 2）光伏組件光電轉(zhuǎn)化效率≥ 14％。 6） 逆變器效率 歐洲效率： 98% 7）逆變器輸入?yún)?shù) 最大輸入電壓： DC880V。 8）承包方提供五年內(nèi)的光伏組件輸出功率衰減率≤ 5%。 工作分解結(jié)構(gòu) 根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)原則，并充分考慮到公司組 織架構(gòu)的實(shí)際情況，參照公司以往項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，編制了本項(xiàng)目的基于過(guò)程步驟來(lái)組織的工作分解結(jié)構(gòu) 。范圍核實(shí)包括與客戶或發(fā)起人一起審查可交付成果，確?？山桓冻晒褕A滿完成，并獲得客戶或發(fā)起人的正式驗(yàn)收。同時(shí)根據(jù)技術(shù)協(xié)議，本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 業(yè)主 要檢驗(yàn)和見(jiàn)證的項(xiàng)目（可交付成果）雙方另行談判確定。 根據(jù)技術(shù)協(xié)議，供貨范圍內(nèi) 的設(shè)備及系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)證實(shí)其能滿足指定要求的全部性能，這包括對(duì)于技術(shù)協(xié)議中明確的業(yè)主指定或業(yè)主參與選型的設(shè)備。 中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司 中節(jié)能山東德州 10MWp 并網(wǎng)光伏電站 EPC 項(xiàng)目管理計(jì)劃 11 范圍控制 項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，范圍控制則是關(guān)鍵的關(guān)鍵。 范圍控制程序按本計(jì)劃 。 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)績(jī)效報(bào)告定期監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)，亦隨時(shí)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況等來(lái)分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的范圍變更，進(jìn)而對(duì)變更的因素施加影響，并將變更納入到整體變更控制過(guò)程管理。 以便 公司和事業(yè)部 判別和跟蹤變更管理過(guò)程是否符合要求。 根據(jù)整體變更控制過(guò)程的輸出， 項(xiàng)目經(jīng)理 及時(shí)組織范圍基準(zhǔn)的更新及其 它項(xiàng)目文件的更新，并將變更單包括否決的變更單存檔備查。 5 項(xiàng)目時(shí)間管理 時(shí)間管理主要目標(biāo) 里程碑進(jìn)度 ： 見(jiàn)附件 2 一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 ： 見(jiàn)附件 3 各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制與發(fā)布 里程碑計(jì)劃：已經(jīng)包含在本項(xiàng)目管理計(jì)劃中。 圖紙交付計(jì)劃： 一級(jí) 進(jìn)度計(jì)劃 發(fā)布后 5工作日內(nèi)發(fā)布。 施工進(jìn)度計(jì)劃： 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃發(fā)布后 5工作日發(fā)布 進(jìn)度控制的主要措施 進(jìn)度工程師每周采集工程進(jìn)度數(shù)據(jù)，并分析偏差，給出分析報(bào)告，重點(diǎn)分析關(guān)鍵路徑和次關(guān)鍵路徑的偏差狀態(tài)，必要時(shí)隨時(shí)跟蹤報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)。 項(xiàng)目 經(jīng)理 負(fù)責(zé)控制進(jìn)度變更，并將其納入到整體變更控制。相關(guān)變更的評(píng)審、記錄應(yīng)予保持。要求調(diào)度工作做的及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。 要求供應(yīng)商設(shè)備材料發(fā)貨時(shí)，除隨設(shè)備材料裝箱正常提供圖紙外，同時(shí)另外發(fā)送 1套設(shè)備材料的圖紙給設(shè)計(jì)經(jīng)理，以供及時(shí)核對(duì)，減少工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)。 成本控制 控制賬戶設(shè)置 項(xiàng)目的成本控制重點(diǎn)在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三個(gè)過(guò)程進(jìn)行， 根據(jù)項(xiàng)目公司（業(yè)主） 實(shí)際情況， 協(xié)助項(xiàng)目公司（業(yè)主）控制 設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工 成本 。 成本控制的主要措施 項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)原則的落實(shí)、方案的優(yōu)化及論證工作；專業(yè)主設(shè)人負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計(jì)原則的落實(shí)、方案的優(yōu)化及論證工作。 初步設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)做好總平面布置圖的優(yōu)化設(shè)計(jì)，包括對(duì)廠區(qū)道路優(yōu)化、逆變器數(shù)量?jī)?yōu)化布置，按照 19臺(tái)配置 10MW數(shù)量 進(jìn)行設(shè)計(jì)；直流和交流電纜優(yōu)化布置；配電室與控制室分開(kāi)布置，減少 35kV出線電纜長(zhǎng)度等優(yōu)化方案； 施工圖設(shè)計(jì)階段實(shí)施限額設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)經(jīng)理定期對(duì)施工圖工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和控制，對(duì)超出的工程量及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，組織專業(yè)內(nèi)技術(shù)方案的論證，控制施工圖工程量與預(yù)算工程量的差異； 項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理根據(jù)跟蹤的市場(chǎng)行情，預(yù)測(cè)設(shè)備材料價(jià)格走勢(shì)，結(jié)合設(shè)備材料的交貨期信息和項(xiàng)目施工的設(shè)備材料交付要求等，提出項(xiàng)目的設(shè)備材料采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目 經(jīng)理 組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理變更，重點(diǎn)是對(duì)造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響，對(duì)中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司 中節(jié)能山東德州 10MWp 并網(wǎng)光伏電站 EPC 項(xiàng)目管理計(jì)劃 14 批準(zhǔn)的變更組織實(shí)施 ，對(duì)項(xiàng)目公司（業(yè)主）批準(zhǔn)的變更要 及時(shí)更新成本基準(zhǔn)。 中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司 中節(jié)能山東德州 10MWp 并網(wǎng)光伏電站 EPC 項(xiàng)目管理計(jì)劃 15 7 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目 質(zhì)量管理 包括 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目產(chǎn)品兩個(gè)方面?？偟膩?lái)說(shuō)，項(xiàng)目質(zhì)量意味著按時(shí)在預(yù)算之內(nèi)完成，并且符合需求。 中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司 中節(jié)能山東德州 10MWp 并網(wǎng)光伏電站 EPC 項(xiàng)目管理計(jì)劃 16 8 項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理 項(xiàng)目 環(huán)境、職業(yè)健康安全 管理遵循公司《 SM/SYHB2020 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》， 運(yùn)用 QP018SM2020 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序 、 QP019SM2020 危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制程序 、 QP022SM2020 環(huán)境安全運(yùn)行控制程序 ， 實(shí)行全員、全過(guò)程、 PDCA的管理模式 。 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織落實(shí)合同技術(shù)協(xié)議中有關(guān)安全文明施工的各項(xiàng)措施，以確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 9 項(xiàng)目人力資源管理 管理模式 按公司強(qiáng)矩陣型組織管理模式， 項(xiàng)目經(jīng)理 率領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)組織并完成工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、范圍、進(jìn)度、成本等目標(biāo)進(jìn)行有效地管理與控制，各相關(guān)部室提供人力、技術(shù)、設(shè)備材料等資源保證。 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)始后，隨著工程的推進(jìn) ，需陸續(xù)安排土建、光伏工藝、電氣、安全專工及資料員到場(chǎng)。 主要角色職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行負(fù)總的責(zé)任，協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及與公司內(nèi)部各部門、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司外部干系人的關(guān)系，側(cè)重公司以外的干系人的管理協(xié)調(diào)。 設(shè)計(jì)經(jīng)理 是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、咨詢過(guò)程控制程序?qū)嵤┑呢?zé)任人 ,負(fù)責(zé)組織并實(shí)施項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和服務(wù)提供過(guò)程中的相關(guān)設(shè)計(jì)工作。 施工經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程和服務(wù)提供的監(jiān)督、管理和控制。 其它責(zé)任職責(zé) 按照公司三合一體系要求進(jìn)行工作。 8 電氣主設(shè) 莊曉武 9498 13770978362 9 土建主設(shè) 仲明明 9557 13770728070 10 暖通水工主設(shè) 江 聲 9170 13913934232 11 進(jìn)度工程師 胡冷 9435 15905171638 12 費(fèi)控工程師 湯小東 9433 13813375002 13 研發(fā)工程師 劉小寶 9490 13851663503 14 合同工程師 王迎雙 9302 13914731814 15 項(xiàng)目秘書 査 玲 9430 15895919894 中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司 中節(jié)能山東德州 10MWp 并網(wǎng)光伏電站 EPC 項(xiàng)目管理計(jì)劃 18 項(xiàng)目組織圖 項(xiàng)目管理組織 設(shè)計(jì)經(jīng)理 工藝系 統(tǒng)設(shè)計(jì) 電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì) 控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 水暖系統(tǒng)設(shè)計(jì) 土建工程設(shè)計(jì) 采購(gòu)經(jīng)理 采購(gòu) 監(jiān)造 催交 檢驗(yàn) 運(yùn)輸 參照項(xiàng)目管理手冊(cè) 施工經(jīng)理 /調(diào)試經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)管理 施工組織 分包管理 培訓(xùn) 分部調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試 性能試驗(yàn)驗(yàn)收 質(zhì)保期消缺 項(xiàng)目經(jīng)理 中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司 中節(jié)能山東德州 10MWp 并網(wǎng)光伏電站 EPC 項(xiàng)目管理計(jì)劃 19 現(xiàn)場(chǎng)施工 /調(diào)試管理組織 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部 根據(jù)合同技術(shù)協(xié)議要求，本