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如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制畢業(yè)論文-在線瀏覽

2024-10-28 19:53本頁(yè)面
  

【正文】 ............................................... 21 XX 大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 淺談如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制 7 1 建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的概念 建筑項(xiàng)目 質(zhì)量控制的概念 工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)有序的系統(tǒng)過(guò)程,其質(zhì)量的高低綜合體現(xiàn)了項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工及項(xiàng)目驗(yàn)收 等各階段各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。 作者簽名: 日 期: XX 大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 淺談如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制 2 XX 大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 淺談如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制 3 摘 要 文章從建筑施工項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際出發(fā) , 分析研究工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 和進(jìn)度控制的基本要素 , 首先先解釋了施工項(xiàng)目質(zhì)控控制和進(jìn)度控制的概念,然后再分別介紹施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制,分別從影響因素、解決方法和內(nèi)容等方面來(lái)進(jìn)行說(shuō)明 ,最后在總的講述一下施工質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的關(guān)系。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。 畢業(yè) 設(shè)計(jì)( 論文 ) 類(lèi) 型: □ 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) ■ 畢業(yè)論文 題 目: 淺談如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制 學(xué)生 姓名: 指導(dǎo)教師: 專(zhuān) 業(yè): 建筑工程管理 時(shí) 間: 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指XX 大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 淺談如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制 1 導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果,也不包含我為獲得 及其它教育 機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。 作 者 簽 名: 日 期: 指導(dǎo)教師簽名: 日 期: 使用授權(quán)說(shuō)明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的規(guī)定,即:按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務(wù);學(xué)??梢圆捎糜坝?、縮印 、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學(xué)校可以公布論文的部分或全部?jī)?nèi)容。 充分考慮執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)建立全過(guò)程的質(zhì)量控制體 系和運(yùn)行 , 以達(dá)到預(yù)先控制建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的目的提高其實(shí)體質(zhì)量和建設(shè)隊(duì)伍的管理水平 。而 我們 所謂的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,是指為滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。 建筑工程進(jìn)度控制的概念 進(jìn)度控制是指在工程建設(shè)過(guò)程中,運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法和手段,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度 總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,并在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,檢查實(shí)際進(jìn)度是否偏離計(jì)劃進(jìn)度,對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整,修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到工程竣工驗(yàn)收交付使用,工程建設(shè)進(jìn)度控制的總目標(biāo) 是建設(shè)工期。因此,事前對(duì)這五方面的因素予以嚴(yán)格控制,是保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程實(shí)施過(guò)程 中人的積極性與 主觀能動(dòng)性 都占據(jù)著很重要的位置 。 材料因素 工程材料泛指構(gòu)成工程實(shí)體的各類(lèi)建筑材料、構(gòu)配件、半成品等,它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 機(jī)械設(shè)備因素 施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化 的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接的影響。使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能,立秋獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。施工方案的正確與否,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)有直接影響 , 因此必須結(jié)合各方面進(jìn)行分析。 總而言之,工藝是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,無(wú)論方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)的編制等,都必須以確保質(zhì)量為目的,加以控制。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施,嚴(yán)加控制。 建設(shè)工程 質(zhì)量 控制 的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身和建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的。 工程質(zhì)量控制的影響因素多 工程質(zhì)量控制受到諸多因素的影響,既包含社會(huì)和經(jīng)濟(jì);也包括技術(shù)和環(huán)境,這些因素都直接或者間接的影響了建設(shè)工程的質(zhì)量。生產(chǎn)中偶然因素和系統(tǒng)因素比較多,產(chǎn)品具有交大的質(zhì)量波動(dòng)性。如不在施工中及時(shí)檢驗(yàn),事后很難從表面上檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,具體有產(chǎn)品質(zhì)量的隱蔽性,在事后的檢查中有時(shí)候也會(huì)發(fā)生誤判。為此,要求工程質(zhì)量控制應(yīng)該以預(yù)防為主,重事先,事中控制,防患于未然。質(zhì)量的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。 ( 1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”。 ( 2)“以人為核心”。 ( 3)以“預(yù)防為主”。 ( 4) 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ( 5)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 ( 1) 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制(事前控制) 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是指正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,一般應(yīng)包括以下具體工作內(nèi)容。 ○ 2 復(fù)核審查工程地質(zhì)勘探資料,會(huì)同有關(guān)部門(mén)完成圖紙會(huì)審記錄和技術(shù)較低工作。 ○ 4 檢查“三通一平”,臨時(shí)設(shè)施是否符合質(zhì)量和施工使用要求。 ○ 7 檢查操作人員是否具備相應(yīng)的操作技術(shù)資格,能否進(jìn)入正常作業(yè)狀態(tài);勞動(dòng)力的調(diào)配,工種間的搭接,能否為后續(xù)工作創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。其控制策略為:全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。 ( 3)竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制(事后控制) 竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有: ( 1) 組織聯(lián)動(dòng)試車(chē) ( 2) 準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收 ( 3) 按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)完成的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和審核。 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、過(guò)程質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程,它們交互作用并推進(jìn)施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行。它用來(lái)尋找影響工程質(zhì)量主要因素的一種方法。它是用來(lái)尋找某中質(zhì)量問(wèn)題所有可能原因的有效方法。它是把從生產(chǎn)工序收集來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),按數(shù)量整理分成若干級(jí),畫(huà)出以組距為底邊,以根數(shù)為高度的一系列矩形圖。 ( 4)控制圖法,又稱(chēng)管理圖。它的主要作用有:一是分析生產(chǎn)過(guò)程是否穩(wěn)定,為此,應(yīng)隨機(jī)的連續(xù)收集數(shù)據(jù),繪制 控制圖,觀察數(shù)據(jù)點(diǎn)子分部情況并評(píng)定工序狀態(tài);二是控制工序質(zhì)量,為此,要定時(shí)抽樣去的數(shù)據(jù),將其描在圖上,隨時(shí)進(jìn)行觀察,并 以發(fā)現(xiàn)即使消除生產(chǎn)過(guò)程中的失調(diào)現(xiàn)象,預(yù)防不合格品產(chǎn)生。它是用來(lái)分析兩個(gè)質(zhì)量特性之間是否存在聯(lián)系。 ( 6)分層法,又稱(chēng)分類(lèi)法。它可以是雜亂的數(shù)據(jù)和錯(cuò)綜復(fù)雜的因素系統(tǒng)化、條理化,從而找出主要原因,采取相應(yīng)措施。它是用來(lái)統(tǒng)計(jì)整理數(shù)據(jù)和分析質(zhì)量問(wèn)題的各種表格,一般根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目,可設(shè)計(jì)出不同表格格式的統(tǒng)計(jì)分析表,對(duì)影響質(zhì)量原因做出分析和判斷。審核的具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。 ( 2) 審批施工承包單位的開(kāi)工申請(qǐng)書(shū),檢查、核 實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。 ( 4) 審核承包單位提交的反應(yīng)工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或者管理圖表。 質(zhì)量控制的手段 ( 1)日常性的檢查:在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,質(zhì)量控制人員對(duì)操作人員進(jìn)行操作情況及結(jié)果的檢查和抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者質(zhì)量隱患、事故苗頭,以便及時(shí)進(jìn)行控制。 ( 3) 試驗(yàn)及有見(jiàn)證取樣:各種原料及施工試驗(yàn)應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,諸如原材料的性能、攪拌的配合比和計(jì)量、坍落度的檢查和成品強(qiáng)賭等物理力學(xué)性質(zhì)及打樁的承載能力等,均需要通過(guò)試驗(yàn)的手段進(jìn)行控制。 ( 5)按規(guī)定的工作 程序控制:預(yù)檢、隱檢應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并按規(guī)定檢查,做好記錄。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢驗(yàn)方法 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)包括工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分部分項(xiàng)工程萬(wàn)攻后驗(yàn)收檢查、成品保護(hù)檢查等等。 ( 1) 目測(cè)法。 XX 大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 淺談如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制 12 ( 2) 實(shí)測(cè)法 ,是指通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照,來(lái)判別質(zhì)量是否合格。 ( 3) 試驗(yàn)法 ,指必須通過(guò)試驗(yàn)手段,才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象; XX 大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 淺談如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制 13 3 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 影響工程進(jìn)度控制的有關(guān)因素 由于建設(shè)工程項(xiàng)目具有規(guī)模龐大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)及相關(guān)單位多等特點(diǎn),決定了工程進(jìn)度 將受到許多因素的影響。 : 建設(shè)單位使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更; 應(yīng)提供的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或者所提供的場(chǎng)地條件不能滿足施工工程的正常需要;不能及時(shí)向施工承包單位或者材料供應(yīng)商付款等。 : 在施工過(guò)程中一 旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周邊環(huán)境等方面的不利因素,必定會(huì)影響到施工進(jìn)度。 : 如施工工藝錯(cuò)誤;不合理的施工方案;施工安全措施不當(dāng);不可靠的技術(shù)條件 。 :向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款;語(yǔ)言表述不當(dāng);計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致 停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮不當(dāng),使得參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程的交接、配合之間出現(xiàn)矛盾等。 :工程施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金運(yùn)作作為保障。 正是由于上述因素的存在,影響了施工進(jìn)度,才尤為顯得對(duì)施工階段的進(jìn)度控制是非常的重要。 建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施 建設(shè) 工程項(xiàng)目的各個(gè)階段,都與 進(jìn)度控制有這密切的聯(lián)系,就建設(shè)工程的全過(guò)程來(lái)看,進(jìn)度控制的重點(diǎn)是項(xiàng)目的實(shí)施階段。進(jìn)度控制的措施一般包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施是其他措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑捒梢杂泻芎玫男Ч? 進(jìn)度控制的組織措施主要包括: ( 1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及職責(zé)分工。 ( 3)
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