灞橋生態(tài)濕地公園二期施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽
2024-10-25 22:12本頁面
【正文】 河道治理公園西路景觀工程公園東路由于本項(xiàng)目為道路、景觀綠化及房屋建筑工程綜合體，各分項(xiàng)工程之間協(xié)調(diào)及銜接猶為重要，工程進(jìn)度的確保及工程質(zhì)量的控制是項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，因此必須要有一個(gè)合理的施工計(jì)劃安排。完善項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，形成集項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本核算、文明施工、安全保障等系統(tǒng)的措施。第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施本項(xiàng)目涵括了市政道路、園林綠化、園林建筑、安裝工程等附屬工程。本項(xiàng)目施工總工期為350天。由項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“灞橋生態(tài)濕地公園二期工程工程部”，對工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，能吃苦的管理人員長期參與一線工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。進(jìn)度控制采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，執(zhí)行周例會制度，對項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的問題進(jìn)行及時(shí)反饋，歸類處理，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。參建單位具體施工中遇到非自身問題時(shí)，及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決，加大協(xié)調(diào)配合力度，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。第五章 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備與總平面布置及管理 項(xiàng)目實(shí)施l、實(shí)施準(zhǔn)備工作本項(xiàng)目所有工程通過公示、招投標(biāo)，確定一批有實(shí)力、技術(shù)精、能打硬仗的施工隊(duì)伍，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。總平面布置及管理 所有參建單位依據(jù)本單位所承建的項(xiàng)目區(qū)域，合理規(guī)劃施工平面布置，要求所有參建單位項(xiàng)目部不能搭建于施工范圍內(nèi)，必須保持施工范圍內(nèi)文明施工。第六章 主要項(xiàng)目施工方法及步驟安排：施工準(zhǔn)備 測量定位 土方挖運(yùn) 堤基、老堤邊坡及堤頂清理 堤身填碾壓 削坡及坡面整理 護(hù)坡基礎(chǔ)開挖 漿砌石護(hù)坡砌筑 土方開挖 路基施工 路面施工。 施工準(zhǔn)備 測量放樣 地形整理 土壤改良 喬木栽
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