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住宅樓項目安全策劃書-在線瀏覽

2024-10-25 16:23本頁面
  

【正文】 底 各專業(yè)配屬隊伍管理人員 各專業(yè)配屬隊伍作業(yè)人員 安全生產(chǎn)保證體系 制定安全 技術(shù) 交底 6 保護工作,對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。 --建立并完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和自我監(jiān)督考核體系,積極開展各項安全活動,監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定。 項目經(jīng)理 --項目經(jīng)理是工程 項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對工程項目安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; --貫徹落實集團、公司各項安全規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì),制定有針對性的安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則,并組織實施; --在組織項目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時,根據(jù)工程特點、工程規(guī)模及施工專業(yè)等情況,配置一定數(shù)量和素質(zhì)的專職安全員,建立項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系; --建立項目安全責(zé)任目標體系,明確各級人員、各個部門和分承包方的安全責(zé)任和考核指標,并制定考核辦法; --負責(zé)督促安全技術(shù)措施經(jīng)費的計劃、安排、落實和投入,并保證有效實施。 項目生產(chǎn)經(jīng)理 --對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理落實項目安全生產(chǎn)各項工作; --組織編制施工計劃的同時,編制安全生產(chǎn)措施計劃,并確保安全防護措施的落實、措施經(jīng)費的及時投入和??顚S?; --組織開展安全宣傳教育活 動,對各級各類人員、分包隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核; --組織每周巡檢和項目安全例會,組織隱患的整改與落實; --領(lǐng)導(dǎo)項目安全總監(jiān)、安全員開展安全監(jiān)督檢查工作,聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,組織開展重大安全活動; --組織施工現(xiàn)場大、中型機械設(shè)備的檢查和驗收工作,組織重要、重點安全防護設(shè)施的檢查和驗收; --落實項目應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施,組織應(yīng)急演練; --發(fā)生事故及時、如實上報,組織應(yīng)急搶救,保護現(xiàn)場,配合調(diào)查。 --組織編制或?qū)徍?、審批施工組織設(shè)計、施工方案時,必須編制或?qū)彶榘踩夹g(shù)措施,保證其可行性和針對性,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;并對危險性較大的方案組織專家論證。對修改或變更的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案及采用新技術(shù)、新材料、新工藝進行重新審批與把關(guān),并組 織培訓(xùn)和交底; --參加大型機械設(shè)備設(shè)施、安全防護設(shè)施的檢查驗收; --參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析與處理。 項目質(zhì)量安全經(jīng)理 —— 對工程項目的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理落實項目的各項安全生產(chǎn)工作。 —— 負責(zé)項目經(jīng)理部各項安全生產(chǎn)管理制度的建立及完善。 —— 負責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理、各級政府、上級部門布置 的各項安全生產(chǎn)工作。 —— 領(lǐng)導(dǎo)項目安全部門開展各項工作。 8 項目商務(wù)經(jīng)理 --負責(zé) 審核項目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件,組織簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,對相關(guān)方通過合約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響; --在經(jīng)濟合同中明確總、分包安全技術(shù)措施費用,明確安全責(zé)任目標; --負責(zé)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算。 責(zé)任工程師、工長 --責(zé)任工程師、工長是所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。對重點、特殊部位施工,必須做到旁站監(jiān)督; --接受并服從安全監(jiān)管,對提出的隱患,立即組織整改和落實; --負責(zé)保護事故現(xiàn)場,落實整改措施,接受并配合安全事故的調(diào)查、分析和處理。 外協(xié)施工隊伍負責(zé)人 --外協(xié)施工隊伍負責(zé)人是分承包工程范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)負全面責(zé)任; --執(zhí)行項目安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理組織、安排施工班組人員上崗作業(yè),對總分 9 包單位的安全生產(chǎn)負責(zé); --按規(guī)定配備專職安全員,并接受總包安全監(jiān)督檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮; --組織落實作業(yè)人員三級安全教育培訓(xùn)(施工隊、班組級),并建立作業(yè)人員安全教育檔案; --組織開展分承包工程安全生產(chǎn)的自查、自糾活動,及時消除安全事故隱患;履行合法用工手續(xù),做到證件齊全,特種作業(yè)持證上崗;監(jiān)督 本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè); --發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大未遂事故,應(yīng)立即上報,同時組織保護事故現(xiàn)場,搶救傷者,落實防范措施。 1 作業(yè)人員 --作業(yè)人員是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責(zé); --認真學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ; --積極參加各項安全生產(chǎn)活動,認真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo); --正 確使用個人勞動防護用品,不準隨意拆改安全防護設(shè)施和安全防護裝置; --在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”; --對不安全的作業(yè)要求提出意見,有權(quán)拒絕違章指令; --發(fā)生因工傷亡事故,要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。 10 --協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動,監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。 -- 內(nèi)業(yè) 資料分類建立、保存完整 。 --組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作,定期進行項目安全性測評。 --負責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查、分析和處理工作,按照“四不放過”原則,提出事故的處理意見和防范措施,建立事故檔案。 --負責(zé)新進場作業(yè)人員的資格審查和入場教育的組織工作。 --監(jiān)督、檢查作業(yè)人員勞動保護待遇的落實和實施。 1 項目工程部 --在編制項目總工期控制進度計劃、年、季、月計劃時,必須樹立“安全第一”的思想,綜合平衡各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。 --在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。 --負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。 --在進行項目綜合管理目標考核評價過程中,應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。 1 技術(shù)部 --負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計 中安全技術(shù)措施方案,編制特殊、專項安全技術(shù)方案。 --在檢查施工組織設(shè)計和施工方案實施情況的同時,檢查安全技術(shù)措施的實施情況,對施工 11 中涉及的安全技術(shù)問題,提出解決辦法。 --組織編制、審查專項安全施工方案,組織較大危險性工程專項施工方案的專家論證。 1 物資部 --遵照國 家標準和有關(guān)規(guī)定采購和使用項目重要勞動防護用品,執(zhí)行集團公司重要勞動防護用品定點使用管理規(guī)定,并會同項目安全主管部門進行驗收。 --負責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運的安全。 1 消防部門 --貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程,制定工作計劃和消防安 全管理制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 --組織消防安全檢查,督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。 --負責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,對外來務(wù)工人員暫住證進行審查。 --會同有關(guān)部門,嚴格審核分承包方的安全資質(zhì)和安全履約能力,在與分承包方簽訂經(jīng)濟合
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