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員工手冊整本-在線瀏覽

2024-10-25 15:22本頁面
  

【正文】 行政人力資源部 按離職程序規(guī)定辦理離職手續(xù); ? .交還所有公司資料、文件、辦公用品、《 員工 手冊》及其它公物; ? .有宿舍的 員工 ,辦理退房和房內(nèi)公物交接手續(xù); ? .報銷公司賬目,歸還公司欠款; ? .如與公司簽訂有其它合同協(xié)議,按 其它合同協(xié)議辦理。 9.合同過程中的任何勞動糾紛, 員工 可通過溝通程序向 行政人力資源部 和總經(jīng)辦反映,公司與 員工 進(jìn)行溝通協(xié)商解決,公司不能解決時可依法向勞動局反映解決。 ,做到不接受不良品、不生產(chǎn)不良品、不傳遞不良品。 ,聽從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,保質(zhì)、保量及時完成生產(chǎn)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)布置的其它共 18 頁 *第 5 頁 工作,多學(xué)技能、技術(shù),提出工藝技術(shù)改善方法和設(shè)備改進(jìn)方案,提高單位時間產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量。 、及時、真實、完整地填寫生產(chǎn)作業(yè)流程單。主動與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,提出積極、善意的想法。 ,考核獎罰的知情權(quán)和建議權(quán)。 第四章 職務(wù)行為準(zhǔn)則 基本原則 、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。 ,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償;情節(jié)嚴(yán)重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé) 任。 經(jīng)營活動 5. 員工 不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,開展經(jīng)營活動。 6. 員工 除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動: ( 1).以公司名義考察、談判、簽約; ( 2).以公司名義提供擔(dān)保、證明; ( 3).以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息; ( 4).代表公司出席公眾活 動。 8.禁止下列情形的兼職: ( 1).在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作; ( 2).兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手; ( 3).所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭; 共 18 頁 *第 6 頁 ( 4).因兼職影響本職工作或有損公司形象; ( 5).主管級及以上 員工 兼職。 利益 10. 員工 在經(jīng)營管理活動中,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。 12. 員工 在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬,接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。 14. 員工 不準(zhǔn)將已與公司中斷業(yè)務(wù)的客戶或因某種原因暫時不做業(yè)務(wù)的客戶介紹給競爭對手而謀取利益。 16. 員工 不得截留貸款謀取個人利益或為他人謀取利益。 交際應(yīng)酬 18.公司對外交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不得鋪張浪費,未經(jīng)公司授權(quán),不得擅自送禮品 ,禮金及娛樂活動。 20. 員工 在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動,應(yīng)謝絕參加,包括: ( 1).過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動; ( 2).具備賭博性質(zhì)的棋牌活動; ( 3).旅游活動。 共 18 頁 *第 7 頁 22.未經(jīng)公司許可, 員工 不準(zhǔn)公車私用。 24. 員工 未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供任何經(jīng)營機(jī)密資料。 競業(yè)限制 25.公司各部門 員工 、主管級及以上管理人員離職后須與公司簽訂競業(yè)限制協(xié)議,未經(jīng)公司許可,不準(zhǔn)到公司競爭對手的公司任職。 第五章 勞動紀(jì)律管理制度 勞動紀(jì)律管理由 行政人力 資源部 主管、各部門車間在 行政人力資源部 指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門和車間的勞動紀(jì)律管理工作。 上班必須佩戴上崗證,無上崗證不得進(jìn)入廠區(qū),忘記帶上崗證的,交押金 10 元給保安室,領(lǐng)取臨時上崗證上班,當(dāng)天下班交還保安室,領(lǐng)回押金。公派外出未打卡由上級主管簽字確認(rèn),不打卡員工的遲到、早退由保安負(fù)責(zé)記錄,月底將記錄交 行政人力資源部 。 因生產(chǎn)需要,有關(guān)工序需星期日或晚上加班的,必須服從安排加班,有特殊原因不能加班須經(jīng)主管同意,否則按曠工論處。 員工親屬來公司探訪時,必須提前寫 《家屬探訪、借宿申請單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)逐級批準(zhǔn)后,到保安處辦理相關(guān)手續(xù)。 訪宿人員不可進(jìn)入生產(chǎn)場所,只可在指定區(qū)域休息;訪宿人員必須遵守公司一切制度,如有違反對申請人按制度處理且對訪宿者勸其離廠; 10 在探訪及借宿期間,一切安全由申請人及訪宿者自己承擔(dān),公司不承擔(dān)任何責(zé)任; 共 18 頁 *第 8 頁 員工請假批準(zhǔn)權(quán)限: 車間主管:一天 ; 車間主任:三天 ; 部門經(jīng)理:七天; 七天以上報總經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)。 1超出請假時間不上班或上班后擅自離廠的作曠工論處,曠工一天扣工資 50 元。自動離廠的不發(fā)給未發(fā)工資,同時承擔(dān)給公司造成耽誤生產(chǎn)的損失。 1上班 時間不準(zhǔn)外出會客,有急事由門衛(wèi)記錄傳達(dá),不準(zhǔn)帶小孩及親戚朋友進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,違者罰款 30 元。 1上班時間嚴(yán)禁吃零食,違者罰款 30 元,嚴(yán)禁邊操作邊接聽、拔打手機(jī),違者造成安全事故責(zé)任自負(fù)。 1員工對管理制度,工資計酬考核,對管理干部處事有異議,對管理、技術(shù)、品管等有合理化建議需向各部長,總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)反映,必須在下班時間或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意約定的上班時間反映,不得以任何理由和借口停工及 擅自到辦公室找領(lǐng)導(dǎo)或離崗離廠,違者處以每天 50200 元罰款并承擔(dān)停工造成的損失,聚眾帶頭者給以開除處分并交公安機(jī)關(guān)以擾亂生產(chǎn)秩序罪處罰。月底車間主任、 行政人力資源部 將考勤記錄匯總交財務(wù)部。合同工支付的是前月 1 日 30 日( 31 日)的薪金,臨時工(以完成某一階段性任務(wù))支付的是完成階段任務(wù)的薪金。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以 員工 個人名義開出的銀行賬戶內(nèi), 員工 可憑存折到銀行領(lǐng)取,臨時工到財務(wù)部領(lǐng)取。 共 18 頁 *第 9 頁 薪金結(jié)構(gòu) 2. 員工 薪金由基本工資、績效工資、獎金及福利補(bǔ)貼構(gòu)成。 薪金計算辦法 3. 員工 薪金計算辦法分為:按件計算、按時計算、按日計算、按月計算、按績效計算、按考核結(jié)果計算、獎罰計算。 ?.臨時工:按時計算或按日計算基本工資制; ?.部門 員工 :實行按月計算的基本工資和按考核結(jié)果計算的浮動工資制; ?.主管級及以上管理人員:實行按月計算的基本工資和按績效考核的浮動工資制。員工質(zhì)量獎罰,考勤違紀(jì)處罰,超產(chǎn)獎勵出勤時間由各部門、車間匯總交財務(wù)部。 5.員工工資實行保密,財務(wù)部計算員工工資后只準(zhǔn)通知本人,除總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審核外,其它員工一律不準(zhǔn)查閱他人工資。 薪金確定 6.薪金確定遵循以下基本原則: ?.公平、公正、客觀的分配原則; ?.有效激勵,體現(xiàn)價值的原則; ?.按勞分配、按績?nèi)〕辍诤枚嗟?、多勞多得、績?yōu)多得的原則; ?.在同行業(yè)和同區(qū)域具競爭力的原則。 ?.部門 員工 :試用期實行試用期工資,試用期滿轉(zhuǎn)正,實行基本工資;試用期不實行考核工資,轉(zhuǎn)正后實行考核工資;試用工資、基本工資按公司《薪酬管理制度》或面談錄用時確定的月薪執(zhí)行。 8.新員工在 行政人力資源部 辦理報到手續(xù)時, 行政人力資源部 應(yīng)建立工資檔案卡,明確新員工的工資計算辦法和具體工資額,并及時交給財務(wù)部。 10.薪金調(diào)整程序權(quán)限 ?.員工試用期滿,轉(zhuǎn)為正式員工后,由員工所在部門提出轉(zhuǎn)正加薪申請上報行政人力資源部 ,由 行政人力資源部 報分管副總批準(zhǔn); ?.生產(chǎn)車間員工計件工資調(diào)整由員工填寫調(diào)資報告,車間主任簽署意見報 行政人力資源部 , 行政人力資源部 收到三天內(nèi)簽署意見報分管副總,分管副總一個月內(nèi)作出回復(fù); ?.部門員工月薪基本工資調(diào)整由部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)資申請報分管副總批準(zhǔn); ?.臨時工計時工資調(diào)整由分管副總決定; ?.考核工資和績效考核工資調(diào)整由總經(jīng)辦決定; ?.職務(wù)升降的工資調(diào)整由分管 副總決定; ?.基本工資常規(guī)普調(diào)由總經(jīng)辦決定。復(fù)議包括: ?.對薪金計算結(jié)果有異議的; ?.對考核結(jié)果有異議的; ?.對加薪有異議的; ?.對薪金定級有異議的; 共 18 頁 *第 11 頁 ?.對與薪金有關(guān)聯(lián)的其他事項有異議的。 13.本薪金規(guī)定未盡事項按公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。 建立公司、車間、職工三級安全生產(chǎn)任制。三級責(zé)任人直接對安全生產(chǎn)制度落實、日常檢查、設(shè)備維護(hù)、事故責(zé)任負(fù)責(zé)。建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制,建立教育培訓(xùn)檔案。 ( 2)定期組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn),并進(jìn)行考核,對不合格者限期提高,限期提高不合格者,辭退離廠。
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