【正文】 中項(xiàng)目成員所需承擔(dān)的義務(wù)期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃要求。 將技術(shù)工人的生產(chǎn)回報(bào)緊密聯(lián)系 起來，從而調(diào)動(dòng)施工工人的積極性。 《施工任務(wù) 單》根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按施工計(jì)劃進(jìn)行編制，按分部分項(xiàng)工程簽發(fā)。 通過采用先進(jìn)管理模式，可提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程成本、高速完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級主管部門的要求。在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等管理均予以要求。 整頓：是將需要的東西排列起來，達(dá)到定置管理要求。何物在何處、舉手可得，用完物歸原處，尤其是常用的手刷、接屑鉤、量具、卡具等。按 “三好四全 ”要求定期擦拭設(shè)備設(shè)施和工具，對需潤滑的點(diǎn)位應(yīng)按規(guī)定潤滑，但要防止?jié)櫥停? 液）泄漏。 清掃：清掃一切雜物和廢棄物。隨時(shí) 將鐵屑和雜物等收放在規(guī)定的位置，每班清掃設(shè)備和工件上（旁）的廢棄物等至指定位置，每周未對各點(diǎn)各處進(jìn)行必要的搬拆之后的清掃。 態(tài)度： 培養(yǎng)良好的 “五 S”習(xí)慣。做到自查、互查和上級巡查相結(jié)合， 經(jīng)常講評，獎(jiǎng)勤罰懶，逐步形成持之以恒的、自覺的好習(xí)慣。但由于表現(xiàn)不會(huì)很細(xì)，在具體施工時(shí)各種各樣的問題將 會(huì)逐漸暴露出來。為了杜絕該類事件的發(fā)生，必須做到主動(dòng)控制，把問題解決在發(fā)生之前。這種方法就是將通過具體選定的材料，按照規(guī)定留出拼縫，以一定的比例畫在與實(shí)際基面吻合的圖紙上。不難看出，這種翻樣處理有兩種方面的作用：一是它直觀地反映了各塊材之間的關(guān)系，將一些矛盾提前顯示出來。 翻樣時(shí)，應(yīng)注意發(fā)下幾個(gè)問題： 房間地面不可 “各自為政 ”，應(yīng)當(dāng)一氣呵成。根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，這種要求大可不必：首先，一層地面大部分空間內(nèi)是同一種材料，這種多向性的重復(fù)，會(huì)使人很少注意它的對稱性。反過來講，如果不按以上要求，而是注意門口處的對縫處理，則會(huì)使兩空間顯得連續(xù)、順暢 、井然有序。一般先初步確定廳、廊部位塊材料位置，再根據(jù)各相連房間按門口處盡量對稱和盡量采用整磚的原則，調(diào)整廳廊塊材位置，經(jīng)過多次調(diào)整，必能找到一個(gè)較好的方案。首先，陽角處必須用整磚；其次，門窗洞口兩側(cè)邊和頂?shù)走呉矐?yīng)盡量對準(zhǔn)橫豎縫；另外，墻的上部一定要用整磚，四個(gè)豎向陰角處可以用配件磚。 統(tǒng)一考慮地面和墻面塊料的布置。事實(shí)上，如果我們注意將它們統(tǒng)一考慮，情況就會(huì)大大不同。 那么，如何翻樣以保證對縫呢？首要的問題是選材，使墻面和地面塊材在尺寸上互為模數(shù)。這里應(yīng)注意兩個(gè)方面的問題：一是要注意縫寬的計(jì)算調(diào)整，如果給人一種 “似乎沒對在一起 ”的感覺，那將使人理加不舒服；二是房間的四角往往無法隱藏， 雖然它們沒有陽角不引起人們注意，但也不可忽視。當(dāng)然，適當(dāng)考慮在陰陽角處設(shè)置配件磚或塑料轉(zhuǎn)角，也是一種不錯(cuò)的想法。施工過程中經(jīng)常遇到粘貼不牢和參差不齊的現(xiàn)象， 局部更換后將會(huì)形成色差或圖案不一致，而交角部位的錯(cuò)位和高低不平，則更加讓人不快。 墻面先掛線施工，地面后施工，并加強(qiáng)成品保護(hù)，以免交叉污染。 除了保證地面總的坡度外，最好再地漏處通過切割塊材局部加大坡度。 綜上所述，在室內(nèi)塊材施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)先設(shè)計(jì)和翻樣，在圖紙環(huán)境中預(yù)演裝修，然后鑲鋪。如果注意以上幾點(diǎn)，必能創(chuàng)造出高質(zhì)量的室內(nèi)環(huán)境。這樣施工可以避免地面石材鋪貼完后在干掛封板施工中有可能對地面成品的破 壞；同樣可以避免大量的人流及物流過程中使用石材地面產(chǎn)生空鼓的可能性，并且節(jié)約了地面保護(hù)成本。 本工程有部分柱為鋼管混凝土柱，其飾面為石材干掛，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為鋼架與結(jié)構(gòu)用膨脹螺栓聯(lián)接，由于用氣割切孔時(shí)會(huì)引起鋼管內(nèi)混凝土爆裂，因此我公司將采用電錘直接鉆孔。另外，當(dāng)石材鋪貼完成后，在打蠟之前增加一道磨光工序， 從而消除施工中可能產(chǎn)生的小于 的接縫高低差。 本工程單塊石材質(zhì)量較大（ 1000mm*1000mm*30mm） ，因此卸料時(shí)直接卸在施工電梯旁，而后待樓地面施工時(shí)再用元寶車推至施工作業(yè)面分散堆放，盡量減小再次搬運(yùn)，以節(jié)約為人工。為防止現(xiàn)場加工時(shí)可能出現(xiàn)的彎曲，我公司決定此拼花條采用工廠定加工，防止現(xiàn)場加工時(shí)可能出現(xiàn)的彎曲，并根據(jù)拼花尺寸鋪設(shè)前樓面基層每隔 3400mm 彈出一道通長墨線，以便做到隨時(shí)校正。 針對本工程設(shè)計(jì)建議 凡原有設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)不明之處需進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，我公司將無條件進(jìn)行義務(wù)補(bǔ)充設(shè)計(jì)，對深化并已經(jīng)被業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的精裝修施工圖及作業(yè)方案負(fù)責(zé)，按合同文件中的施工范圍和國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)量控制，直至達(dá)到業(yè)主要求。 由于部分柱為鋼管柱，我公司建議其石材干掛施工時(shí)不采用膨脹螺栓，而是將掛件直接焊接在鋼管表面，從而減少工作內(nèi)容。 墻紙和木飾 面交接地方采用白色硅膠建議在墻紙和木飾面的交接地方，采用白色硅膠，既能解決串縫的問題，同時(shí)又能使工藝精良，達(dá)到好的裝飾效果。這樣可以大大提高裝飾的施工精度水平，方便施工，縮短工期，減少對周圍噪音影響。 “綠色 ”環(huán)保裝飾施工 人們對綠色環(huán)保的渴望和追求已成為 21 世紀(jì)的主旋律。 為營造舒適、健康、環(huán)保的辦公、休閑、居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)，搞好裝飾的綠色環(huán)保施工，我公 司在不斷的施工中總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)： “綠色建材 ”是裝飾綠色環(huán)保施工的基礎(chǔ)。綠色環(huán)境建材一般來說應(yīng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是無毒、無害、無污染。二是對人體具有保健功能，能幫助人們解除疲勞，促進(jìn)人體血液循環(huán)，能保護(hù)視力，不會(huì)產(chǎn)生對人體有害的磁 波。目前，綠色環(huán)保建材已被眾多廠家所廣泛開發(fā)生產(chǎn)，成為 21 世經(jīng)建材廠家生產(chǎn)、銷售之追求。 B、 “望、聞、問、節(jié) ”辯別材料 一望：即看外觀，看其說明書是否標(biāo)明成分， 其中是否含有毒物質(zhì)；二聞： 即聞氣味，聞其是否有刺激性；三問：即詢問其產(chǎn)品是否經(jīng)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，手摸部位是否有紅斑。 A、石材加工 施工過程中安排石材在廠方加工，現(xiàn)場放樣完畢，繪制石材加工樣圖由公司派專職石材工程師跟蹤廠方進(jìn)行石材加工，采用電腦控制紅外線切割機(jī)床進(jìn)即在當(dāng)?shù)亟痪嘘?duì)辦理相關(guān)手續(xù)，材料的運(yùn)輸將在夜間進(jìn)行。施工現(xiàn)場板材集中在木工房下料，下料尺寸由各作業(yè)班組提供詳細(xì)施工下料單，由項(xiàng) 目工程師復(fù)核簽字后交與料班組作為下料依據(jù)，施工現(xiàn)場只是組裝，這樣就避免現(xiàn)場各木工組各自開料，施工環(huán)境臟亂，邊角料無法合理利用。 D、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理 易燃、易爆、油品及化學(xué)品單獨(dú)設(shè)倉庫管理，要求不與其它作業(yè)間倉庫在一起，內(nèi)配黃砂箱、滅火器等設(shè)施，非油漆組長及庫管員不得入內(nèi)，同時(shí)做好防火防爆及通風(fēng)措施。 “綠色環(huán)境保護(hù)”將是裝飾綠色環(huán)保施工的重要組成部分。 由于本工程地處鬧市區(qū)，對運(yùn)輸車輛有著時(shí)間管制，因此我項(xiàng)目部進(jìn)場后 即在當(dāng)?shù)亟痪嘘?duì)辦理相關(guān)手續(xù)，材料的運(yùn)輸將在夜間進(jìn)行。 裝飾、建筑垃圾及時(shí)清理，不準(zhǔn)亂拋、亂堆，防止各施工現(xiàn)場混亂，特別嚴(yán)禁從窗口向外拋建筑垃圾。 力爭工期提前的技術(shù)措施 我公司非常榮幸能參與省數(shù)據(jù)信息、傳輸交換與通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)業(yè)務(wù)綜合樓裝飾（ 13 層）的投標(biāo)，為表示誠意，我公司確立本標(biāo)段投標(biāo)工期為 175 日歷天，同時(shí)將充分利用公司的技術(shù)優(yōu)勢，保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，并力爭工期提前 ，以便盡可能早的讓業(yè)主入住辦公。 放樣細(xì)化，把每一個(gè)工序，節(jié)點(diǎn)均目標(biāo)化，突出作業(yè)時(shí)間，抓好每一個(gè)小環(huán)節(jié)； 搶工期的同時(shí)，抽調(diào)精干人員組成專業(yè)收頭隊(duì)伍，保證在搶工期時(shí)不影響質(zhì)量； 工地設(shè)立倒計(jì)時(shí)牌，并對工期實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核 。采用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，實(shí)施信息化施工管理，已是歷史發(fā)展的必然。 企業(yè)信息化將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源，優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)要素，從而在市場競爭中取得優(yōu)勢。 文檔和合同管理系統(tǒng) 使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立科學(xué)合理的文檔管理體系。圖片或聲音的形式存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)中。 施工管理 （ 1）采用項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，確保關(guān)鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整，保證 施工工期達(dá)到預(yù)期目的。 （ 3）使用財(cái)務(wù)軟件，通過使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，減少信息處理時(shí)間，使項(xiàng)目和總部對項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況有詳細(xì)的了解。同時(shí)，現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況，以及資源需求情況可及時(shí)向總部匯報(bào)并取得支持。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 序號(hào) 工種 人數(shù) 備注 勞動(dòng)力安排保證措施 勞動(dòng)力的管理 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。 （ 1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 （ 3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。 （ 5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 （ 1）開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 （ 2） 提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 （ 4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。通常做法是用水管，在墻面上選擇標(biāo)高，引出統(tǒng)一標(biāo)高水平線。在此基礎(chǔ)上劃分小區(qū)域按規(guī)范要求，設(shè)置標(biāo)筋，分格彈線，鋪貼石材。石材規(guī)格不同，規(guī)格較大的石材鋪貼時(shí)與四周相鄰的平整度保持一致比較困難，如因材料問題達(dá)不到要求，在最后增加一道打磨拋光工序，為保證 石磨的光潔度，計(jì)劃采用大型云石水磨機(jī)作業(yè)。 新型臺(tái)式提壓刨機(jī) 裝飾施工中，有許多細(xì)木作業(yè)，傳統(tǒng)的壓刨機(jī)其缺點(diǎn)是：功率大、噪聲大、笨重且精度不高。其發(fā)揮的工效大大 超過傳統(tǒng)臺(tái)式壓刨機(jī)，減少了操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。 施工機(jī)械安排保證措施 工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。 我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下措施： 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套機(jī)具設(shè)備； 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo) 準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則， 努力降低施工成本。 使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技能性，安全可靠的運(yùn)行。 運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。 適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。 施工現(xiàn)場規(guī)劃布置 施工用電、用水計(jì)劃 依據(jù) JGJ5999 規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、兩級保護(hù)。 現(xiàn)場設(shè)主電箱接駁位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱接至各樓層配電箱最后引入各分配電箱，施工機(jī)具用電再從分箱接出。 水源從業(yè)主規(guī)定處接出，接口處設(shè)專用接水溶器，容積在 2m3，便于接水防止外溢。 施工臨時(shí)用電峰期總負(fù)荷量計(jì)算 P=*(K1∑ P1/COS+K2∑ P2+K3∑ P3) 其中 : ∑ P1：電動(dòng)機(jī)總功率 ∑ P2：電焊設(shè)備總?cè)萘? ∑ P3：生活照明總功率 COS：電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，取 ， k1=， k2=， k3= p1=*2+*2+*8+*20+*10+*6+*2+*20+*3+*5+*8+*20==2*6=12kw 考慮本工程實(shí)際情況，現(xiàn)場照明用電取動(dòng) 力總電量的 2% P3=*(+12)= P=*(*++12+*)= 材料堆放和運(yùn)輸 現(xiàn)場材料的運(yùn)輸和存放的流暢、有序，是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗(yàn)證。為保證材料的使用，本工程配備足夠勞動(dòng)力以滿足材料運(yùn)輸需要。其他材料 放置于現(xiàn)場普通倉庫內(nèi)，油漆設(shè)置專門的危險(xiǎn)品倉庫進(jìn)行存放。 臨時(shí)用地表 用途 面積 位置 需用時(shí)間 施工現(xiàn)場平面布置詳見圖 材料的采購、檢驗(yàn)和使用措施 材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則 嚴(yán)格參照 “室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量 10 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) ”進(jìn)行材料采購。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。 采購的材料和設(shè)備必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用 材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格各理的物資。 工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即 禁止使用，搬高施工現(xiàn)場。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職 倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度： 嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，帳卡手續(xù)齊全。 及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。 加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需核實(shí)計(jì)劃 市場信息 比價(jià)采購 經(jīng)濟(jì)定貨 技術(shù)保管 合理運(yùn)輸 節(jié)材措施 定額供材 退料回收 修舊利廢 定包獎(jiǎng)勵(lì) 降低成本采購 降低單耗 情報(bào)建議 耗用管理 供應(yīng)管理 采購供應(yīng) 信息反饋 材料計(jì)劃 組織貨源 供應(yīng)運(yùn)輸 驗(yàn)收保管 現(xiàn)場材料管理 工程耗料 經(jīng)濟(jì)核算 統(tǒng)計(jì)分析