【正文】 受貴方的處理意見并負(fù)責(zé)承擔(dān)由此而產(chǎn)生的 — 切后果與法律責(zé)任。 承諾人： 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司（蓋公章） 日 期： 2021 年 7 月 12 日 北京市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 5 頁 共 171 頁 北京 市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通” 工程監(jiān)理項(xiàng)目 監(jiān)理方案 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 北京市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 6 頁 共 171 頁 第 一 章 北京 市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理 項(xiàng)目 概述 項(xiàng)目概況 北京市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校 通”工程包括城域網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)中心（朝陽區(qū)教委）系統(tǒng)建設(shè)兩大部分。 本項(xiàng)目建設(shè)周期：計(jì)劃在兩年內(nèi)將朝陽區(qū) 300 多所學(xué)校通過城域網(wǎng)與教委信息網(wǎng)絡(luò)中心連接，項(xiàng)目一期計(jì)劃在 2021 年內(nèi)連接 249 所學(xué)校及教委直屬單位。 光纖網(wǎng) 根據(jù)傳送網(wǎng)的設(shè)計(jì)和 249 個(gè)節(jié)點(diǎn)的分布情況及功能，本次設(shè)計(jì)要求實(shí)現(xiàn)所有節(jié)點(diǎn)的接入，形成從核心到匯聚分層次的邏輯光纖網(wǎng)，最終實(shí)現(xiàn)朝陽區(qū) 300所中小學(xué)可以就近快捷地連入光纖網(wǎng)。 基于主流技術(shù)建設(shè)城域網(wǎng)，將各學(xué)校數(shù)據(jù)流量匯聚到網(wǎng)絡(luò)中心。 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)量 249 個(gè)，其中學(xué)校 233 所，其它節(jié)點(diǎn)為教委直屬單位和政府機(jī)構(gòu)。 ? 業(yè)務(wù)網(wǎng)指網(wǎng)絡(luò)中心核心交換平臺(tái)； 業(yè)務(wù)網(wǎng)建設(shè)目的在于建設(shè)一個(gè)可靠、可控、高速、可管理的核心交換平臺(tái)，用于連接各個(gè)學(xué)校、數(shù)據(jù)中心及市教育信息網(wǎng)、區(qū)公共信息平臺(tái)等不同的網(wǎng)絡(luò)。 ? 安全系統(tǒng)指網(wǎng)絡(luò)中心入侵檢測(cè)、病毒防護(hù)、漏洞掃描等系統(tǒng)； 針對(duì)朝陽區(qū)教育信息網(wǎng)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的安全系統(tǒng)，保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，保證數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)安全。采 取防火墻解決方案、提供防病毒功能等關(guān)鍵技術(shù)。服務(wù)器系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、管理應(yīng)用服務(wù)器、 Web、以及 Inter 業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù) 器等。以上設(shè)備須采用可靠的國際知名品牌。 建立一個(gè)教委的內(nèi)部門戶網(wǎng)站、交互平臺(tái)，主要功能是實(shí)現(xiàn)教委與 300所學(xué)校的內(nèi)部行政管理，有效整合多種辦公 資源，加強(qiáng)教委與各學(xué)校之間的信息交流和協(xié)同工作。 監(jiān)理 任務(wù) 的總體描述 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司認(rèn)為： 北京 市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程是一個(gè)綜合性的集通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 與應(yīng)用 等高科技手段為一體的綜合性系統(tǒng)，涉及廣域網(wǎng)通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全、軟件工程等專業(yè)。 監(jiān)理工作的 范圍 是依據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督與管理。同時(shí)幫助業(yè)主單位掌握工程進(jìn)度，按期分段對(duì)工程 測(cè)試和 驗(yàn)收，保證 工程按期、高質(zhì)量地完成。監(jiān)理會(huì)通過實(shí)地調(diào)研考察，充分與業(yè)主單位和設(shè)計(jì)單位合同，協(xié)助各方理清建設(shè) 深化 詳細(xì)計(jì)劃。對(duì)本工程使用功能、專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、主要設(shè)備的選型及經(jīng)濟(jì)性等提出咨詢意見 ； ? 為確保質(zhì)量要求，建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理測(cè)試控制體系，審查項(xiàng)目的質(zhì)量刑試計(jì)劃、測(cè)試方案及具體測(cè)試實(shí)施，檢查項(xiàng)目實(shí)施單位的質(zhì)量測(cè)試的實(shí)施； ? 協(xié)助項(xiàng)目系統(tǒng)集成單位、項(xiàng)目業(yè)主，共同審核和確認(rèn)各承建單位的技術(shù)實(shí)施方案和各種工作計(jì)劃，確保其符合項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)的要求； ? 根據(jù)已審查通過并經(jīng)主 管部門批準(zhǔn)的文件，監(jiān)督項(xiàng)目承建單位按合同的規(guī)定和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保質(zhì)、保量按時(shí)高效地完成項(xiàng)目的實(shí)施任務(wù)； ? 按照有關(guān)部門頒布的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理管理規(guī)范，做好監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的信息化管理工作，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來進(jìn)行涉及質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制的信息管理；編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、圖紙等，編寫各階段監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告； ? 工程監(jiān)理工程師充分利用測(cè)評(píng)手段對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估，以便業(yè)主單位及時(shí)采取有效的得力措施，對(duì)項(xiàng)目中發(fā)生的各種變更進(jìn)行分析和控制； ? 審核驗(yàn)收方案的符合性和可行性 ，促使工程的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，推動(dòng)承建單位所提供的工程各階段形成的技術(shù)、管理 文件 的內(nèi)容和種類符合標(biāo)準(zhǔn)要求； ? 監(jiān)督承建單位培訓(xùn)工作，使其能夠按照合同規(guī)定來進(jìn)行。 本項(xiàng)目承建方己定， 監(jiān)理進(jìn)入后對(duì)工程深化設(shè)計(jì)是本項(xiàng)目 實(shí)施 的特殊 需要 ，是比較緊迫的事，必須放在首位進(jìn)行 。 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司在此階段的監(jiān)理工作 內(nèi)容： ? 深入了解業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用目標(biāo)的定位是 監(jiān)理進(jìn)入后的首要工作內(nèi)容； ? 分析現(xiàn)有設(shè)計(jì)方案對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是監(jiān)理工作的具體切入點(diǎn)； ? 監(jiān)理工作必須從滿足業(yè)主應(yīng)用目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，全 面審視深化設(shè)計(jì)的目標(biāo)及提出的深化設(shè)計(jì) 需求（深化設(shè)計(jì)需求說明書等）； ? 全方位分析本項(xiàng)目的 實(shí)施方案、適用的材料、主要 的 設(shè)備 和 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等 。 （ 3）技術(shù)方案 涉及的材料、設(shè)備、實(shí)施計(jì)劃 的分析與審查 ? 對(duì)承建方提出的深化設(shè)計(jì)技術(shù)方案中所 包括 的材料、設(shè)備的型號(hào)、功能、性能、可用性進(jìn)行分析審查，提出提出監(jiān)理意見； 北京市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 10 頁 共 171 頁 ? 對(duì)承建方提出的深化設(shè)計(jì)技術(shù)方案的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見； （ 4） 對(duì)深化設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì) 工作 進(jìn)度檢查與工作 評(píng)估 ? 對(duì)深化設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行檢查； ? 參與業(yè)主方、承建方對(duì)深化設(shè)計(jì)技術(shù)方案工程估算審核、概算； ? 協(xié)助業(yè) 主方、承建方對(duì)深化設(shè)計(jì)技術(shù)方案 進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ； ? 協(xié)助業(yè)主方、承建方對(duì)深化設(shè)計(jì)的技術(shù)方案從 系統(tǒng)安全性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 進(jìn)行審查評(píng)估； （ 5）深化設(shè)計(jì)階段信息、文件管理 ? 協(xié)助業(yè)主 、承建方 各項(xiàng) 文件 清點(diǎn)到位 管理歸檔； ? 監(jiān)理工作文 件歸 檔 。 監(jiān)理工作的一般方法與措施，也與以下其他階段相同，均可參照?qǐng)?zhí)行。深化設(shè)計(jì)階段之后各階段的監(jiān)理工作重點(diǎn)綜述如下： 本項(xiàng)目 監(jiān)理總體工作流程安排如下（如圖 11）： 北京市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 11 頁 共 171 頁 簽 訂 監(jiān) 理 委 托 合 同組 建 監(jiān) 理 項(xiàng) 目 部制 定 監(jiān) 理 規(guī) 劃制 定 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則工 程 驗(yàn) 收 階 段 監(jiān) 理工 程 設(shè) 計(jì) 階 段 監(jiān) 理工 程 實(shí) 施 階 段 監(jiān) 理第 一 次 監(jiān) 理 會(huì) 議協(xié) 助 建 立 管 理 策 略提 交 監(jiān) 理 總 結(jié) 報(bào) 告和 監(jiān) 理 資 料根據(jù)需要調(diào)整細(xì)則向業(yè)主通報(bào)北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 圖 11 北京 市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理流程 設(shè)備 /材料采購階段的監(jiān)理方案 在 “校校通”網(wǎng)絡(luò)工 程 建設(shè)中，工程承包單位承擔(dān)設(shè)備 /材料采購任務(wù)，信息工程監(jiān)理在這個(gè)階段 監(jiān)理 的主要內(nèi)容有： ? 審核承包單位的設(shè)備采購計(jì)劃和設(shè)備采購清單； 北京市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 12 頁 共 171 頁 ? 參與審核 工程材料、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的質(zhì)量、到貨時(shí)間； ? 參與 訂貨進(jìn)貨驗(yàn)證 （包括：外購硬件、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備、外購軟件、防火墻等，以及外購材料、配件、橋架等的檢查、測(cè)試和驗(yàn)證。 （ 1）工程開工前的監(jiān)理內(nèi)容： ? 審核實(shí)施組織計(jì)劃：對(duì)實(shí)施單位的實(shí)施準(zhǔn)備情況進(jìn)行監(jiān)督； ? 審核實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃：對(duì)實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和審查； ? 審核工程實(shí)施人員、承建單位資質(zhì)。 網(wǎng)絡(luò)集成及測(cè)試階段的監(jiān)理方案 網(wǎng)絡(luò)集成與測(cè)試階段屬于項(xiàng)目的工程施工階段，在這一階段主要是對(duì)工程組織與 深化設(shè)計(jì)的 技術(shù)方案的 實(shí)施 把關(guān)，進(jìn)行工程質(zhì)量的控制、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、項(xiàng)目投資的控制、項(xiàng)目合同的管理、信息與項(xiàng)目 文件 的管理，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目所涉及的各方的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種糾紛。 （ 2）集成測(cè)試的監(jiān)理主要工作： ? 審查項(xiàng)目驗(yàn)收 測(cè)試 大綱及各子系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告； ? 審查承建單位應(yīng)交付的各類 文件 ； ? 參與 組織計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成測(cè)試； ? 參與 組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連通性測(cè)試； ? 參與 組織軟件系統(tǒng)集成測(cè)試等 ； ? 對(duì)上述各項(xiàng)測(cè)試進(jìn)行監(jiān)理的復(fù)測(cè)。 （ 1）軟件開發(fā)監(jiān)理的主要工作： ? 資源配置檢查：開發(fā)人員、軟硬件開發(fā)環(huán)境等檢查； ? 參與需求分析評(píng)審，開發(fā) /安裝 計(jì)劃：系統(tǒng)和子系統(tǒng)的月、周計(jì)劃檢查和評(píng)審； ? 質(zhì)量計(jì)劃檢查：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試、測(cè)試計(jì)劃等檢查和評(píng)審； ? 參加設(shè)計(jì)評(píng)審； ? 參與 檢查模塊、子系統(tǒng)測(cè)試情況； ? 參與 進(jìn)行開發(fā)環(huán)境下的系統(tǒng)集成監(jiān)理確認(rèn)測(cè)試； ? 出具監(jiān)理軟件確認(rèn)測(cè)試報(bào)告：開發(fā)環(huán)境下，黑盒測(cè)試和白盒測(cè)試； ? 軟件 文件 的審查； ? 參與 試運(yùn)行驗(yàn)收 ； ? 對(duì)上述各項(xiàng)測(cè)試進(jìn)行監(jiān)理復(fù)測(cè)。 北京市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 14 頁 共 171 頁 驗(yàn)收階段的監(jiān)理方案 本階段的主要工作是在收到承建單位的竣工驗(yàn)收書面申請(qǐng)后，檢查合同履行情況、系統(tǒng)建設(shè)期間產(chǎn)生的文件和技術(shù) 文件 是否完善，是否達(dá)到竣工驗(yàn)收的要求。如果工程驗(yàn)收不合格，則督促承建單位對(duì)工程問題提出具體解決意見， 并限期落實(shí)完成，重新提出驗(yàn)收方案。業(yè)主將固定資產(chǎn)交其系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)部門統(tǒng)一保管，同時(shí)將所 有 有關(guān)的文件材料交 相關(guān) 管理部門。 ? 對(duì)試運(yùn)行期系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做出監(jiān)測(cè)報(bào)告； ? 對(duì)試運(yùn)行期間系統(tǒng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄，并責(zé)成有關(guān)單位解決；解決問題后，進(jìn)行二次監(jiān)測(cè)； ? 參與 組織項(xiàng)目的考核和驗(yàn)收的評(píng)審會(huì)議工作； ? 簽署驗(yàn)收合格證書。 北京市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 15 頁 共 171 頁 工程移交階段的監(jiān)理方案 工程移交階段監(jiān)理的主要工作是監(jiān)督以下 文件 按時(shí)、全面地由承建單位移交給業(yè)主： ? 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙的全部移交； ? 設(shè)備、軟件、材料等的驗(yàn)收 文件 核實(shí)； ? 工程實(shí)施 文件 的移交； ? 工程竣工 文件 的移交； ? 工程項(xiàng)目的整體移交。 項(xiàng)目 監(jiān)理 結(jié)構(gòu)的 組織 與職責(zé) 監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 根據(jù) 北京 市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程的內(nèi)容和特點(diǎn)，北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司將派出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，成立 北京 市朝陽區(qū)教 育委員會(huì)“校校通”工程賽迪監(jiān)理部。 項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 北京市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 16 頁 共 171 頁 總監(jiān)理工程師方案設(shè)計(jì)與集成監(jiān)理總監(jiān)理工程師代表系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試監(jiān)理系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施監(jiān)理文檔及安全管理監(jiān)理 圖 12 北京 市朝陽區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖 監(jiān)理項(xiàng)目部崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師的主要職責(zé) 總監(jiān)理工程師是 北京 市朝陽區(qū)教育 委員會(huì)“校校通”工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)組織開展監(jiān)理工作。 總監(jiān)理工程師代表的主要職責(zé) 總監(jiān)理工程師代表是賽迪公司駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)組織開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在總監(jiān)理工程師臨時(shí)不在工作崗位時(shí)，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力； ? 協(xié)助總監(jiān)理工程師，調(diào)動(dòng)監(jiān)理部每個(gè)成員的積極性，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍； ? 協(xié)助配合總監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目控制與協(xié)調(diào)方案和方案實(shí)施細(xì)則； ? 協(xié)助總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理月報(bào)，及