醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理技巧培訓(xùn)講義-在線瀏覽
2024-10-23 20:59本頁(yè)面
【正文】 護(hù)理人員的意見(jiàn)并匯報(bào)給上級(jí)管理部門(mén) ? 護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該維護(hù)護(hù)理人員群體利益 ? 護(hù)士長(zhǎng)還需代表患者反映其要求 制定病房 護(hù)理業(yè)務(wù)工作 年度 季和月工作計(jì)劃 提出工作改進(jìn)方案 促進(jìn)護(hù)理工作 質(zhì)量的提高 協(xié)助護(hù)理人員制定 或修改患者護(hù)理計(jì)劃 根據(jù)需要修改病房 有關(guān)規(guī)章制度 護(hù)理人員崗位職責(zé)等 ? 處理醫(yī)患之間 ? 處理護(hù)患之間 ? 處理醫(yī)護(hù)之間 ? 處理護(hù)士之間 ? 護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行合理有效的護(hù)理人員資源組合，保證各班次的護(hù)理人員能滿(mǎn)足病房護(hù)理工作需要 ? 對(duì)科室醫(yī)療儀器，設(shè)備，辦公用品等消耗性物質(zhì)的計(jì)劃，申請(qǐng)，領(lǐng)取，保管，維修和報(bào)廢，保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn) ? 護(hù)士長(zhǎng)的管理工作需要與有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行正式，非正式的協(xié)商和談判。計(jì)劃對(duì)策 6。確定目標(biāo) 7。找問(wèn)題 2。有人稱(chēng)護(hù)士長(zhǎng)為 “病房的象征” 患者及家屬 后勤等人員 護(hù)理人員 上級(jí)護(hù)理管理者 醫(yī)生 其他醫(yī)技人員 護(hù)士長(zhǎng) PDCA循環(huán) 5 計(jì)劃階段 實(shí)施階段 檢查階段 處置階段 8。護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理 XX人民醫(yī)院普外科 一 .護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理在醫(yī)院管理中的地位 ?基層組織者 ?骨干力量 ?主導(dǎo)作用
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