【正文】 管理人員表 主要管理人員表 主 要 管 理 人 員 姓 名 年齡 職務(wù) 職稱 主要能力、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理 夏安福 44 經(jīng)理 工程師 26 年工作經(jīng)驗(yàn)、工程管理 20 年， 國家注冊 一 級建造師 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 趙正啟 44 技術(shù) 管理 工程師 16 年項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn) ，二級建造師 項(xiàng) 目 主 管 敬通慶 37 施工管理 工程師 擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理 董平江 37 施工主管 工程師 獨(dú)立承擔(dān) 聯(lián)合石化公司施工建設(shè)質(zhì)檢工作 安全管理 劉峰 35 安全主管 工程師 二級建造師 計(jì)劃管理 李京 26 計(jì)劃主管 工程師 統(tǒng)計(jì)專業(yè) 畢業(yè) 技術(shù)員 李明 26 技術(shù)員 工程師 二級建造師 資料員 薛珊珊 23 技術(shù)員 助工 二級建造師 采樣員 劉備備 23 技術(shù)員 助工 現(xiàn)場監(jiān)督 造價(jià)員 石曉君 38 造價(jià)員 工程師 二級造價(jià)員 、二級建造師 李繼紅 41 造價(jià)員 技術(shù)員 二級造價(jià)員 材料管理 何麗娟 46 材料員 技術(shù)員 從事材料管理工作十余年 四、 施工部署 1 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及安全目標(biāo) 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格（達(dá)到中石化集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)）。 項(xiàng)目的安全目標(biāo) 強(qiáng)化全員的 HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的 HSE管理意識，開展危害控制和隱患治理，防止事故發(fā)生和環(huán)境污染，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，確保施 工安全和員工健康。 2 擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù) 擬投入最高人數(shù) 127 人，擬投入平均人數(shù)為 104 人。 序號 專業(yè)工種 2020年 5月 —— 2020年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 1 施工隊(duì)長 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 技術(shù)員 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 質(zhì)安員 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 管工 4 5 5 6 6 6 6 6 5 5 4 4 5 鉚工 2 2 3 3 4 4 4 3 3 3 2 2 6 鉗工 3 3 5 5 5 5 5 5 4 4 3 3 7 電焊工 9 9 12 12 12 15 15 15 12 12 9 6 8 起重工 2 3 3 3 3 4 4 4 3 3 2 2 9 電工 3 3 3 4 4 5 5 5 5 4 3 2 10 防腐保溫 6 6 6 6 8 8 8 8 6 6 6 6 11 力工 24 24 32 32 32 40 40 40 32 32 24 16 12 木工 4 4 4 6 6 6 6 6 4 4 4 4 13 混凝土工 6 6 6 8 8 10 10 10 8 8 6 6 14 架子工 12 12 12 12 12 12 12 12 12 8 8 8 15 司機(jī) 5 5 5 6 6 6 6 6 6 5 5 4 總?cè)藬?shù) 87 90 102 109 112 127 127 126 106 103 85 72 3 施工程序 施工程序： 溝槽 開挖 —— 舊管線拆除 —— 工作坑開挖、舊井室改造 —— 新管道敷設(shè) —— 分段壓力試驗(yàn) —— 焊口補(bǔ)口、防腐層檢測 —— 溝槽回填 —— 路面、地面恢復(fù) —— 工程驗(yàn)收 ； 4 項(xiàng)目管理總體安排 編寫施工組織設(shè)計(jì)，編制 HSE、質(zhì)量控制計(jì)劃，人力、機(jī)具計(jì)劃 ， 施工進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)備、材料管理計(jì)劃，成本控制、技術(shù)管理計(jì)劃； 設(shè)計(jì)交底及施工圖紙匯審； 編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算。 辦理開工報(bào)告，正式開工。 單位工程預(yù)驗(yàn) 收，中間交工，辦理竣工報(bào)告，整理交工資料并移交業(yè)主。 老區(qū)沒有 現(xiàn)場暫設(shè)區(qū)域，辦公區(qū)域 設(shè)在 建安公司現(xiàn)有辦公室內(nèi)，物資存放場地、預(yù)制場地根據(jù)現(xiàn)場情況，在甲方指定位置存放、預(yù)制 。 生活暫設(shè) 生活暫設(shè) ：現(xiàn)場臨時(shí)衛(wèi)生間用現(xiàn)場已有的 。 ⑵ 施工中嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程文明施工有關(guān)規(guī)章及業(yè)主規(guī)定，在業(yè)主的支持下，大力推行無土施工，做到工完料凈場地清，文明施工、安全施工，開展文明施工管理工作 ， 爭創(chuàng) “ 文明 施工 工地 ” 稱號。 ⑶ 在現(xiàn)場設(shè)置統(tǒng)一尺寸、顏色和編號的施工垃圾箱，施工過程中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)入箱、及時(shí)清理，在施工中產(chǎn)生的廢料、垃圾分別倒入廢料箱、垃圾箱內(nèi)，生活垃圾倒入生活垃圾箱內(nèi)；并由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排人員定期對廢料箱、生產(chǎn)垃圾箱、生活垃圾箱進(jìn)行清理，運(yùn)到 業(yè)主 指定的垃圾堆場內(nèi)。 ⑸ 設(shè)置施工廢棄材料堆放場，施工班組每天的施工作業(yè)完成后，將有用材料在施工部位擺放整齊或交給專人保管，下腳料送至廢棄材 料堆放場。 ⑺ 現(xiàn)場工具房、休息用房要規(guī)范整潔，并按 業(yè)主批準(zhǔn)的 《施工組織設(shè)計(jì)》 施工總 平面布置要求進(jìn)行擺設(shè)，并由相應(yīng)的班組及責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場工具房、休息鐵房及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。 （ 9） 預(yù)制完成的半成品、 成品 應(yīng) 及時(shí)運(yùn)到 半成品 或 成品 存放 場地 ；預(yù)制場 地 內(nèi)的布局要求合理，避免各 班 組施工發(fā)生交叉；場內(nèi)生產(chǎn)垃圾必須每天進(jìn)行清理，以保持良好的施工環(huán)境。 （ 11） 臨時(shí)用電設(shè)施按 業(yè)主批準(zhǔn)的 《施工組織設(shè)計(jì)》要求進(jìn)行設(shè)置，現(xiàn)場的 配電箱、施工電纜、電線、火電焊把線等走向、布局要合理規(guī)整，保證 布局 合理 、美觀 和用電安全。 （ 13） 現(xiàn)場的吊 裝機(jī)械 、 電焊機(jī)等施工機(jī)具必須按要求 統(tǒng)一 擺 放 ，統(tǒng)一管理，避免影響其它作業(yè)的進(jìn)行。 （ 15） 在特殊區(qū)域施工，按要求設(shè)置隔離帶；在高處進(jìn)行電焊 等作業(yè)時(shí)，要采取防護(hù)措施對下層設(shè)備、管線等做好保護(hù)，以防其受到污染和損傷。 （ 17） 作業(yè)場所內(nèi)所用的原料、材料、半成品、產(chǎn)品、工具和邊角余料等，要定期整理 ； 對未用原材料、焊條、砂輪片等施 工 材料 及時(shí)回收，減少浪費(fèi)行為；嚴(yán)禁將各類材料隨處亂扔 ，應(yīng) 擺放整齊，使用時(shí)取用方便 ； 已完工的部分 工程 要加強(qiáng)成品保護(hù)，防止損壞，避免留下隱患。 施工用 電計(jì)劃 現(xiàn)場 用電由業(yè)主提供電源中引出二次線至 施工設(shè)置 的各分配電箱，根據(jù)施工現(xiàn)場的用電設(shè)備分布，在施工現(xiàn)場共設(shè)置若干個(gè)分配電箱。 施工 順 序： 本工程施工將根據(jù)石家莊煉化分公司油品質(zhì)量升級及原油劣質(zhì)化改造工程整體進(jìn)度安排及現(xiàn)場實(shí)際情況 進(jìn)行施工，以保證全廠各裝置 的正常生產(chǎn) 為目標(biāo)合理安排 各段 施工順序。本工程施工 工 期為 2020年 5月 4日至 2020年 4月 30日，工程施 工總體部署分為 四 個(gè)階段，各個(gè)階段的主攻目標(biāo)如下： 第一階段： 2020年 5月 4日－ 2020年 8月 31日 主攻目標(biāo)： 消防供水系統(tǒng) 主要內(nèi)容： 人員、機(jī)具進(jìn)場，安裝材料出庫 及報(bào)驗(yàn) ，根據(jù)現(xiàn)場情況， 分段 進(jìn)行 消防供水系統(tǒng)的溝槽開挖、回填，管道拆除、 安裝工作。 第二階段： 2020年 9月 1日－ 2020年 12月 31日 主攻目標(biāo)： 循環(huán)水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、回用水系統(tǒng) 。 分系統(tǒng)工程驗(yàn)收。 主要內(nèi)容： 安裝材料出庫及報(bào)驗(yàn)，根據(jù)現(xiàn)場情況， 分段 進(jìn)行 消防供水系統(tǒng)的溝槽開挖、回填，管道拆除、 安裝工作。 3．施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 計(jì)劃開工日期： 2020 年 5 月 4 日 計(jì)劃總工期： 360 日歷天 計(jì)劃 交工 日期： 2020 年 4 月 30 日 2020 年 5 月 4 日 —— 2020 年 4 月 30 日 工程內(nèi)容 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 測量放線、探溝開挖 溝槽開挖、井室改造 舊管道拆除 新管道安裝 新井室砌筑 分段、分系統(tǒng)壓力試驗(yàn) 管道焊口防腐 溝槽回填 路面、地面恢復(fù) 分系統(tǒng)驗(yàn)收 總體竣工驗(yàn)收 序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 1. 腳手桿 DN40 噸 27 2. 卡扣 DN40（各類） 個(gè) 800 3. 彩鋼圍擋 高 米 塊 800 4. 鍍鋅鐵線 10 公斤 50 5. 電纜 35/16 ㎜ 2 m 200/300 6. 電焊把線 50 ㎜ 2 m 300 7. 電焊條 公斤 800 8. 石棉布 M2 200 9. 防火篷布 M2 200 序號 機(jī)械或設(shè)備 名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 狀態(tài) 來源 進(jìn)出場時(shí) 間 1 吊車 25 噸 2 中國 2020 良好 自有 2 吊車 16 噸 2 中國 2020 良好 租賃 3 平板拖車 20 噸 1 中國 2020 良好 自有 4 載重汽車 10 噸 1 中國 2020 良好 自有 5 鉤機(jī) 50 1 中國 2020 良好 自有 6 電焊機(jī) 400 9 中國 2020 良好 自有 7 污水泵 3 中國 2020 良好 自有 8 路面切割機(jī) 2 中國 2020 良好 自有 9 電鎬 2 中國 2020 良好 自有 10 砂輪切割機(jī) 2 中國 2020 自有 11 氣割工具 6 中國 2020 自有 12 手拉葫蘆 1 噸～ 3 噸 8 中國 2020 自有 六、 保證 進(jìn)度目標(biāo)的保證體系及措施 1 保證進(jìn)度目標(biāo)的保證體系 保證進(jìn)度目標(biāo)的保證體體系見圖 保證體系主要人員職責(zé) （ 1） 控制經(jīng)理的主要職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、材料、合同、文檔的綜合管理和控制；編制項(xiàng)目控制程序和控制規(guī)劃；組織和指導(dǎo)各方面的控制工程師開展職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。 按 照業(yè)主要求，按時(shí)編制和提交進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的更新，積極主動地配合業(yè)主對進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)管理。 有預(yù)見地分析和提出計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，制定糾偏措施，配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)人力、機(jī)具等施工資源的配置，恰當(dāng)糾正進(jìn)度偏差。 （ 3） 材料控制工程師的主要職責(zé) 圖 － 1 保證進(jìn)度目標(biāo)的保證體系圖 技術(shù)負(fù)責(zé) 人人 控制經(jīng)理 HSE 經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 施工經(jīng)理 質(zhì)量 經(jīng)理 采購 經(jīng)理 專業(yè)施工 隊(duì) 作業(yè)班組 工程管理部 質(zhì)量管理部 HSE 管理部 物資供應(yīng)部 經(jīng)營管理部 綜合辦公室 對項(xiàng)目設(shè)備材料進(jìn)行數(shù)量控制，確保 設(shè)備材料數(shù)量滿足工程建設(shè)需要；對項(xiàng)目設(shè)備材料進(jìn)行全過程的狀態(tài)跟蹤和控制，確保設(shè)備材料按現(xiàn)場施工需要及時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場。 （ 5） 項(xiàng)目控制計(jì)劃管理組其他全體成員責(zé)任 具有協(xié)助計(jì)劃工程師開展工作的義務(wù)，并確保各項(xiàng)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。計(jì)劃工程師作為控 制經(jīng)理在計(jì)劃工作職能上的代表，對項(xiàng)目各項(xiàng)工作活動的計(jì)劃安排和進(jìn)度控制負(fù)直接責(zé)任，通過計(jì)劃編制、檢測和更新來促進(jìn)項(xiàng)目朝目標(biāo)計(jì)劃方向發(fā)展。 ⑵ 采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而