ams-企業(yè)管理-質(zhì)量體系-16949質(zhì)量手冊-銷售部-(合同評審控制程序418423)-在線瀏覽
2025-04-05 00:02本頁面
【正文】 可滿足性進(jìn)行全面準(zhǔn)確的評審，并通過相關(guān)部門的承諾來確保合同的履行。 使用范圍 : 適用于本公司銷售產(chǎn)品合同、訂單（包括書面和口頭合同的評審）。 內(nèi)銷部是內(nèi)銷合同的歸口部門，負(fù)責(zé)內(nèi)銷合同簽訂和修訂工作 。 管理者代表負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目合同評審和協(xié)調(diào)。 非常規(guī)產(chǎn)品合同 /訂單：公司具有開發(fā)能力，但缺乏相應(yīng)模具或有特殊技術(shù)要求的產(chǎn)品等，并需要過程開發(fā)的訂單 /合同。 銷售部 《顧客訪問記錄》 2 銷售部與相關(guān)部門按顧客訂貨要求中提到的產(chǎn)品規(guī)格、性能分類為常規(guī)產(chǎn)品和非常規(guī)產(chǎn)品兩種。 銷售部 4 顧客長期購買的常規(guī)產(chǎn)品不需再報(bào)價(jià)， 如顧客是首 次訂購常規(guī)產(chǎn)品則需報(bào)價(jià)。 銷售部 6 銷售部將常規(guī)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)一傳真等書面形式發(fā)放給顧客，得到顧客的確認(rèn)。 銷售部 《庫存報(bào)表》 9 若無庫存，則下達(dá)《銷售計(jì)劃單》 給生產(chǎn)部。 銷售部 生產(chǎn)部 《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》 浙江科特汽配有限公司 文件編號： （杭州完美摩擦材料有限公司） 文件版本： A0 文件標(biāo)題： 合同評審控制程序 實(shí)施日期： 2021 – 03 – 00 頁 次： 5/7 E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20211\20\d23fa638537148a68730f94002946c6b\12a5502fa1c527eebbf0f536bd0 步驟 作業(yè)內(nèi)容說明 部門 記錄 備注 1 客戶經(jīng)過銷售部提供的樣品、樣本等資料對公司有了一定的了解后，以口頭（電話記錄）或書面形式提出訂貨 銷售部 《 顧客訪問 記錄 》 2 銷售部與相關(guān)部門按顧客訂貨要求中提到的產(chǎn)品規(guī)格、性能分類為常規(guī)產(chǎn)品和非常規(guī)產(chǎn)品兩種。 銷售部 技術(shù)部 ？ 4 銷售部與相關(guān)部門應(yīng)對顧客要求開發(fā)的非常規(guī)產(chǎn)品價(jià)格、技術(shù)、質(zhì)量等要求進(jìn)行即時(shí)評估，有結(jié)果后立即通知顧客。 銷售部 《顧客聯(lián)絡(luò)單》 6 若評估后認(rèn)為可以滿足顧客的要求進(jìn)行開發(fā)，應(yīng)立即對顧客進(jìn)行報(bào)價(jià)。 銷售部 9 銷售部對新產(chǎn)品進(jìn)行立項(xiàng)、歸檔。 銷售部 生產(chǎn)部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 質(zhì)管部 采購 部 《 合同評審表 》 11 安排生產(chǎn) 生產(chǎn)部 銷售部 《銷售計(jì)劃 單》 浙江科特汽配有限公司 文件編號： （杭州完美摩擦材料有限公司） 文件版本： A0 文件標(biāo)題： 合同評審控制程序 實(shí)施日期： 2021 – 03 – 00 頁 次： 6/7 E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20211\20\d23fa638537148a68730f94002946c6b\12a5502fa1c527eebbf0f536bd0 12 銷
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