醫(yī)院內科護士長述職報告-在線瀏覽
2024-10-23 13:14本頁面
【正文】 化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特 色的護理隊伍。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦 “天使心語 ”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。我終于打造出了 “我用人文知識改變護士 護士有效 管理自己 護理工作質量提高 ”的良性鏈條。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。 四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度 比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重 點，這樣，病人根本記不住。類似的還有 “鼻飼知識宣教 ”、 “痰培養(yǎng)標本留取方法 ”、 “尿培養(yǎng)標本留取注意事項 ”等等等等。 五、不斷學習總結，提高自身素質 俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜 合素質。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術論文 3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌 1篇，散文兩篇。 因此，展望未來，對新的一年的護士 長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是： 力爭在護理科研方面有所突破； 寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。 經過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給
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