20xx年銀行20xx年度信貸管理工作總結(jié)匯報-在線瀏覽
2025-03-30 08:43本頁面
【正文】 元，完成計劃的 **%。 6月末全行潛在風(fēng)險貸款余額為 ***萬元， 占全部法人客戶貸款余額的 **%。其中：現(xiàn)金清收 ***萬元、風(fēng)險釋放 ***萬元。 壓控 **年以來新增不良貸款情況。其中：正常類貸款減少***萬元，關(guān)注類貸款減少 ***萬元，次級類貸款增加 ***萬元，可疑類貸款增加 ***萬元，不良貸款總計 ***萬元，不良貸款占比為 **%，比省行下達(dá)控制目標(biāo) *%超 **個百分點。 構(gòu)建科學(xué)的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。一是改革原有法人客戶業(yè)務(wù)管理模式，組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心；二是承接全行個人消費信貸業(yè)務(wù)的管理。 改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。先后 *次組織大規(guī)?，F(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》和《加強(qiáng)管理工作意見》 **份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題**啟，推動了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。個人消費信貸業(yè)務(wù)，我們在實現(xiàn) 前后臺分離的基礎(chǔ)上，對列入信貸管理部的后臺業(yè)務(wù)，實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制，有效地控制了信貸操作風(fēng)險。 以制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。 （二）加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓潛在風(fēng)險貸款 今年我們將夯實資產(chǎn)質(zhì)量和責(zé)任人，嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險，全力壓縮潛在風(fēng)險貸款作為今年信貸管理工作的重中之重。為規(guī)范管理，我們堅持信貸準(zhǔn)入條件，對剝離后法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理，認(rèn)真篩選、排序分類。 首先將 ***、 ***、 ***等 3 戶客戶列為我行重點支持客戶，對其重DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 新設(shè)計融資方案，及時與總行信貸審批中心溝通匯報，力爭取得其對此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。 其次夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上提出責(zé)任人處理意見，經(jīng)報有關(guān)部門核準(zhǔn)，全年共形成責(zé)任認(rèn)定報告 ***余份，為全行處理責(zé)任人 **人次（涉及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部 *次）其中經(jīng)濟(jì)處罰 **人次，罰款 ***元，通報批評 *人次，行政警告 *人次，記過 *人次，記大過 *人次提供了第一手材料。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精 細(xì)化管理，下半年我行對剝離后的 **戶，金額為 ***萬元的貸款全面行了精細(xì)化管理，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實際情況，從規(guī)避信貸風(fēng)險入手細(xì)分客戶，適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶、逐筆制定和落實管理措施，取得成效。期間我們還先后多次組織開展信貸資產(chǎn)十二級分類測試，均保質(zhì)、保量地完成了工作任務(wù)。今年省行上半 年兩次核定我行潛在風(fēng)險貸款 **億元，下達(dá)上半年處置計劃 **億元，下半年核定潛在風(fēng)險貸款 ***萬元，下達(dá)壓縮計劃 ***萬元。由于上述工作的落實，上半年，全行實現(xiàn)潛在風(fēng)險貸款壓縮 **億元，占壓縮計劃的 **％，其中現(xiàn)金清收 ***萬元、轉(zhuǎn)化 ***萬元、不良釋放 ***萬元； 7 月初到 11 月末，壓縮潛在風(fēng)險貸款 ***萬元，占壓縮計劃的 **%，其中現(xiàn)金清 *萬元，不良釋放 ***萬元。根據(jù)省行下達(dá)的釋放計劃和我行潛在風(fēng)險特征，我們分解下達(dá)劣變工作目標(biāo)，要求各支行對原有不良貸款實行“瘦身”管理，編制潛在風(fēng)險釋放鏈，采取措施騰出空間，釋放潛在風(fēng)險貸款。 發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”精神，實現(xiàn)非大額現(xiàn)金清收 *筆，金額 ***萬元。 四是借助法律手段，強(qiáng)制收貸。對現(xiàn)有存量貸款進(jìn)行分類排隊，結(jié)合借款人生產(chǎn)經(jīng)營、財產(chǎn)變現(xiàn)能力等情況，分別以訴訟、風(fēng)險代理、以物抵貸、媒體曝光等方式，有針對性的制定清收措施。市分行召開支行一把手不良貸款處置會議，對 **戶損失類、可疑類貸款，逐戶剖析分類施策。截至 XXXX年 12 月末，通過
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