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商業(yè)運(yùn)營之商品庫存控制管理培訓(xùn)40頁ppt課程教程-管理培訓(xùn)-在線瀏覽

2024-10-21 18:55本頁面
  

【正文】 (二)系統(tǒng)建議補(bǔ)貨 : ? 通過對絕大部分商品實(shí)行系統(tǒng)建議補(bǔ)貨,為門店補(bǔ)貨提供系統(tǒng)輔助工具。 、設(shè)置原則 ? 以移動加權(quán)平均法計算平均日銷量 DMS,且每日日結(jié)更新,避免用自然周和自然月平均日銷量造成的數(shù)據(jù)滯后。 (二)系統(tǒng)建議補(bǔ)貨 (三)退貨 : ? 授權(quán)門店退貨,對大多數(shù)商品的退貨不需采購審批,提高退貨商品處理效率,有效控制門店及 DC庫存。 ? 定義:商品可否退貨指是否可以退給供應(yīng)商,依據(jù)采購與供應(yīng)商的談判結(jié)果確定,對于 “ 不可退 ” 的商品,采購應(yīng)談判壞貨折扣、較低的進(jìn)價等毛利保護(hù)。 : ? 在門店錄入退貨申請時,系統(tǒng)判斷 “ 可否退貨 ” ,如不可退,提示門店,拒絕錄入退貨申請。 ? 門店錄入退貨商品的 “ 好、壞貨 ” 信息必須真實(shí)。 (已錄入的可退商品) ? 壞貨不可退 DC ? VI商品不可退 DC ? 所有購銷商品由財務(wù)審核 (三)退貨 ? 供應(yīng)商在系統(tǒng)生成退貨通知單七天內(nèi)未取商品的,門店需知會續(xù)訂催促供應(yīng)商取貨; ? 其中易腐爛,近保質(zhì)期的商品,自出通知單三天內(nèi)未取則門店制作并確認(rèn)退貨單,直接在門店報損; ? 其余商品按照公司規(guī)定收取倉儲費(fèi) (商品金額 3%); ? 自退貨通知單生成 20天仍未被取走的商品,商品轉(zhuǎn)出清流程。 (四) VI商品處理原則 ? 有效關(guān)注和控制銷售高占比商品的庫存。 ? 采購每季度維護(hù)一次 VI 商品, 1 為一季度, 5為二季度、 8為三季度, 11為三季度,二級公司內(nèi)統(tǒng)一。 ? 采購續(xù)訂人員每天檢查 “ VI商品 DC庫存天數(shù)小于 8天的商品報表 ” ,向供應(yīng)商下訂單,訂量為確保 VI商品在 DC的庫存為 10天的庫存天數(shù)。 ? 門店 VI商品的補(bǔ)貨申請應(yīng)由續(xù)訂審批,即 VI商品的 “ 續(xù)訂狀態(tài) ”為 “ 采購續(xù)訂 ” 。 ? 補(bǔ)貨申請界面應(yīng)有 VI商品標(biāo)識提示、物流模式提示 ? 退貨申請界面應(yīng)有 VI商品標(biāo)識提示、物流模式提示、可否退貨提示 ? VI商品 DC庫存天數(shù)小于 8天的商品報表 ? VI商品門店庫存天數(shù)小于 5天的商品報表 (五) IT需求 ? 采購對所有商品設(shè)定續(xù)訂標(biāo)志以區(qū)分其補(bǔ)貨審批權(quán)限。 ? 續(xù)訂標(biāo)志為 “ 門店續(xù)訂 ” ,由門店錄入補(bǔ)貨申請后系統(tǒng)自動審批;續(xù)訂標(biāo)志為 “ 采購續(xù)訂 ” ,補(bǔ)貨須經(jīng)過采購審批。 ? 主要涉及門店退貨流程、補(bǔ)貨流程。 ? 在二級公司內(nèi)統(tǒng)一。 ? 在補(bǔ)貨界面、退貨界面、標(biāo)價簽上顯示 ? 主要涉及門店退貨流程 庫存控制課程 ? ( 1)庫存控制定義、重要性及管理原則 ? ( 2)庫存控制目標(biāo)及 OTB計劃制定 ? ( 3)庫存控制職能劃分和相關(guān)流程 ? ( 4) 庫存控制報表 庫存控制報表( 1) 報表名稱 使用權(quán)限 表頭 備注 使用目的 銷售額TOP1000報告 — 單店 (周報 ) GMM、買手、續(xù)訂、品類分析員 ID,商品代碼 ,商品名稱 ,大分類代碼 ,商品狀態(tài) ,凈銷售額 ,銷售占比 ,累計銷售占比 ,折讓金額 ,折讓比例 ,毛利額 ,毛利率 ,毛利貢獻(xiàn)率 ,庫存金額 ,實(shí)際庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) ,供應(yīng)商代碼 ,供應(yīng)商名稱 ,結(jié)算方式 ,物流模式 大超 1000,綜超 500,標(biāo)超 300 按區(qū)域 +業(yè)態(tài) ,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) =現(xiàn)有庫存 /四周平均銷量 *28 暢銷商品銷售、毛利、庫存情況;了解銷售排名 毛利額TOP1000報告 — 單店 (周報 ) GMM、買手、續(xù)訂、品類分析員 ID,商品代碼 ,商品名稱 ,大分類代碼 ,商品狀態(tài) ,凈銷售額 ,銷售占比 ,累計銷售占比 ,折讓金額 ,折讓比例 ,毛利額 ,毛利率 ,毛利貢獻(xiàn)率 ,庫存金額 ,實(shí)際庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) ,供應(yīng)商代碼 ,供應(yīng)商名稱 ,結(jié)算方式 ,物流模式 同上 高毛利商品的銷售、庫存情況;了解毛利排名 庫存控制報表( 2) 報表名稱 使用權(quán)限 表頭 備注 使用目的 門店大類庫存日、周、月報表 門店區(qū)域經(jīng)理以上人員,采購控制GMM、買手、續(xù)訂 門店編碼、大類號、大分類名稱、SKU數(shù)(有庫存的)、昨日銷售額、銷售占比、折讓、比率、毛利率、毛利額、毛利額占比、庫存金額、庫存天數(shù)、在途金額、昨日收貨金額 表尾提供匯總 按區(qū)域( 城市 ) +業(yè)態(tài) +日周月 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) =現(xiàn)有庫存 /四周平均銷量*28 分析各大類綜合業(yè)績情況 門店單品高庫存周報表 門店區(qū)域經(jīng)理以上人員 門店編碼、單品編碼、品名、供應(yīng)
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