【摘要】寶信實(shí)業(yè)有限公司管理制度標(biāo)題倉庫管理辦法文件編號BSGL0015版次A/1發(fā)行日期2020年4月21日頁碼共9頁第1頁企業(yè)(),大量的管理資料下載一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應(yīng)達(dá)到適時(shí)、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)
2024-10-21 17:46
【摘要】ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系安全生產(chǎn)管理制度制訂:版本:A0審核:編制日期:20xx年7月25日批準(zhǔn):
2024-08-09 15:55
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共4頁
2024-10-21 11:39
2024-10-21 12:43
【摘要】企業(yè)()--中心化驗(yàn)室精細(xì)化管理制度企業(yè)()--目錄一、總則二、化驗(yàn)專業(yè)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)三、化驗(yàn)室崗位人員職責(zé)崗位設(shè)置主任崗位職責(zé)檢測人員崗位職責(zé)試樣管理員崗位職責(zé)材料管理員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表人員崗位職責(zé)
2024-10-22 10:58
【摘要】參、生產(chǎn)及工場管理制度參、生產(chǎn)及工場管理制度目錄
2025-06-04 08:21
【摘要】生產(chǎn)管理制度在日益國際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)代企業(yè)要參與市場競爭就必須對生產(chǎn)活動(dòng)加以籌劃和控制以使企業(yè)內(nèi)部的人財(cái)物等各種資源達(dá)到優(yōu)化配置和最佳組合從而生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度正是對生產(chǎn)流程現(xiàn)場作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行的科學(xué)合理的規(guī)范它具體包括以下幾個(gè)方面一、公司長期生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施規(guī)定(一)一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《
2025-06-06 02:22
【摘要】第一章總則第一條(目的)為保證本企業(yè)質(zhì)量管理工作的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本制度。?第二章年度質(zhì)量目標(biāo)的制定第二條企業(yè)每年的質(zhì)量目標(biāo)作為年度質(zhì)量工作的依據(jù),適用于與質(zhì)量相關(guān)之各項(xiàng)作業(yè),各有關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目的制定和統(tǒng)計(jì)工作,遵循年度質(zhì)量目標(biāo),分解落實(shí)到各自的工作中。第三條(制定與發(fā)
2025-05-30 02:50
【摘要】管理制度匯編21、質(zhì)量管理制度為貫徹公司質(zhì)量方針,按期實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。特制定本制度。1、認(rèn)真貫徹國家及上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)。明確每個(gè)與質(zhì)量有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限,組織實(shí)施公司質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,確保在公司范圍內(nèi)開展各項(xiàng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)。2、每年、季、月未總結(jié)質(zhì)量管理方面的成
2025-07-16 13:55
【摘要】浙江兄弟包裝機(jī)械有限公司文件編號XD-AS-022版本/次A/1安全生產(chǎn)管理制度頒布日期2012-11-1頁次第一章安全生產(chǎn)通則1主題內(nèi)容與適用范圍《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的具體情況,規(guī)定了生產(chǎn)過程中的安全要求,以加強(qiáng)安全管理,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。。,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、交通安全,
2025-06-04 03:47
【摘要】小型工廠生產(chǎn)管理制度新創(chuàng)辦公司的管理制度以簡單適用為原則。創(chuàng)業(yè)期企業(yè)主要是抓好人和財(cái)兩個(gè)方面。人事管理方面,制定考勤制度、獎(jiǎng)懲條例、薪資方案等制度。財(cái)務(wù)方面,制定報(bào)銷制度、現(xiàn)金流量、制定預(yù)算、核算和控制成本等制度。具體操作中,有以下一些建議:一、明確企業(yè)目標(biāo),達(dá)成共識。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該將企業(yè)的目標(biāo)清晰化明確化。有了目標(biāo),才
2024-11-09 12:52
【摘要】XX集團(tuán)采購管理制度一、總則(一)、為規(guī)范本集團(tuán)及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購工作,特制定本制度。(二)、本制度適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購活動(dòng)。二、采購原則(一)、嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序凡未通過招標(biāo)確定供應(yīng)商價(jià)格的物品的采購,每次采購金額在2020元以上,必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),在權(quán)衡質(zhì)
2024-10-22 11:48
【摘要】電子企業(yè)車間管理制度車間管理制度第一章總則第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。.版權(quán)所有第二章員工管理第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或
2024-10-21 14:24
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載采購管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決
2024-10-21 11:41
【摘要】物資管理制度餐廳的物資管理包括食品原料、物料用品、布件、工程維修材料及在庫低值易耗品等。加強(qiáng)餐廳物資管理是降低經(jīng)營成本,提高餐廳經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。1、物資管理的主要任務(wù):(1)保證餐廳經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行,促進(jìn)管理水平的提高和經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展;(2)在確保餐廳服務(wù)質(zhì)量的前提下,做好物資的合理采購和合理使用工作,加
2024-10-22 08:38