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生產(chǎn)管理學(xué)--生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置5(ppt24)-管理學(xué)-在線瀏覽

2024-10-21 14:36本頁面

　　

【正文】 280 1 E 800 4 B 160 2 F 150 1 C 360 1 G 100 2 D 375 3 通道第二節(jié) 車間布置與庫房布置 C E E F D B G 通道 A E E D D B G 按從大到小的順序為 C: 360 A: 280 E: 200 F: 150 D: 125 B: 80 G: 50 第二節(jié) 車間布置與庫房布置各種產(chǎn)品搬運次數(shù)與所需貨區(qū)數(shù)量比值如下：第三節(jié) 設(shè)備布置的定量分析從 — 至表法（ Fromto）是一種比較科學(xué)的求物料總運量最小的布置方案的方法。（ 1）選擇典型零件，制定典型工藝路線，確定機床設(shè)備。（ 3）確定零件在設(shè)備間的移動次數(shù)和單位運量成本。第三節(jié) 設(shè)備布置的定量分析 [例 ]一金屬加工車間有六臺設(shè)備，已知其加工的零件品種及加工路線，零件在設(shè)備間移動次數(shù)和單位移動成本如表所示。車間平面圖鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床 217 418 61 42 180 磨床 216 52 190 61 10 沖床 400 114 95 16 20 鉆床 16 421 6

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