【摘要】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰(shuí)在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡(jiǎn)單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專(zhuān)業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛(ài)上VISIO
2025-04-10 20:51
【摘要】業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)八、業(yè)務(wù)流程描述的相關(guān)注意事項(xiàng)七、六、五、四、內(nèi)容索引三、業(yè)務(wù)流程的描述思路二、業(yè)務(wù)流程描述的前期準(zhǔn)備工作一、銀行信息系統(tǒng)框架和戰(zhàn)略分析原則一、業(yè)務(wù)流程描述的意義業(yè)務(wù)流程描述所使用的軟件工具業(yè)務(wù)流程描述
2025-03-22 03:14
【摘要】1來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流
2024-10-20 18:13
【摘要】1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨
【摘要】績(jī)效管理項(xiàng)目系列培訓(xùn)之二:流程畫(huà)法培訓(xùn)關(guān)鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號(hào)?流程描述?流程畫(huà)法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚(yú)香肉絲麻婆豆腐水煮魚(yú)紅燒肉3522433412342143最短時(shí)間為17分鐘123
2025-02-27 14:38
【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過(guò)程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門(mén)壁壘,實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界管理
2025-03-09 17:18
【摘要】2020年9月19日1程序名錄?預(yù)算程序?合同評(píng)審程序?內(nèi)部合同下達(dá)程序?合同管理程序?合同執(zhí)行情況監(jiān)督與檢查程序?發(fā)貨程序?顧客信息反饋程序?售后服務(wù)程序?回款程序?顧客訪問(wèn)程序?內(nèi)部信息反饋程序?顧
2024-10-21 15:17
【摘要】財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)主要是指x收購(gòu)兼并總部作為財(cái)務(wù)顧問(wèn),幫助企業(yè)根據(jù)股權(quán)變更的需要,進(jìn)行資產(chǎn)重組活動(dòng)。x財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)現(xiàn)有主要業(yè)務(wù)流程2份,分別是資產(chǎn)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)流程和股權(quán)管理流程。這兩個(gè)流程基本完整地反映了當(dāng)前收購(gòu)兼并總部財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程,基于管理過(guò)程中提高運(yùn)作效率、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、降低運(yùn)營(yíng)成本以及符合有關(guān)法律規(guī)定的考慮,我們對(duì)現(xiàn)有流程提出以下整體改進(jìn)建議:
2024-10-21 15:44
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒(méi)有談?wù)摰降姆矫?,可以提?wèn):?設(shè)施洗手間
2024-10-20 18:12
【摘要】業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)某蝶軟件(中國(guó))有限公司?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問(wèn)題交流10分鐘
2025-02-28 16:14
【摘要】P1InFoPowerD&F-ToBeProcessMap1.銷(xiāo)售流程2.計(jì)劃流程3.采購(gòu)流程4.生產(chǎn)流程5.庫(kù)存管理6.財(cái)務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項(xiàng)應(yīng)付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購(gòu)三單檢查差旅費(fèi)暫支和報(bào)銷(xiāo)付款
2024-12-03 23:45
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需
2025-02-21 01:55
【摘要】文件日期:2022年2月16日上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢(xún)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢(xún)二○○二年七月八日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)
2025-03-10 22:57
【摘要】威瑯(中國(guó))人力資源有限公司三大業(yè)務(wù)部門(mén)職能定位及業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)導(dǎo)論:經(jīng)營(yíng)模式:人力資源業(yè)務(wù)流程外包HRBPO外包的定義?人力資源外包就是企業(yè)根據(jù)需要將能某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率最大化。?總體而
2025-03-04 12:07
【摘要】業(yè)務(wù)流程梳理與描述培訓(xùn)控制活動(dòng)培訓(xùn)材料之三1.了解什么是業(yè)務(wù)流程,什么叫業(yè)務(wù)流程梳理;2.掌握流程梳理與流程描述的方法;3.理清業(yè)務(wù)流程梳理的工作思路;4.明確下一階段業(yè)務(wù)流程梳理工程需要完成的工作任務(wù)。培訓(xùn)目的一、業(yè)務(wù)流程梳理及相關(guān)概念二、業(yè)務(wù)流程梳理程序及方法三、業(yè)務(wù)流程梳理的工作組織主要內(nèi)容
2025-03-06 12:27