業(yè)務(wù)流程管理-2012業(yè)務(wù)流程管理實訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實訓(xùn)實訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊及其建設(shè)普通的辦公軟件（WORD，EXCEL，PPT…）也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛上VISIO

2025-04-10 20:51

業(yè)務(wù)流程描述方法注意事項-在線瀏覽

【摘要】業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)八、業(yè)務(wù)流程描述的相關(guān)注意事項七、六、五、四、內(nèi)容索引三、業(yè)務(wù)流程的描述思路二、業(yè)務(wù)流程描述的前期準(zhǔn)備工作一、銀行信息系統(tǒng)框架和戰(zhàn)略分析原則一、業(yè)務(wù)流程描述的意義業(yè)務(wù)流程描述所使用的軟件工具業(yè)務(wù)流程描述

2025-03-22 03:14

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)(ppt35)-流程管理-在線瀏覽

【摘要】1來自中國最大的資料庫下載二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)2來自中國最大的資料庫下載培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流

2024-10-20 18:13

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)(ppt38)-流程管理-在線瀏覽

【摘要】1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨

2024-10-20 18:13

業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)ppt課件-在線瀏覽

【摘要】績效管理項目系列培訓(xùn)之二：流程畫法培訓(xùn)關(guān)鍵詞：?流程再造（BPR）?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉3522433412342143最短時間為17分鐘123

2025-02-27 14:38

bpm業(yè)務(wù)流程化管理描述-在線瀏覽

【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的－實現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動的流程化、規(guī)范化管理，并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接，與計算機(jī)管理融為一體2適用范圍－適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求－簡明、適用、流暢、增值、高效，以流程為中心，打破部門壁壘，實現(xiàn)無邊界管理

2025-03-09 17:18

流程管理：營銷公司工作流程(ppt18)-營銷制度表格-在線瀏覽

【摘要】2020年9月19日1程序名錄?預(yù)算程序?合同評審程序?內(nèi)部合同下達(dá)程序?合同管理程序?合同執(zhí)行情況監(jiān)督與檢查程序?發(fā)貨程序?顧客信息反饋程序?售后服務(wù)程序?回款程序?顧客訪問程序?內(nèi)部信息反饋程序?顧

2024-10-21 15:17

某證券公司財務(wù)顧問業(yè)務(wù)流程改進(jìn)建議(ppt18)-財務(wù)綜合-在線瀏覽

【摘要】財務(wù)顧問業(yè)務(wù)主要是指x收購兼并總部作為財務(wù)顧問，幫助企業(yè)根據(jù)股權(quán)變更的需要，進(jìn)行資產(chǎn)重組活動。x財務(wù)顧問業(yè)務(wù)現(xiàn)有主要業(yè)務(wù)流程2份，分別是資產(chǎn)重組財務(wù)顧問流程和股權(quán)管理流程。這兩個流程基本完整地反映了當(dāng)前收購兼并總部財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程，基于管理過程中提高運(yùn)作效率、加強(qiáng)風(fēng)險控制、降低運(yùn)營成本以及符合有關(guān)法律規(guī)定的考慮，我們對現(xiàn)有流程提出以下整體改進(jìn)建議：

2024-10-21 15:44

業(yè)務(wù)流程再造(ppt95)-流程管理-在線瀏覽

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后，你將能夠：?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系，以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?，可以提問?設(shè)施洗手間

2024-10-20 18:12

業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)ppt課件-在線瀏覽

【摘要】業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)某蝶軟件（中國）有限公司?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問題交流10分鐘

2025-02-28 16:14

qad業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)ppt課件-在線瀏覽

【摘要】P1InFoPowerD&F-ToBeProcessMap1.銷售流程2.計劃流程3.采購流程4.生產(chǎn)流程5.庫存管理6.財務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項應(yīng)付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購三單檢查差旅費(fèi)暫支和報銷付款

2024-12-03 23:45

業(yè)務(wù)流程再造培訓(xùn)ppt課件-在線瀏覽

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后，你將能夠：?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系，以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需

2025-02-21 01:55

業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)ppt課件-在線瀏覽

【摘要】文件日期:2022年2月16日上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)

2025-03-10 22:57

大部門業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】威瑯（中國）人力資源有限公司三大業(yè)務(wù)部門職能定位及業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)導(dǎo)論：經(jīng)營模式：人力資源業(yè)務(wù)流程外包HRBPO外包的定義?人力資源外包就是企業(yè)根據(jù)需要將能某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率最大化。?總體而

2025-03-04 12:07

控制活動培訓(xùn)材料之三-業(yè)務(wù)流程梳理與描述培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】業(yè)務(wù)流程梳理與描述培訓(xùn)控制活動培訓(xùn)材料之三1.了解什么是業(yè)務(wù)流程，什么叫業(yè)務(wù)流程梳理；2.掌握流程梳理與流程描述的方法；3.理清業(yè)務(wù)流程梳理的工作思路；4.明確下一階段業(yè)務(wù)流程梳理工程需要完成的工作任務(wù)。培訓(xùn)目的一、業(yè)務(wù)流程梳理及相關(guān)概念二、業(yè)務(wù)流程梳理程序及方法三、業(yè)務(wù)流程梳理的工作組織主要內(nèi)容

2025-03-06 12:27

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