拉哈中心學校2009年工作總結-在線瀏覽
2025-08-12 17:05本頁面
【正文】 ，以幫扶兩困學生，實現(xiàn)三個放心為主要內(nèi)容，對學困生實行了結對幫扶，對“貧困生”按政策減免了書費。規(guī)范收費行為。設立了收費公示欄，公開了監(jiān)督電話，將學校收費完全置于社會的監(jiān)督之下，避免了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生?，F(xiàn)在，全校教職工人人為學校著想，為學校盡力，教職工的精神風貌、自身形象煥然一新，贏得了社會的廣泛贊譽。三、樹立“育人為本、德育為首”的觀念，繼續(xù)推進學校德育精細化管理。加強德育隊伍建設，努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍，尤其是班主任隊伍。繼續(xù)堅持“以會代訓”原則，每周一定期召開班主任例會，探討交流班級管理經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑，堅持抓好班主任培訓力度，不斷提升班主任工作能力。2在“以德育人”、“以學促德”方針的指引下，對學校進行特色管理，對學生進行特色教育，在校園開展特色活動。德育活動不單是集中的思想品德課，也不盡是零散的談心說教。就像春雨一樣于無聲處，盡顯它的潤物之功。在評價過程中追求的是實效性、相對性、動態(tài)性和可操作性。根據(jù)這種教育理念，我校在教育和教學中創(chuàng)建了“雙項目標管理法”。七、認真做好學校體育、衛(wèi)生工作，促進學生全面健康發(fā)展。衛(wèi)生工作以預防常見病、多發(fā)病，提高師生的健康意識和衛(wèi)生意識為重點，抓好了校園衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、教學衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作，確保師生的身體健康。今年我校將中職招生作為職成教工作的重中之重，并采取了有效應對措施。在市局職成教工作及現(xiàn)場會后，學校緊急召開了班子會和職能部門負責人會議。特別學習了由局長、房局長、葛主任的講話，明確了職成教面臨的形勢和任務。為招生工作奠定了有力的思想基礎。（1）專門成立了以常國奇校長任組長，職成教副校長李宏、主管業(yè)務副校長秦密江為副組長、職成教主任、政教兩處主任、三、四年班主任為成員的招生工作領導小組。（2）宣傳上加大力度。宣傳工作從四月份便開始啟動，比去年提前了一個月。改變過去由主抓領導、班主任“小合唱”為校級領導、中層干部、全體教師“大合唱”的招生形勢。指標量化，分解到班，限定底線，約法三章。每招1人獎100元，超標另有嘉獎，未達指標從教學質(zhì)量獎中實施扣罰，做反面宣傳的，評模定級一標否決。市局中職招生總結表彰會后我們進行了全面總結和兌現(xiàn)。站在全市大教育發(fā)展的高度，積極主動與市職教中心協(xié)同作戰(zhàn)。因此，盡管有諸多不利因素，仍招生37人。（5）、領導包班教師包學生、進行目標分解。（6）鞏固學額。對去職教就讀的學生進行了回訪，幫助他們解決了思想上問題生活中的困難，使他們安心完成職業(yè)教育。我校領導高度重視安全工作，成立了安全工作領導小組，并制定了《防火應急預案》、《重大食物中毒事故應急預案》、《校園突發(fā)事件應急預案》、《學生重大傳染病應急預案》《學校防汛應急預案》等一系列的安全應急預案。制定安全制度，明確責任。開展系列安全教育。安全工作常抓不懈。（2）、安全檢查經(jīng)?；?，做到了細致入微，隨時發(fā)現(xiàn)隱患隨里排除。警校共建是我校一年來的一項重要工作。安全工作是我校的一票否決性工作。出了安全事故的各科室的負責人在評模、晉級中將不予考慮。緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學校各項工作的根本，結合開展先進性教育，通過學習、談心，肯定成績，找出努力方向，使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。一年來，我們鼓勵全體教師參政、議政。實行校務公開，凡重大事務，學校財務收支都讓教師有一本明白帳。一年來的工作，已得到了上級教育主管部門的肯定。通過多年的實踐，我們得出一個結論：單一的德育收獲甚微。通過全方位、多渠道采集德育資源，來豐富教育形式，促使教育成功。結合活動課的研究性學習、社會實踐與社會服務、勞動技術教育、信息教育四個板塊，做到在生活中進行了教育。如開展“方便筷子與環(huán)境保護”、“白色垃圾的思考
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