某集團(tuán)全面質(zhì)量管理推行方案(doc)-品質(zhì)管理-在線瀏覽
2024-10-20 15:06本頁(yè)面
【正文】 羅某某 林某某 趙某某 李某某 陳某某 。 培訓(xùn)教師： 羅某某 林某某 趙某某 李某某 陳某某等（或外聘講師授課）。 時(shí)間如下圖所示：（具體培訓(xùn)時(shí)間將視實(shí)際情況與人力資源部進(jìn)行調(diào)整） 培訓(xùn)對(duì)象 模塊一：《基本概念和原理》、《實(shí)施與推進(jìn)》 講師： 羅某某 林某某 趙某某 模塊二：《工具方法》 講師： 李某某 陳某某 培訓(xùn)地點(diǎn) 考試 第一節(jié) 2小時(shí) 第二節(jié) 2小時(shí) 第三節(jié) 2小時(shí) 第四節(jié) 2小時(shí) 第五節(jié) 2小時(shí) 第六節(jié) 2小時(shí) 各車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理、 ４月９日晚上 6：30～ 8： 30 ４月１１日晚上 6：30～ 8： 30 ４月１２日晚上 6：30～ 8： 30 ４月１３日晚上 6：30～ 8： 30 無(wú) 無(wú) 研發(fā)中心一號(hào)培訓(xùn)室 ４月 １３ 日 晚上 6： 30～ 8： 00 品管部、檢測(cè)中心 、計(jì)量室全體人員 ４月１７日晚上 6：30～ 8： 30 ４月１９日晚上 6：30～ 8： 30 ４月２０日晚上 6：30～ 8： 30 ４月２４日晚上 6：30～ 8： 30 4月２６日晚上 6：30～ 8： 30 4月２７日晚上6： 30～8： 30 研發(fā)中心一號(hào)培訓(xùn)室 4月２７ 日 晚上 6： 30～ 8： 00 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 各車(chē)間班組長(zhǎng)、工藝員、技術(shù)員等（中班） ５月７日下午 1：45～ 3： 45 ５月８日下午 1：45～ 3： 45 ５月９日下午 1：45～ 3： 45 ５月１０日下午 1：45～ 3： 45 ５月１１日下午 1：45～ 3： 45 ５月１５日下午 1：45～ 3：45 研發(fā)中心一號(hào)培訓(xùn)室 ５月 １５ 日 下午 1： 45～ 3： 15 各車(chē)間班組長(zhǎng)、工藝員、技術(shù)員等（早班、夜班） ５月１７日晚上 6：30～ 8： 30 ５月１８日晚上 6：30～ 8： 30 ５月２２２ 6日晚上6： 30～ 8：30 ５月２４日晚上 6：30～ 8： 30 ５月２５日下午 6：30～ 8： 30 ５月２９日晚上 6：30～ 8：30 研發(fā)中心一號(hào)培訓(xùn)室 ５月２９ 日 晚上 6： 30～ 8： 00 注：模塊二的培訓(xùn)，機(jī)器公司由林某某確定時(shí)間和地點(diǎn)并實(shí)行，事業(yè)部由楊某確定時(shí)間和地點(diǎn)并實(shí)行。 QCC 診斷師隊(duì)伍建設(shè)，診斷師： 15 人（綜合管理辦 12 人，工程技術(shù)部 23 人，機(jī)器公司 2 人 ,電器部 2 人，某某區(qū) 2 人，塑膠生產(chǎn)部 1－ 2 人，倉(cāng)儲(chǔ)部 1 人，客戶(hù)服務(wù)部 1 人，工程技術(shù)服務(wù)部 1 人，研發(fā)中心 1 人）。 在 2020 年培養(yǎng)出 10 位國(guó)家級(jí) QCC 診斷師（或省級(jí) QCC 診斷師）。 制度健全 在 2020 年 3 月末修改、確認(rèn)各部門(mén)質(zhì)量管理目標(biāo)。 在 2020 年４月要制訂 TQM 推行委員會(huì)職責(zé)及明確分工。 在 2020 年 3 月要制訂 QCC 活動(dòng)方案，明確 QCC 的組建、培訓(xùn)、工作開(kāi)展、成果發(fā)布、獎(jiǎng)勵(lì)措施等事宜（已完成）。 如下圖所示： 組長(zhǎng)：總工 總工 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) （評(píng)審小組結(jié)構(gòu)圖） 推行階段：（ 分期進(jìn)行，從 2020 年 3 月 —— 2020 年 12 月） 品質(zhì)部門(mén)（ 2020 年 3 月 —— １２月）： 要求品管部須在 07 年 3 月份至少組建 2 個(gè) QC 活動(dòng)小組，并開(kāi)展活動(dòng)； 在 6 月底至少組建 5 個(gè) QC 活動(dòng)小組，要培養(yǎng)出 8 個(gè)
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