設(shè)備管理控制程序(doc11)-設(shè)備管理-在線瀏覽
2024-10-20 13:16本頁面
【正文】 設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程的制訂和修改控制 設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。 規(guī)程制定與修改 凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的操作、維護(hù)規(guī)程。 當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前 10 天，各車間要根據(jù)設(shè)備新的操作、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。 修改后的規(guī)程由各車間主管審批執(zhí)行，并報(bào)技質(zhì)辦備案。 設(shè)備維護(hù)規(guī)程的內(nèi)容： 設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖； 設(shè)備潤滑 “五定 ”圖表和要求； 設(shè)備定期衛(wèi)生的規(guī)定； 設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期 (時(shí)間 )、檢查人等； 運(yùn)行中常見故障的排除方法； 設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)； 安全注意事項(xiàng)。 各車間要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。 積極創(chuàng)造條件對(duì)各級(jí)設(shè)備管理、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高他們的管理水平和技術(shù)素質(zhì)。 設(shè)備維修管理 設(shè)備維修必須嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和工作法，堅(jiān)持質(zhì)量第一，努力減少非計(jì)劃停機(jī)和計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，降低維修成本，提高維修質(zhì)量。同時(shí)，做好計(jì)劃周期檢修及大檢修。 各車間對(duì)“點(diǎn)檢表”內(nèi)容要做到三定（定人員、定時(shí)間、定部位），點(diǎn)檢人員要仔細(xì)檢查，認(rèn)真記錄，由車間設(shè)備技術(shù)員每天進(jìn)行檢查，每月收集一次。 各部門點(diǎn)檢工作應(yīng)以保全工為主，無保全工和運(yùn)轉(zhuǎn)修機(jī)工的部門中、夜班由當(dāng)班操作工完成，內(nèi)容可視具體情況刪減。 技質(zhì)辦應(yīng)每月至少一次下車間對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行檢查 ,并作好記錄 . 設(shè)備的周期檢修管理 對(duì)周期檢修的主要生產(chǎn)設(shè)備，由技質(zhì)辦編制出周期檢修計(jì)劃表，報(bào)主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 各車間在設(shè)備檢修時(shí)，必須填寫設(shè)備檢修日記卡。 設(shè)備大檢修，由技質(zhì)辦 編制大檢修計(jì)劃，經(jīng)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢查及交接驗(yàn)收管理 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 為了保證維修質(zhì)量，各項(xiàng)設(shè)備維修工作必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和交接驗(yàn)收。 計(jì)劃檢修實(shí)行“二級(jí)檢查”即保全班、車間二級(jí)檢查。 對(duì)周期檢修的驗(yàn)收，由車間設(shè)備技術(shù)員與工藝技術(shù)員主持進(jìn)行設(shè)備交接驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)須填寫‘設(shè)備交接報(bào)告表’。 對(duì)大檢修的驗(yàn)收，分為三個(gè)步驟進(jìn)行交接： a）初驗(yàn) :檢修后的設(shè)備，由各車間申請(qǐng)經(jīng)技質(zhì)辦批準(zhǔn)后，試車（包括空試車、聯(lián)動(dòng)試車、實(shí)物試車）生產(chǎn)； b）查看期：初驗(yàn)后的設(shè)備 ,在查看期內(nèi)（ 72 小時(shí)）考查設(shè)備性能是否滿足 生產(chǎn) 。 設(shè)備大修驗(yàn)收后，除交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表在技質(zhì)辦和車間各存一份外，其余資料均由部門收集歸檔。 車間主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的潤滑管理負(fù)全面責(zé)任，各車間的各類設(shè)備都要制定加油制度，明確加油部位，加油周期、油品、油 量、加油責(zé)任者是否有其它代用品，加油方法和加油工具等，認(rèn)真做到定人、定質(zhì)、定時(shí)、定量、定點(diǎn)的“五定”要求，確保設(shè)備正常運(yùn)行。 加強(qiáng)油品的貯存和管理，不同種類牌號(hào)的油品要分別存放、存油處要陰涼干燥，盛油容器要保持完整清潔，并有明顯標(biāo)志、固定地點(diǎn)、集中存放。 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 在發(fā)現(xiàn)潤滑脂（油）有問題時(shí)，使用部門應(yīng) 及時(shí)與供銷辦及技質(zhì)辦聯(lián)系處理。 技質(zhì)辦每月至少檢查一次設(shè)備潤滑情況，并作好記錄。 設(shè)備事故的分類 根
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