過(guò)程審核案例(ppt109)-質(zhì)量審查-在線瀏覽
2024-10-20 12:37本頁(yè)面
【正文】 裝置，輔助工具，實(shí)驗(yàn)室裝置 ?運(yùn)輸器具，周轉(zhuǎn)箱，倉(cāng)庫(kù) ? CAM(計(jì)算機(jī)輔助制造）， CAQ(計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理） ，并考慮了生產(chǎn)過(guò)程的要求？ 通過(guò)各科間的合作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要求須了解清楚，例如有 QFD(質(zhì)量功能展開(kāi)），DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）等方法。 要求： ?顧客要求 ?法規(guī)要求 ?能力驗(yàn)證 ?設(shè)備，模具 /工裝，檢驗(yàn)器具的適合性 ?工作崗位 /檢驗(yàn)崗位布置 ?搬運(yùn)、包裝、貯存、標(biāo)識(shí) /已具備用于項(xiàng)目完成所需的人員與技術(shù)的必要條件？ 對(duì)人員素質(zhì)與必備資源的要求須在項(xiàng)目開(kāi)始前進(jìn)行調(diào)查，并在項(xiàng)目計(jì)劃中說(shuō)明。對(duì)于復(fù)雜零部件或整套功能系統(tǒng)，使用系統(tǒng)FMEA(參見(jiàn) VDA第 4冊(cè)第 1，第 2部分）很意義。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) /項(xiàng)目跟蹤必須盡早地將各接口部門(mén)融匯于所有的任務(wù)之中，出現(xiàn)的問(wèn)題要最快地向管理者匯報(bào)，必要時(shí)也要向顧客匯報(bào)。如果不能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，則應(yīng)確定糾正措施，并付之落實(shí)，監(jiān)控其有效性。在與 FMEATEAM商討后，必要時(shí)須進(jìn)行新的分析。 PFMEA是否在項(xiàng)目過(guò)程中補(bǔ)充更新，符合現(xiàn)狀？并且，已確定的措施是否已落實(shí)？ 要點(diǎn)： ?顧客要求 ?各生產(chǎn)道序，也包括配套廠的 ?重要參數(shù) /重要特性值、法規(guī)要求 ?裝車尺寸 ?追溯性，環(huán)保觀點(diǎn) ?運(yùn)輸（內(nèi)部 /外部） ？ 質(zhì)量計(jì)劃必須包括該產(chǎn)品的大總成、組件、小組件、零件和材料及其生產(chǎn)過(guò)程。 ？ 質(zhì)量計(jì)劃按常規(guī)可分以下階段來(lái)制訂： ?小批量試制階段 （與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的接口點(diǎn)） 這是一個(gè)描述在小批量試生產(chǎn)階段須進(jìn)行的尺寸、材料及功能檢驗(yàn)的文件。 ？ 質(zhì)量計(jì)劃必須說(shuō)明以下內(nèi)容： ?確定、標(biāo)識(shí)出有意義的特性值 ?制訂檢驗(yàn)流程計(jì)劃（圖） ?配置設(shè)備和裝置 ?及時(shí)地、預(yù)選地配備測(cè)量技術(shù) ?在產(chǎn)品落實(shí)階段的適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn) ?澄清驗(yàn)收條款 /合格證明？ 對(duì)每一個(gè)單個(gè)零件、組件、配套件、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)器具必須進(jìn)行認(rèn)可 /合格證明。在批量生產(chǎn)中應(yīng)該避免生產(chǎn)瓶 頸和質(zhì)量損失。如有偏差必須將所采取的措施記錄存檔。 要點(diǎn)： o顧客要求 o原材料可提供性 o具有素質(zhì)的人員 o缺勤時(shí)間 /停機(jī)時(shí)間 o全過(guò)程時(shí)間 /單臺(tái)設(shè)備（裝置）產(chǎn)量 o房屋、場(chǎng)地 o設(shè)備、模具、生產(chǎn)裝置 /檢驗(yàn)裝置、輔助工具、實(shí)驗(yàn)室裝置 o運(yùn)輸器具、周轉(zhuǎn)箱、倉(cāng)庫(kù)（貯存） 1 分供方 /原材料 的分供方供貨？ 在確定分供方前必須 要有質(zhì)量體系審核結(jié)果（認(rèn)證 /審核）。必須考慮來(lái)自實(shí)物質(zhì)量評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。在績(jī)效不佳時(shí)要制訂提高計(jì)劃。 要點(diǎn)： ?質(zhì)量會(huì)談的記要 ?改進(jìn)計(jì)劃的商定與跟蹤 ?對(duì)改進(jìn)后組件的檢驗(yàn)記錄，測(cè)量記錄 ?對(duì)缺陷重點(diǎn) /有問(wèn)題的配套廠的統(tǒng)計(jì)評(píng)定 改進(jìn)商定質(zhì)量目標(biāo)，并付之落實(shí)？ 要點(diǎn)： ?工作小組（由各相關(guān)部門(mén)組成） ?確定對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)的定量目標(biāo)，例如： 在提高過(guò)程受控狀態(tài)的同時(shí)降低檢驗(yàn)成本 減少?gòu)U品（內(nèi)部 /外部） 減少存貨量 提高顧客滿意程度 產(chǎn)認(rèn)可，并落實(shí)了所要求 的改進(jìn)措施？ 對(duì)一個(gè)分供方的所有產(chǎn)品，必須對(duì)其新的 /更改過(guò)的產(chǎn)品 /生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行批量生產(chǎn)認(rèn)可。 由顧客提供的產(chǎn)品可以是： ?服務(wù) ?模具 /工裝、檢具 ?包裝 ?產(chǎn)品 要點(diǎn)： ?控制、驗(yàn)證、貯存、運(yùn)輸、確保質(zhì)量與性能 ?在出現(xiàn)丟失、損壞或不適用的情況下的信息流 ?質(zhì)量文件（質(zhì)量現(xiàn)狀、質(zhì)量歷史） （量）狀況是否適合于生產(chǎn)要求？ 所要求的庫(kù)（量）狀況必須在過(guò)程策劃時(shí)已調(diào)查并考慮到了。 要點(diǎn)： ?顧客要求 ?看板 /準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) ?貯存成本 ?在原材料出現(xiàn)瓶頸時(shí)的緊急戰(zhàn)略 ?“先進(jìn)先出” /內(nèi)部剩余料是否有合適的進(jìn)料和貯存方法？ 要點(diǎn)： ? 包裝 ? 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) ? “先進(jìn)先出” ? 秩序與清潔 ? 氣候條件 ? 對(duì)損傷 /污染的防護(hù) ? 標(biāo)識(shí)可（追溯性 /檢驗(yàn)狀態(tài) /加工道序 /使用狀態(tài)） ? 防混批 /混料 ? 隔離庫(kù)（設(shè)有并使用） ？ 需考慮要點(diǎn)，例如對(duì)下列要點(diǎn)的職責(zé)： ?分供方的選擇、評(píng)價(jià)、提高 ?產(chǎn)品檢驗(yàn) ?貯存 /運(yùn)輸 ?物流 必備知識(shí)，例如： ?產(chǎn)品 /規(guī)范 /特定的顧客要求 ?標(biāo)準(zhǔn) /法規(guī) ?包裝 ?加工 ?評(píng)價(jià)方法（如：審核 Audit，統(tǒng)計(jì)） ?質(zhì)量技術(shù)（如： 8D方法，因果圖） ?外國(guó)語(yǔ) 2 生產(chǎn)（每一加工道序） 人員 /素質(zhì) 選擇符合工作相應(yīng)素質(zhì)的員工，保持其工作素質(zhì)并提高他們對(duì)其它的、更高要求的素質(zhì)，這是管理者的任務(wù)。 必須讓員工了解顧客的要求和質(zhì)量目標(biāo)，必須使他們認(rèn)識(shí)到對(duì)所承擔(dān)任務(wù)的質(zhì)量自我責(zé)任。對(duì)每一生產(chǎn)過(guò)程中所需的崗位頂替人員必須進(jìn)行調(diào)查。 /過(guò)程質(zhì)量的任務(wù) /職責(zé)？ 要點(diǎn)： ?參與改進(jìn)措施 ?自檢 ?過(guò)程認(rèn)可點(diǎn)檢（設(shè)備點(diǎn)檢 /首件檢驗(yàn) /末件檢驗(yàn)） ?過(guò)程控制（理解控制圖） ?隔離權(quán) /生產(chǎn)環(huán)境的任務(wù) /職責(zé)？ 要點(diǎn)： ?整齊和清潔 ?進(jìn)行 /報(bào)請(qǐng)維修與保養(yǎng) ?零件準(zhǔn)備 /貯存 ?進(jìn)行 /報(bào)請(qǐng)對(duì)檢驗(yàn) /測(cè)量器具的校驗(yàn) /標(biāo)定 ，并保持其素質(zhì)？ 要點(diǎn)： ?對(duì)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo) /培訓(xùn) /素質(zhì)提高的證明 ?對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)生缺陷的知識(shí) ?對(duì)安全生產(chǎn) /環(huán)保意識(shí)的指導(dǎo) ?對(duì)存檔責(zé)任文件（ D件管理）的處理指導(dǎo) ?資格證明（如：焊接證書(shū)，視力測(cè)定，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛證） ？ 在人員配置計(jì)劃中要考慮缺勤因素（病假 /休假 /培訓(xùn)）。 要點(diǎn)： ? （翻）班計(jì)劃（按任務(wù)單） ?素質(zhì)證明（素質(zhì)例表） ?工作分析 /時(shí)間核算 性的方法？ 通過(guò)針對(duì)性的信息（宣傳）促進(jìn)投入意識(shí)，并以此來(lái)提高質(zhì)量覺(jué)悟。 要點(diǎn)： o人機(jī)工程學(xué) o照明 o整齊和
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