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二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理課件講義-在線瀏覽

2025-03-27 11:59本頁(yè)面
  

【正文】 承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件,并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交。 ,再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。 第二個(gè)考點(diǎn):工程施工技術(shù)管理資料 圖紙會(huì)審記錄是對(duì)已正式簽署的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行交底、審查和會(huì)審。由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的項(xiàng)目相關(guān)負(fù) 責(zé)人簽認(rèn)并加蓋各參加單位的公章,形成正式圖紙會(huì)審記錄。 (開工報(bào)審表、開工報(bào)告) 、安全交底記錄文件 交底主要項(xiàng)目為:圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更和洽商交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底、安全交底。 (項(xiàng)目管理規(guī)劃)文件 ( 1)技術(shù)洽商 ( 2)經(jīng)濟(jì)洽商 ( 1)工程定位測(cè)量記錄文件 ( 2)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表 ( 3)基槽及各層測(cè)量放線記錄文件 ( 4)沉降觀測(cè)記錄文件。 ( 1)工程質(zhì)量事故報(bào)告 ( 2)工程質(zhì)量事故處理記錄 ( 1)竣工報(bào)告 施工單位生產(chǎn)部門填寫竣工報(bào)告,經(jīng)施工單位工程管理部門組織有關(guān)人員復(fù)查,確認(rèn)具備竣工條件后,法人代表簽字。 ( 2)竣工驗(yàn)收證明書 竣工驗(yàn)收證明書由施工單位填寫,報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。 工程具備隱檢條件后,由施工員填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,由質(zhì)檢員提前一天報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位,驗(yàn)收時(shí)由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量檢查員共同參加,驗(yàn)收后由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論,并簽字簽章。 ( 2)當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時(shí),見證單位為 “ 總包單位 ” ;當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時(shí),見證單位應(yīng)為 “ 建設(shè)(監(jiān)理)單位 ” 。 、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,在項(xiàng)目竣工時(shí)要編制竣工圖。 、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范,修改到位,真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況。 ,可在原圖上更改,加蓋并簽署竣工圖章。 、構(gòu)筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖可不編入竣工圖中,但應(yīng)在圖紙目錄中列出圖號(hào),指明該圖所在位置并在編制說(shuō)明中注明;不同建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)分別編制。 ,敘述 竣工圖編制原則、各專業(yè)目錄及編制情況。 “ 專業(yè)工程分類編碼參考表 ” 進(jìn)行立卷。 ,同類資料按日期順序排列,不同資料之間的排列順序應(yīng)按資料的編號(hào)順序排列。 、專業(yè)等進(jìn)行組卷,每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。 第七個(gè)考點(diǎn):卷內(nèi)文件的排列 同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,并按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料排前,圖紙排后。每卷單獨(dú)編號(hào) ,頁(yè)號(hào)從 “1” 開始。 ( 3)案卷封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表不編寫頁(yè)號(hào) ( 1)卷內(nèi)備考表主要標(biāo)明卷內(nèi)文件總頁(yè)數(shù)、各類文件頁(yè)數(shù)(照片張數(shù)),以及立卷單位對(duì)案卷情況的說(shuō) 明。 永久是指工程檔案需永久保存。 短期是指工程檔案保存 20年以下。同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件,應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。 2Z107023 熟悉施工文件的歸檔 ( P247~ 248) 第九個(gè)考點(diǎn):歸檔文件的質(zhì)量要求 工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料,如碳素墨水、藍(lán)黑墨水,不得使用易褪色的書寫材料,如:紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。 第十個(gè)考點(diǎn):施工文件歸檔的時(shí)間和相關(guān)要求 ,歸檔可以分階段分期進(jìn)行,也可以在單位或分部工程通過(guò)竣工驗(yàn)收后進(jìn)行。 ,建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的要求對(duì)檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查。 ,應(yīng)編制移交清單,雙方簽字、蓋章后方可交接。 [答疑編號(hào) 950005701201] 【正確答案】 B 【答案解析】見證取樣的試塊、試件和材料應(yīng)送至經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其 資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè),并由檢測(cè)單位出具檢測(cè)報(bào)告。 例題 2:分部工程完成,由( )組織有關(guān)人員到場(chǎng)共同驗(yàn)收并簽認(rèn)。 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。 分部(子分部)工程完成 ,由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等到場(chǎng)共同驗(yàn)收并簽認(rèn)。參見教材 P244。 ,主件在后 ,定稿在后 ,文字材料在前 ,圖紙?jiān)诤? ,批復(fù)在后 ,同類專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列 [答疑編號(hào) 950005701203] 【正確答案】 BCE 【答案解析】選項(xiàng) A,正確的表述應(yīng)為 “ 主件在前、附件在后 ” ;選項(xiàng) D,正確的表述應(yīng)為 “ 批復(fù)在前、請(qǐng)示在后 ” 。 例題 4:按照施工歸檔文件的質(zhì)量要求 ,工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料,如采用( )等。參見教材 P248。 ,工程文件按單位工程立卷 管期限為 “ 長(zhǎng)期 ” 的檔案,需永久保存 、機(jī)密、秘密、保密四種 、分部工程、專業(yè)進(jìn)行組卷 [答疑編號(hào) 950005701205] 【正確答案】 AE 【答案解析 】選項(xiàng) B,正確的表述應(yīng)為 “ 保管期限為 ‘ 長(zhǎng)期 ’ 的檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命;選項(xiàng) C,正確的表述應(yīng)為 “ 密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種 ” ;選項(xiàng) D,正確的表述應(yīng)為 “ 竣工圖可按單位工程、專業(yè)等進(jìn)行組卷 ” 。 第四部分:本章小結(jié) 本章題目主要集中在以下知識(shí)點(diǎn)中:工程施工技術(shù)管理資料( 5 題);施工文件的立卷( 4 題);施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作( 3 題);工程質(zhì)量控制資料( 3 題);施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)( 2 題);信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容( 2題)。 第二個(gè)考點(diǎn):組織論和組織工具 第三個(gè)考點(diǎn):項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織分工表 表達(dá)的含義 圖中矩形 框的含義 矩形框連接的表達(dá) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該項(xiàng)目的組成部分) 一個(gè)項(xiàng)目的組成部分 直線 組織結(jié)構(gòu)圖 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系) 一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分(工作部門) 單向箭線 合同結(jié)構(gòu)圖 反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位 雙向箭線 工作流程圖 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 一項(xiàng)工作 單向箭線 組織分工表(管理任務(wù)分工表和管理職能分工表) 反映項(xiàng)目經(jīng)理與主管部門和主管 人員的管理任務(wù)或管理職能分工關(guān)系 2Z101021 掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析( P8~ 12) 第四個(gè)考點(diǎn):項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的分解 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制項(xiàng)目管理工作其他編碼的基礎(chǔ)。應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行: ( 1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署; ( 2)考慮項(xiàng)目的組成; ( 3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行 ,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu); ( 4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制; ( 5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。 常用組織結(jié)構(gòu)模式 特點(diǎn)及其應(yīng)用 職能組織結(jié)構(gòu) 有多個(gè)矛盾的指令源,一個(gè)部門的多個(gè)矛盾的指 令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。 有利于復(fù)雜問(wèn)題的解決,專業(yè)化程度高。國(guó)際上常用,在特大的組織系統(tǒng)中,由于指令路徑過(guò)長(zhǎng),有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。 矩陣組織結(jié)構(gòu) 在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。 矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系 統(tǒng)。 在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。 ( 2)在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中,應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。 ( 4)編制工作任務(wù)分工表的順序:任務(wù)分解 → 明確任務(wù) → 編制工作任務(wù)分工表。 。 ,該表也可用于企業(yè)管理。 。上述案例背景中屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是( )。參見教材 P13。 (組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系) [答疑編號(hào) 950005102202] 【正確答案】 BCE 【答案解析】參見教材 P13。 ,各部 門職能明確,不會(huì)出現(xiàn)矛盾的工作指令關(guān)系 ,縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級(jí)是相同的 [答疑編號(hào) 950005102203] 【正確答案】 CE 【答案解析】選項(xiàng) D,在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。 【例題 4】加快施工進(jìn)度有多種可能的方案,如將原來(lái)的一班工作制改為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備和改進(jìn)施工方法,并對(duì)上述方案進(jìn)行分析比較,該項(xiàng)工作屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié)。題干內(nèi)容屬于管理職能中的 “ 籌劃 ” 。 【例題 5】下列有關(guān)工作流程圖的說(shuō)法正確的是( )。參見教材 P23。 [答疑編號(hào) 950005102206] 【正確答案】 B 【答案解析】技術(shù)復(fù)雜,應(yīng)包括職能部門,空間距離近,要實(shí)現(xiàn)資源共享,符合這兩個(gè)方面的組織結(jié)構(gòu)形式只有矩陣制。參見教材 P15。 [答疑編號(hào) 950005102207] 【正確答案】 C 【答案解析】選項(xiàng) A,組織分工包括任務(wù)分工和職能分工;選項(xiàng) B,職能分工表反映了項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門(主管人員)的管理職能分工;選項(xiàng) D,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的 所有工作任務(wù)。參見教材 P17。 2Z101031 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容( P24~ 26) 第一個(gè)考點(diǎn):施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 第二個(gè)考點(diǎn):施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 施工組織類型 內(nèi)容 施工組織總設(shè)計(jì) 建設(shè)項(xiàng)目的工程概況;施工部 署及其核心工程的施工方案;全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工總進(jìn)度計(jì)劃;各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì);主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì) :針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程,如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的 吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的,其內(nèi)容具體、詳細(xì),可操作性強(qiáng),是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。 2Z101032 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的編制方法( P26~ 27) 第三個(gè)考點(diǎn):施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序 ( 1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙 ,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究; ( 2)計(jì)算主要工種工程的工程量; ( 3)確定施工的總體部署; ( 4)擬定施工方案; ( 5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃; ( 6)編制資源需求量計(jì)劃; ( 7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃; ( 8)施工總平面圖設(shè)計(jì); ( 9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如:一是擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;二是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃。 【例題 1】對(duì)于簡(jiǎn)單的單位工程的施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容一般只包括( )。參見教材 P25。 、規(guī)范和法律 [答疑編號(hào) 950005103102] 【正確答案】 ABCE 【答案解析】選項(xiàng) D不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的直接依據(jù)。 【例題 3】下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述,錯(cuò)誤的有( )。 選項(xiàng) D,正確的表述應(yīng)為 “ 對(duì)于簡(jiǎn)單工程 ,可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面 ” 。參見教材 P2 2 27。 [答疑編號(hào) 950005103104] 【正確答案】 CE 【答案解析】擬訂施工方案、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制資源需求量計(jì)劃三者必須按照順序進(jìn)行外,其他可以實(shí)現(xiàn)在一定程度上的交叉,故 ABD是錯(cuò)誤的。 2Z101040 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 2Z101041 掌握項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制方法( P27~ 28) 第一個(gè)考點(diǎn) 動(dòng)態(tài)控制原理與步驟 ⑴ 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)
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