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正文內(nèi)容

20xx年煙草專賣局上半年工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-03-27 09:37本頁面
  

【正文】 上訂貨平臺、工商零消短信互動平臺,進一步優(yōu)化模式、完善機制,使每一名員工都行動起來,從我做起,從細節(jié)做起,爭當品牌建設的主體,爭做卓越服務于行業(yè)發(fā)展的標兵。圍繞卷煙市場凈化率、持證率和亮證率三項指標,創(chuàng)新監(jiān)管方法,探索推進“ APCD”監(jiān)管模式,修 改制定了《泰興市煙草專賣局市場走訪實施方案》,優(yōu)化調(diào)整專管員線路 29條,合理設置走訪頻率,有效實施動態(tài)管理。 扎實推進專賣內(nèi)管體系建設。根據(jù)省市兩級部門的工作要求,結(jié)合縣 局內(nèi)管工作實際,及時修訂完善內(nèi)管崗位職責、管理制度和工作流程,建立了一套行之有效的內(nèi)管制度體系;加大案件查處和監(jiān)督檢查力度,對于查獲的五萬元本地真煙案件,嚴格執(zhí)行國家局的上報制度,規(guī)范上報流程,有效維護了卷煙市場經(jīng)濟秩序。落實“六五”普法規(guī)劃,創(chuàng)新法制宣傳的載體和途徑,增強了干部職工特別是專賣人員學法、遵法、守法、用法意識;借助“ ”消費者權(quán)益日、世界無煙日、“六五”普法宣傳等活動,發(fā)放法律法規(guī)宣傳材料,接受消費者咨詢,為依法治煙營造了良好的外部環(huán)境;加強案卷評查、評議 考核、執(zhí)法監(jiān)督、法制審查,落實法治制度,保證行政權(quán)力公開透明運行,半年來,未發(fā)生行政復議和行政訴訟敗訴案件。建立對標評價機制,倡導“剛?cè)嵯酀?,科學執(zhí)法”的執(zhí)法理念,實現(xiàn)依法行政廉潔執(zhí)法雙向承諾,不斷促進中隊制度化、標準化和規(guī)范化建設,有力推進了優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建活動;加強崗位對標管理,開展了專賣春訓練兵、廉潔從業(yè)警示教育活動,舉辦依法行政應知應會實務培訓,培育造就“敬業(yè)、精業(yè)、專業(yè)”的專賣管理隊伍,實現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)工作與對標管理的良性互動。 一是強化自律意識。 二是規(guī)范從業(yè)行為。全面清理和明確各類職權(quán)名稱、內(nèi)容、制度依據(jù)和辦理部門等,對職權(quán)行使的主體、條件、程序、時限和監(jiān)督方式等內(nèi)容進行了清理規(guī)范,編制了《職權(quán)目錄表》,繪制了“權(quán)力運行流程圖”;領導班子成員結(jié)合分管工作實際,重點查找了在重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等 方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風險點,科室負責人對照部門職責定位情況,分別查找了業(yè)務流程操作、制度機制執(zhí)行和受外部環(huán)境影響等方面存在或可能存在的廉政風險,個人對照履行職責、執(zhí)行制度的情況,通過自己找、領導提、群眾幫、集體定等多種方式,認真分析并查找出了個人在崗位職責、外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險,突出風險點的關(guān)注度、影響力、涉及面,產(chǎn)生腐敗的可能性及
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