20xx年品管部部門工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-27 04:18本頁(yè)面
【正文】 緊張時(shí)， 親自下工地進(jìn)行各項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)控工作，確保部門工作任務(wù)的完成。 并取得 AQA 頒發(fā)的證書(shū)。 7 月份完成了管理評(píng)審會(huì)議。 。 ，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。 擬制了《關(guān)于品質(zhì)目標(biāo)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)規(guī)定的通知》規(guī)定了目標(biāo)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)辦法，并通過(guò)設(shè)計(jì)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì) 目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。 《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》，對(duì)檢測(cè)儀器的管理作出規(guī)定，完善了公司質(zhì)量管理體系文件。 《庫(kù)存品返工作業(yè)流程》文件，規(guī)范了對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。 三 、 嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段 ： ： 1. 擬制了《 IQC 進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《 IQC 進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》 文 件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 全年進(jìn)料質(zhì)量狀況如下圖所示 ： 5 3.由于受公司采購(gòu)批量和其它因素的影響，大部門原件來(lái)料質(zhì)量無(wú)法從源頭上保證，只能加強(qiáng) IQC 檢驗(yàn)，所以今年 在檢測(cè)裝備上，添置了 電解電容漏電流測(cè)試儀、高精度萬(wàn)用表等 測(cè)試儀器，并由品質(zhì)技術(shù)員自行制作了 單片機(jī)測(cè)試 等 工裝，加強(qiáng) IC 類元件的檢測(cè)。 4.從 7 月份開(kāi)始加 強(qiáng) 了與供應(yīng)商溝通。 5.吸取東一機(jī)電公司產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)改善和邁思通電磁閥嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的教訓(xùn)，督促公司針對(duì)關(guān)鍵元件開(kāi)發(fā)多個(gè)供應(yīng)商，目前在機(jī)構(gòu)件上已開(kāi)發(fā)了志成冠軍，在報(bào)警器和電磁閥上已開(kāi)發(fā)了東震和歐好兩家。 2. 加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制 ，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表 提供給生產(chǎn) 部加強(qiáng)制 程質(zhì)量的統(tǒng)6 計(jì)分析。 3. 品管部在 7 月份前有專職 QA 檢驗(yàn)員， 7 月份后為了響應(yīng)公司薪酬 體系改革，裁掉了原崗位人員。 254 批，檢驗(yàn)到不合格 27 批，具體如下圖所示： 分析 方面 ： 1. 建立了《品質(zhì)異常跟蹤系統(tǒng)》，設(shè)計(jì)了《質(zhì)量問(wèn)題處理跟蹤單》。該系統(tǒng)的建立能有效的體現(xiàn)公司產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并為質(zhì)量問(wèn)題的最終解決走出了一條路。 面對(duì)研發(fā)新 產(chǎn)品缺陷數(shù)高的特7 點(diǎn)，品管部在今年的品質(zhì)異常分析上可謂是馬不停蹄。對(duì)部門產(chǎn)品的改時(shí)提供了很多建設(shè)性意見(jiàn)。 控制： 1 建立了《在建 工程 施工項(xiàng)目 品質(zhì)監(jiān)理跟蹤系統(tǒng)》，對(duì)所有深圳市內(nèi)的每一個(gè)在建工程從 收到合 同開(kāi)始到開(kāi)工審查、方案預(yù)算、過(guò)程質(zhì)量檢查、內(nèi)驗(yàn)等全過(guò)程進(jìn)
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