【摘要】生產(chǎn)作業(yè)計劃管理辦法為了維護生產(chǎn)作業(yè)計劃的嚴(yán)肅性，均衡性，嚴(yán)謹(jǐn)性，保證生產(chǎn)的有序進行、按期交貨，特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于公司所有職能部室、車間。本管理辦法主要涉及以下五種計劃：《月度生產(chǎn)計劃》（簡稱“月計劃”）、《周生產(chǎn)作業(yè)計劃》（簡稱“周計劃”）、《日裝橋順序計劃》（簡稱“日計劃”）、《配件計劃》、工作指令。
2025-07-16 18:55
【摘要】勞務(wù)作業(yè)隊管理辦法陜西華茂房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合樓工程是我公司的重點工程，項目質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)西安市“雁塔杯”，鑄精品工程。本工程實施全面質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量責(zé)任制度，堅持“質(zhì)量第一，以人為本”的戰(zhàn)略思想，以調(diào)動人的積極性、增強人的責(zé)任心為核心，開展一切活動。為了使在本項目承擔(dān)施工任務(wù)的勞務(wù)作業(yè)隊的各項管理工作滿足本項目要求，確保施工管理的各項工作有續(xù)、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)項目管理
2025-05-26 13:37
【摘要】作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為了加強作業(yè)風(fēng)險管理控制，正確識別、評估和分析與作業(yè)相關(guān)的危險因素，以采取有效的預(yù)防和應(yīng)急措施，制定本辦法。第二條作業(yè)許可是對存在較大風(fēng)險或潛在重大危險的作業(yè)進行規(guī)范和控制，保障作業(yè)人員、環(huán)境和設(shè)備的安全，針對不同風(fēng)險類型而采取的專項組織管理措施。第三條本辦法明確了作業(yè)許可的管理范圍和控制要求。第四條本辦法適用于四川石化項目
2025-05-30 05:34
【摘要】糾正/預(yù)防措施實施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題，確保質(zhì)量問題能夠得到及時、準(zhǔn)確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體系不斷改進、完
2025-05-25 21:38
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632收料作業(yè)管理辦法□進料作業(yè)流程（如下）使用說明：使用表單發(fā)票1聯(lián)驗收單5聯(lián)訂單帳卡1張物料入廠檢驗表1張進料檢驗規(guī)格表1張1．供應(yīng)商1．1廠商填寫驗收單一式五聯(lián)2．點收2．1送至?xí)捍鎱^(qū)，倉庫核對訂單及點收2．2若數(shù)量正確于驗收單上簽收2．3銷
2024-10-04 15:28
【摘要】井下作業(yè)管理辦法第一章總則第一條：油（氣）水井重大井下措施是一項涉及多專業(yè)、多學(xué)科的系統(tǒng)工程。加強重大井下措施的管理，提高重大措施有效率，是降低油氣生產(chǎn)成本，提高油氣田開發(fā)效益的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范塔河采油一廠開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)工程項目的管理，特制定本辦法。第二條：本辦法的主要內(nèi)容是進一步規(guī)范開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)的立項、審批、實施、驗收、結(jié)算全過程的管理次序和職責(zé)劃分。
2024-10-02 08:13
【摘要】第一章總則第一條為加強高處作業(yè)過程中安全管理，保障員工和承包商施工人員生命安全，制定本辦法。第二條本辦法適用于中油銷售江蘇有限公司所屬各單位及工程承包商在廠區(qū)內(nèi)進行高處作業(yè)活動管理。第二章高處作業(yè)的定義與分類第三條凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米）有可能墜落的高處進行的作業(yè)稱為高處作業(yè)。第四條高處作業(yè)分一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類。1
2025-06-02 00:25
【摘要】成本管理作業(yè)1單選題：CBDCDDBADB多選題：ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題：ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1．為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？答：為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作：（1）定額的制定和修訂；（2）材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點；（3）建立健全原始記錄；（4
2025-05-25 22:23
【摘要】門店作業(yè)管理§§目錄§§壹、前言 2貳、手冊使用與管理 2參、門店作業(yè)架構(gòu) 4肆、門店角色扮演與定位 5伍、崗位職責(zé) 6陸、每日開店作業(yè)流程 8柒、開店前準(zhǔn)備事項 9捌、營業(yè)中作業(yè) 11玖、打烊準(zhǔn)備作業(yè) 18拾、服務(wù)管理 20
2025-05-25 20:29
【摘要】........Q/CSG-GZPG210001-2016貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司現(xiàn)場作業(yè)違章管理辦法2016-02-01發(fā)布2016-02-
2025-05-30 07:55
【摘要】1危險作業(yè)控制管理辦法一、為加強危險作業(yè)的控制，預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生，保障科研、生產(chǎn)過程中人員及設(shè)備的安全，依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。二、危險作業(yè)是指：科研、生產(chǎn)過程中，可能發(fā)生重大事故造成作業(yè)人員死亡或重傷，造成設(shè)備系統(tǒng)重大損失的流動性、臨時性作業(yè)。危險作業(yè)與危險點一樣，都是科研、生產(chǎn)過程中可能對作業(yè)人員或設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的危險源。
2025-03-24 13:16
【摘要】制程檢驗作業(yè)管理辦法修改頁文件編號QS-QA-002文件名稱制程檢驗作業(yè)管理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注
2025-05-25 23:03
【摘要】 水泥作業(yè)管理辦法 水泥是建筑施工中主要的建筑材料，是一種水硬性膠結(jié)材料，通過水化熱而產(chǎn)生強度，但是它對人身體有一定的傷害，如皮膚傷害、眼睛傷害、粉塵對肺的傷害等，所以在施工過程中，水泥作業(yè)人員必...
2024-11-17 06:37
【摘要】第一篇：司機作業(yè)管理辦法 玖歐電子科技有限公司司機作業(yè)管理辦法 司機作業(yè)管理辦法 第一條為使公司的司機管理規(guī)范化，提高司機的服務(wù)意識，確保司機的工作有據(jù)可依，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于...
2024-11-18 23:47
【摘要】收料作業(yè)管理辦法□進料作業(yè)流程（如下）使用說明：使用表單發(fā)票1聯(lián)驗收單5聯(lián)訂單帳卡1張物料入廠檢驗表1張進料檢驗規(guī)格表1張1．供應(yīng)商1．1廠商填寫驗收單一式五聯(lián)2．點收2．1送至?xí)捍鎱^(qū)，倉庫核對訂單及點收2．2若數(shù)量正確于驗收單上簽收2．3銷訂單檔，編號登入進貨日報表2．4驗收單：第四聯(lián)廠商存底，余送質(zhì)管
2024-09-28 19:36
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