【正文】 大家好 ! 是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理， 構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。 二、建章立制，接受監(jiān)督 制定建立健全相關(guān)制度。 三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持 從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等 合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風行風工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。 四、嚴以律己，勤政廉潔。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。 (2)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都 經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，防止亂收費等不正之風。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下 ，認真領(lǐng)會十七大會議精神 ,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。 日常事務(wù)中，實行院長負責制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設(shè)。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范按勞記籌的原則下支取績效工資，全員積極性被充分 的激發(fā)出來。在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴格要求自己，認真學習醫(yī)學理論知識和實踐技能。 五月初每周定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回醫(yī)療、上門服務(wù)，實行包村入戶。四月份由本人主持舉辦了以“新農(nóng)合手牽手，健康路上一起走”為主題的新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療相關(guān)政策制度的宣教培訓，發(fā)放宣傳材料 4000 余份。 （三）全面落實基本藥物制度 繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行藥品的購進及售出“零利潤”，并組織專人每月檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)牧民，全年為全鄉(xiāng)農(nóng)牧民群眾讓利平價藥品共計******元。 3）全年業(yè)務(wù)成績：全年我院總收入 ********元，其中財政補助收入 *********元，上級補助收 ********元，醫(yī)療收入 *********元，藥品收入 *******元，其他收入 ********元。收支差額為： ********元。其中現(xiàn)場 120 出診救援 ********次， 累計搶救、救治及轉(zhuǎn)診患者 ********余人次。組織村級專干培訓了居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作。整理免疫規(guī)劃資料，帶頭深入各村，特別是邊遠的空白薄弱村進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種，上卡及上證情況，使廣大農(nóng)牧民預(yù)防保健意識得到了很大提高。今年發(fā)病率較往年下降，轄區(qū)內(nèi)傳染病及時上報，疫情控制在最小范圍。 同時，我院注重完善公共衛(wèi)生科的計劃免疫資料和 居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進公共衛(wèi)生科各項工作穩(wěn)步推進。 我院長期開展健康宣教活動， 2021 年我院共舉辦健康知識講座********期，主要通過下村及集中講座等宣傳途徑，向廣大農(nóng)牧民群眾宣傳疾病預(yù)防知識，參加人數(shù)共計 ********人。這項工作 在年底考核中位列第一。 （ 2）我院每年定期開展到敬老院為孤寡老人免費體檢活動，包括 B超，化驗等的項目， 2021 年共計免費體檢 66 人，為老人們免費注射預(yù)防流感疫苗，并為健康體檢中發(fā)現(xiàn)的高血壓和糖尿病患者發(fā)放了免費藥品，免除費用 6000 余元。 節(jié)假日開展有意義的活動 （ 1）元旦期間，我院工會組織 全體職工舉辦茶話會、會餐等活動，豐富了職工的業(yè)余生活，我院共計投入資金 2021 元。 （ 3）三八婦女節(jié)，我院工會為調(diào)動廣大女職工的工作積極性，組織全院女職工在 ********滑雪。不僅提高了職工的身體素質(zhì)，還為職工之間創(chuàng)造了相互交流的空間。 （ 6）在建黨 90 周年之際，醫(yī)院組織唱紅歌文藝匯演會后并組織職工會餐。 辦“職工食堂” 我院單身多，吃飯難，根據(jù)實際情況，開設(shè)了“職工食堂”，解決職工生活中的困難，每月醫(yī)院為每位職工補貼 200 元飯票，保證了職工無后顧之憂，得到了我院職工的 一致好評。 ，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。 21 萬元，完成了舊鍋爐的更換，鐵藝圍欄的安裝、水泥路路面的硬化。 七、個人存 在的問題： 因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓和學習，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。 （ 1）今后設(shè)想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。 開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。 4 2021 衛(wèi)生院院長述職報告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家好： 我叫， 50 歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于 1 月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表匯報工作如下： 一、加強政治學習 對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨 ，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè) 。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意