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最新班組長年終工作總結班組長工作年終總結(20篇)-在線瀏覽

2025-08-10 16:23本頁面
  

【正文】 同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務,做到人盡其才,物盡其用。當他們犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他(她)體會到領導層的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,我們還是互相支持、關心的朋友關系。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。因為管理者不是員工,只要做好自己的分內事就行了,你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。譬如自己帶班以來,從當初師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究,老員工在我班的不屑與刻意逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗與經驗匱乏,委實給了我巨大壓力,深感管理是一門很深的學問,是一種藝術。當然,由于自己社會閱歷,經驗方面還有所欠缺,對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導致班組偶爾的不和諧。總之,經過上次的考核,感觸頗多,深知自己在現(xiàn)場管理,人員管理,生產管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作,爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者,不辜負領導的期望和栽培之心!班組長年終工作總結 班組長工作年終總結篇五由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。經常組織并參加車間的各項培訓。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。在生產時,經常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質員工是一切工作的力量源泉。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。當員工的經濟出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。班組長年終工作總結 班組長工作年終總結篇六我們廠正處于建設階段,煤質檢測班組成立的時間不長,各位同事大多是從事此項工作的新人,因此,在班組的管理中,我們主要是開展了人員培訓、人員實習考核、建章立制等工作。培訓中,大家學習態(tài)度端正,積極努力,得到了培訓老師的好評。培訓結束后,通過方式的考試,大家普遍掌握了技術,都能獨立開展工作,培訓合格率100%。我除學習煤質化驗技術,還積極提高自身其他各項素質。這些雖然時間不長,但我有信心,只要我有不怕困難的勇氣、正確的工作態(tài)度和較強的責任心,我和同事們在今后的工作中一定能在各項工作取得好成績。按照生產要求,我們班組分為個組,分別負責工作。工作中,大家服從安排,積極學習,相互協(xié)作,班組管理已經趨于正?;?。實際工作中,化驗工作需要工作人員具有良好的責任感,任何環(huán)節(jié)不能粗心大意。因此,我在培訓學習中,經常向同事們宣傳質量意識,要求大家不論學習還是工作,都要培訓起良好的工作習慣,對待工作認真負責。針對工作中容易出現(xiàn)的問題,在反復演練、考試中,要求大家化驗方法一絲不茍,試驗步驟嚴格完整,試驗數(shù)據(jù)精確認真,力求人人熟練掌握,都能成為優(yōu)秀的崗位能手。,做到上情下達、下情上報,努力完成上級交辦的工作任務。最后,希望廠領導能在以后的工作中一如既往的支持我、信任我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報領導的關心與厚愛。全班人員明白了自己應負的安全責任,層層簽定安全生產責任狀。安全培訓計劃已順利完成,上級組織的《安規(guī)》考試達到兩個100%(參考率、合格率)。安全員能正確履行安全職責,在工作中真正起到了安全監(jiān)護作用。真正控制了異常、障礙、人身輕傷事故。省公司、州局、公司的安全通報每期我們都組織了學習討論,并寫了學習心得體會,總結了經驗教訓。1按季節(jié)進行安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、事故隱患都以及時上報安監(jiān)股并及時整改,采取了可靠的防范措施,工作票合格率達到100%。1認真開展了標準化作業(yè),嚴格執(zhí)行有票作業(yè),有人監(jiān)護作業(yè),有作業(yè)指導書作業(yè)。1對聘請的臨時工在每次作業(yè)前都進行了安全培訓和考試,合格后方可作業(yè),在變電站工作現(xiàn)場與調度的業(yè)務聯(lián)系都使用載波電話。1對各變電站的接地線進行了統(tǒng)一測試、編號,規(guī)定了其擺放地點,每次的檢修電源都裝有漏電保安器。1建立了安全工器具管理制度,并按規(guī)定的試驗周期進行了測試,對試驗中不合格的工器具及時進行了封存并補齊工器具按“三十二字”原則管理,全班人人都熟悉安全工器具的使用方法。二、生產管理方面。對設備按規(guī)定的周期進行預試,設備缺陷消除率達到100%,綜合消缺率達到95%以上。每次作業(yè)都嚴格遵循檢修工藝規(guī)程要求,沒有發(fā)生檢修責任造成的臨檢。時刻檢查完善各變電站設備原始資料、圖紙圖表和技術資料。在檢修人員少的情況下,能保證5個變電站的正常供電。技術資料齊全,工作有計劃有布置、有總結。經上級領導檢查未發(fā)生一起違章事件。全班人員進入生產場地都按要求佩戴了各自的崗位標志。各班員都按規(guī)定保持了各自設備轄區(qū)的清潔,沒有一個設備衛(wèi)生區(qū)死角。我班建立了定置管理圖,工器具都按要求實行了定置擺放。已制定年度、月度培訓計劃,各計劃均已完成。1成立了qc領導小組,全年組織了兩次qc活動,取得了很好的成績,加強了各班員崇尚科學、熱愛科學的熱情。1安全活動和班務活動都已正常開展,并有記錄。一年來根據(jù)上級要求,圓滿完成了對城郊變,棲鳳湖變、河西變、大溪坪變、巖頭寨變的維護正常供電任務。班組長年終工作總結 班組長工作年終總結篇八兩年來,本班緊密圍繞公司生產經營任務,精心組織日常生產,以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務,狠抓各項安全生產指標,牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念,積極開展hse體系建設和“五型”班組創(chuàng)建活動,不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平,為實現(xiàn)全年生產任務打下堅實基礎。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,落實崗位安全生產責任制,并按照生產受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產死角,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,杜絕生產事故的發(fā)生。為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進行,班組黨員率先垂范,認真疏通流程,針對小修中遇到的難題,提前進行分級匯總,使每一項消缺工作都落實到專人,明確屬地職責,強化安全監(jiān)督,嚴把施工質量關,確保消缺工作順利完成,并組織員工按照生產運行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開停工任務。冬季狠抓防凍凝工作,配合車間做好保溫工作,加大泄露點排查力度,增加巡檢次數(shù),為安全生產營造一個良好的氛圍。今年1月27日,油泵停運,發(fā)現(xiàn)及時處理。8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時發(fā)現(xiàn)處理。高溫凝結水開工期間,段明澤發(fā)現(xiàn)機泵接地不合格,及時處理,熱水站開工時,他又發(fā)現(xiàn)201b泵漏油,處理及時,避免了一次事故。加強“一崗一單、一人一單”式培訓,圍繞設備新增和改進情況,進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求,并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上,強化培訓效果評估和考核測試,提高培訓的針對性和實效性,同時在班組中推行“天天半小時培訓法”,將生產知識量化分解,使學習內容與生產實際靈活地結合在一起,強化員工實際知識掌握能力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能,熟知各項應急預案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應知應會的操作知識和技能,100%參加培訓學習考試,考試合格率100%。深入學習傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設,提高員工的思想政治覺悟,并學會正確認識現(xiàn)狀,努力查找問題和差距,統(tǒng)一思想,凝聚力量,在班組內營造良好的學習氛圍。三、規(guī)范現(xiàn)場管理 加強平穩(wěn)受控加強設備現(xiàn)場精細化管理,加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度,不留死角,做到“發(fā)現(xiàn)問題,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象,積極檢查身邊設備的安全情況,改正自身不良習慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進現(xiàn)場規(guī)范化和標準化。輪休期間認真執(zhí)行公司作息時間規(guī)定,杜絕“早睡晚起”,嚴格執(zhí)行公司反違章六大禁令,進一步規(guī)范員工的安全行為,提高員工的安全意識。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神?,F(xiàn)將一年工作做以下的工作總結:一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作。認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質量事故和安全責任事故。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。20xx年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。(三)強化職能,做好服務工作。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。二、工作中的不足(一)情感觀念過重。現(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。(三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作。(二)以“5s”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯。以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程。(五)以節(jié)流為導向。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。下面,就_班組20_年的工作做一簡要總結。沿空留巷維護困難。順利實現(xiàn)了兩面安全生產。回顧110月份工作,材料費、電費均控制在計劃以內,質量標準化、經營預算率考核位于專業(yè)中游水平,并實現(xiàn)了機電零事故,各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。為提高職工手指口述的積極性,在職工內部形成了以點帶面,共同學習的濃厚氛圍。在工區(qū)內部開展薄弱人物幫教活動,工區(qū)指派一名技術骨干,負責對本班安全意識差,業(yè)務技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學習體會,學到的要點填寫在值班記錄本上。以質量管理為重點,廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,給職工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境,實現(xiàn)了質量好,隱患降,環(huán)境保安的目標。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,嚴重制約生產組織和充矸量的提高。采取了雙回路并聯(lián)供風的小改小革,實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。轉入_工作面后,我區(qū)針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。每班又可節(jié)省兩名施工人員,經濟安全效益明顯。班組長年終工作總結 班組長工作年終總結篇十二xx年9月25日到船廠景程公司報到,是一名從來沒有在船廠工作過的新員工,在剛進我司的幾天我開始辦理入廠相關手續(xù),10月1號開始正式來到公司安全組,安全管理實習至今,經過三個月的安全管理實習我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點,現(xiàn)對我最近一段時間的工作情況做以總結并對20xx年的工作計劃做以簡單闡述:經過三個多月的現(xiàn)場實習和師傅的悉心教導,我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關的問題,學會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》、進行填寫《現(xiàn)場安全問題反饋單》,我取得這些進步完全離不開我司領導和師傅,是他們悉心的教導和幫助才使我有了這么的進步,我很感謝他們在我工作上無私的幫助。只要是自己認為是對的就要大膽去做,有想法、有創(chuàng)意就大
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