班組長年度的工作總結(jié)與班組長年終工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:29本頁面
【正文】 必然手段。第四季度廠部推行5S管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。現(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作。認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1