【摘要】目錄一、招投標工作目標………………………………………………二、部門職責與權限………………………………………………三、管理架構圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責、用人標準…………………………………………六、招投標工作規(guī)范及程序………………………………………
2025-06-02 01:16
【摘要】第一篇:工程項目招投標管理制度 工程項目招投標管理制度 一、基本規(guī)定1、2、招投標按委托招標和自行組織招標兩種方式進行。招投標在工程建設立項審批等前期工作完備的基礎上進行,綜 合部提供立項審批等...
2024-11-16 22:10
【摘要】【制度】公司招投標管理制度1.總則.為了進一步規(guī)范公司各項內部招投標工作程序,維護公司利益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、河北省及市相關法律法規(guī)及公司的有關規(guī)定,制訂本制度。
2025-05-30 12:04
【摘要】、招投標工作管理細則二、萬科企業(yè)集團工程招標管理辦法三、萬科企業(yè)集團房地產開發(fā)用地投標、競拍管理辦法四、施工總包單位競標考察管理制度五、施工總包單位招投標管理制度六、監(jiān)理單位考察、招投標管理制度一、招投標工作管理細則1、目的確保廉潔高效地選擇到質優(yōu)價廉的隊伍及廠家的產品。2、范圍造價超過
2025-02-17 05:13
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)項目勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防
2025-05-31 01:04
【摘要】第1頁目錄一、招投標工作目標………………………………………………二、部門職責與權限………………………………………………三、管理架構圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責、用人標準………
2024-11-13 09:57
【摘要】機密第1頁10/13/2020目錄一、招投標工作目標.....................................................................................................................2二、部門職責與
2024-11-10 08:25
【摘要】公司招投標管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標管理工作,維護招標單位的權益,控制項目成本,保證項目質量,根據(jù)國家的有關法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為公司所屬相關各部門。第二節(jié)招標范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進行招標:一、公司對外一次性采購同品種固定資產總金額在人民幣
2025-03-26 11:46
【摘要】公司招投標管理制度一、制定目的為了規(guī)范公司的招標工作,維護公司的合法權益,提高公司的投資效益和成本管理水平,以合理低價選擇合適的中標方,結合本公司實際情況,特制定本管理辦法。二、招標原則.客觀公正原則:招標過程必須客觀公正,有充分的透明度,所有招標決策應由招標領導小組集體公開決策,杜絕暗箱操作;.科學合理原則:選擇合作單位時,在技術方面滿足要求的前提下,要以合
2025-06-03 03:17
【摘要】......公司招投標管理制度1.總則.為了進一步規(guī)范公司各項內部招投標工作程序,維護公司利益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、河北省及市相關法律法規(guī)及公司的有關規(guī)定,制訂本制度。.公司范圍內進行
【摘要】1條目的(1)項目經(jīng)理部負責進行工程承包的招投標工作。招投標工作以國家、行業(yè)及企業(yè)的相關管理規(guī)定為依據(jù)。(2)對工程承包方進行評定和選擇,保證承包方具有滿足本企業(yè)規(guī)定要求的能力,通過對企業(yè)的工程承包活動實施控制,以確保本企業(yè)的工程符合業(yè)主和法規(guī)的要求。第2條適用范圍適用于企業(yè)施工中的所有承包活動。第3條項目招投標工作
2025-06-26 06:22
【摘要】HSE作業(yè)文件燃氣工程項目招投標管理制度編制:(工程管理部經(jīng)理)審核:(副總經(jīng)理)批準:(總經(jīng)理)修訂頁版本更新內容生效日期
2025-06-03 04:57
【摘要】中建三局項目勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍,杜絕不正當行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分包,應依照本辦
2025-05-31 01:14
【摘要】***招投標管理制度目錄1 總則 32 管理職責 43 招投標的分類及說明 54 招投標的審批流程 75 招投標的管理 336 附則 391總則目的根據(jù)集團公司發(fā)展需要,為規(guī)范集團公司的招投標活動,將公司的管理標準化、規(guī)范化、科學化。管理原則招投標管
2025-06-05 13:25
【摘要】工程部招投標管理制度一、招投標工作管理細則二、集團工程招標管理辦法三、集團房地產開發(fā)用地投標、競拍管理辦法四、施工總包單位競標考察管理制度五、施工總包單位招投標管理制度六、監(jiān)理單位考察、招投標管理制度一、招投標工作管理細則1、目的確保廉潔高效地選擇到質優(yōu)價廉的隊伍及廠家的產品。2、范圍單項造價超過50萬元以上的服務項目、單項
2025-05-30 04:59