【正文】 等方法； 從長期激勵的角度分析實施薪酬改革的方案，如員工持股計劃等； 加強企業(yè)文化方面對于績效的影響力的分析； 建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中新的績效考評體系； 建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調的整體規(guī)劃系統(tǒng)。飛鴻集團過去雖然形式上采取了獨立型的職能機構，但集團的權利過于集中，資金、生產計劃、人員安置都要放在集團來做口這幾年各 子公司發(fā)展迅速，這種管理模式已經明顯不適合當前的情況了，我們考慮是否要從各個方面對集團公司和各子公司的集權分權情況做一個重新的劃分 a 你從人力資源管理的角度多考慮一下，下周我們找個時間和各個部門的負責人討論一下。 注意企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃主要影響因素的系統(tǒng)分析：如外部環(huán)境的勞動力市場完善程度、政府勞動法律法規(guī) 的健全程度、工會組織的作用，內部環(huán)境和條件的企業(yè)文化、生產技術、財務實力等； 注意企業(yè)文化的角度：充分考慮到與投資策略為主的對應企業(yè)主體文化模式，即發(fā)展式與市場式結合為主的模式； 注意組織結構的影響因素：如外在因素的市場競爭、產業(yè)組織政策、反壟斷法，內在因素的共同投資、經營范圍、股權擁有等； 注意在推行事業(yè)部制的同時，吸取各自的優(yōu)點，包括智囊機構及專業(yè)公司和專業(yè)中心等； 注意提前考慮運營的監(jiān)控問題，如直線主管與參謀人員的關系，組織集權與分權的關系主管與下屬的授權關系等。沈總認為，公司的薪酬水平在市場上沒有明顯優(yōu)勢，但對高水平人才的需求量很大，是否可以考慮利用公司的業(yè)務優(yōu)勢 t 給予表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員優(yōu)惠購房的獎勵，以提高優(yōu)秀人才的工作積極性和繼 續(xù)為公司服務的意愿。 公文六處理表 應該分辨薪酬水平與激勵機制的關系： （ 1）薪酬水平是否具備基本的競爭力，如果不具備基本的競爭力，應該補充來達到，不是單純不明顯的問題； （ 2）吸引和留住優(yōu)秀人才，基本的具有對應職位的競爭力的薪酬水平保障是基礎，不是其他包括優(yōu)惠購房能夠替代的了的； （ 3）激勵機制需要在基本水平基礎上的一系列短期和長期激勵的薪酬機制和具體方式來支持。 應該調查并建立優(yōu)秀業(yè)績考評后的整體績效考評體系，包括特別優(yōu)秀和多次考評優(yōu)秀的員工的后續(xù)激勵機制； 應該調查并建立高水平人才的引進機制體系及其留住人才的對應體系： （ 1）引進機制，是對于人才識別的初期測評和判定，只能夠 說明其可能的資格水平的高低和業(yè)績預測的高低，還不能夠確定是其實際的業(yè)績結果及其評價等級水平，盡管可以對于當前或預期的某種約定，但還是初步的； （ 2）留住人才，包括在原有引進基礎上的對于業(yè)績的評價及其對于技能的新的更高的認定，及其未來貢獻的新的更高的預測，而導致的制定或履行對應的長期激勵方案。 【文件七】 類別 ：電話錄首 來件人：封磊 集團戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān) 收件人：魏志峰 人力資源部總監(jiān) 日 期： 5 月 20 日 志峰： 我是封磊，這幾天我們部門正在做公司未來五年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，付總在安排工作時明確指出，希望我們考慮集團內資源共享的問題。付總讓我就此事與您商議，并能共同完成戰(zhàn)略規(guī)劃中的這部分工作。 公文七處 理表 集團人力資源流動和共享的相關問題，應該服從于整體的企業(yè)戰(zhàn)略的需要； （ 1）調研或提供企業(yè)整體戰(zhàn)略對于人力資源方面的人才需求結構體系； （ 2）調研組織職業(yè)生涯管理政策。 【文件八】 類別：信函 來件人：張強 泰華職業(yè)技術學校就業(yè)辦公室主任 收件人：魏志峰人力資源部總監(jiān) 日 期： 5 月 20 日 魏總 ： 我是泰華職業(yè)技術學校就業(yè)辦公室主任張強。我們學校是本省最大的機械制造業(yè)的職業(yè)技術學校，在校生將近 9000人，每年畢業(yè)生人數(shù)在 3000 人左右，針對飛鴻對口專業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)也在 1500 人左右。這幾年我們的就業(yè)形勢很好，但學校希望學生能更多地在規(guī)模大、管理規(guī)范的企業(yè)中成長。我想就具體的事項當面和您談談，盼復。 【文件九】 類別：電子郵件 來信人：王可欣 集團公司培訓主管 接受人：魏志峰 人力資源部總監(jiān) 日 期： 5 月 21 日 魏總： 最近通訊公司的生產部門采取的是工作輪換制度，很多職位要定期輪換，以培養(yǎng)一線工人的“一專多能”。 還有很多人反映，排除主動性、責任感等態(tài)度因素，并不是所有人都能夠適應全部職位。我建議立即終止目前的工作輪換制度，以免造成更大的損失。 調查已經實行“一專多能”工作輪換制度的全面效果評價 （ 1） 工人中的評價； （ 2） 實行中的對于工作業(yè)績的具體影響及其程度； （ 3） 基層管理人員的評價； （ 4） 培訓師的評價； （ 5） 企業(yè)領導對于此項的整體知道方針。 【文件十】 類別：電 子郵件 來件人：蔡玲玲 集團公司財務總監(jiān) 收件人：魏志峰 人力資源部總監(jiān) 日 期： 5 月 20 日 魏總： 去年我們在做年終財務審核的時候，發(fā)現(xiàn)各子公司的人力成本幾乎都超過了預算。為了避免今年出現(xiàn)同樣的問題，我希望人力資源部在人力資源規(guī)劃和成本預算上能夠做得更加精確，如果有可能，我希望我們兩個部門能就這個問題多討論幾次。 蔡玲玲 調查以往超預算原因，并分清正常與非正常的不同性質； 重新審查預算制度，確保預算的科學性、可行性和可控性； 嚴格預算實施步驟： （ 1）成立預算編制小組。 （ 3）送發(fā)預算編制模板。 （ 5）預算內容的審核。 人力資源預算的保障措施 （ 1）人員 保障。 （ 3）其他保障。 強調人力資源預算重要性，給與高度的重視與理解，為人力資源預算的順利編制和執(zhí)行提供有利的保障措施。 充分認識預算與人力資本投資的相關： 在人力資本投資的預算管理上應當做到：①在外部環(huán)境存在不確定性的情況下，?預算必須靈活才能適應環(huán)境的變化；②要防止一些 人或組織為了個人或組織的局部利益而虛報預算，從而影響企業(yè)集團的總體資源配置效率；③預算既要重視短期重要問題，也要重視長期贏利能力。 建立預算監(jiān)控體系和制度，嚴格預算評估機制。 一、 2021 年及 “十二五 ”時期政府工作回顧 2021 年是穩(wěn)增長異常艱難、保民生極為艱巨、促穩(wěn)定最為繁重的一年，也是全縣上下團結一致、共克時艱，經濟社會發(fā)展質量和效益穩(wěn)步提高的一年。 （一）堅持科學務實發(fā)展，經濟指標趨穩(wěn)向好。預計到年末，全縣生產總值實現(xiàn)132 億元；全社會固定資產投資完成 63 億元；公共財政預算收入實現(xiàn) 6 億元，為調整預算的 100%；農村常住居民人均可支配收入實現(xiàn)1 萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到 萬元。 （二）堅持擴大對外開放，項目建設扎實推進。參加省、市招商及開展自主招商活動 26 次，全年招商引資簽約項目 63 個，其中億元以上 21 個，招商引資到位額預計實現(xiàn) 40 億元，出口創(chuàng)匯預計實現(xiàn) 4200 萬美元，全市出口大縣地位進一步鞏固。全縣研發(fā)包裝 5000 萬元以上項目44 個、竣工投產 2021 萬元以上項目 78 個。神華五間房風電場、惠農生物質熱電聯(lián)產、凱萊英醫(yī)藥原料及中間體等億元以上項目開工建設。 （三）堅持優(yōu)化服務環(huán)境，工業(yè)經濟運行平穩(wěn)。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產值預計實現(xiàn) 97 億元，增加值預計實現(xiàn) 22 億元。新能源裝機容量和發(fā)電量 連續(xù)五年居全省第一。 （四）堅持擴量提質增效，現(xiàn)代農業(yè)亮點凸顯。大力實施 “三個一百 ”工程，完成各類工程建設 萬畝，成功打造遼寧金地番茄種植及深加工、遼寧金果樹莓二期、桑港現(xiàn)代農業(yè)科技園、金億亨冷棚葡萄產業(yè)園等 104 處精品示范典型。農村土地承包經營權確權登記頒證工作有序開展，年內流轉土地 38 萬畝。 農業(yè)基礎設施和服務體系進一步完善。農業(yè)機械化水平穩(wěn)步提升，實施保護性耕作 70 萬畝、深松 100 萬畝，成功承辦遼寧省秋季現(xiàn)代農機裝備展示交易會和農機深松整地作業(yè)現(xiàn)場會。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)政策性保險投保分別達到 萬畝和 萬頭，有效降低了農民生產 經營風險。啟動實施 “供銷 e 家 ”工程，泡子、舊廟供銷合作商廈開工建設。我縣編制的《樹莓組培育苗技術規(guī)程》榮獲遼寧林業(yè)科學技術一等獎。深入實施 “青山、碧水、藍天 ”工程。實施草原沙化治理 20 萬畝，良種補貼人工種草 19 萬畝。打擊非法采挖專項行動成效顯著，被毀河道、林地、耕地得到有效恢復。宜居鄉(xiāng)村建設有序推進，東梁鎮(zhèn)吐呼嚕村被國家農業(yè)部評為 “中國最美休閑鄉(xiāng)村 ”。規(guī)劃管理成效明顯?！段飿I(yè)管理條例》（草案）通過縣人大常委會二審。依法整治非法營運三輪車，城內公交投入 試運營，縣城交通秩序和居民出行條件明顯改善。完成舊城區(qū)改建和棚戶區(qū)改造房屋征收 660 戶。蒙古貞新城陽光上城、和美雅苑、凱旋國際、世紀豪庭等 13 個項目開工建設；東梁溫泉城寶地 ?斯帕溫泉小鎮(zhèn)地產項目全面開工，遼城 ?沁溫泉度假區(qū)地產項目主體完工。 基礎設施不斷完善。以棚戶區(qū)改造為重點的保障性安居工程扎實推 進，東梁鎮(zhèn)、伊嗎圖鎮(zhèn)、湖畔橙飾 3個安置小區(qū)、 113 棟回遷樓全面開工。錦阜高鐵路擴能改造、鄭大線鐵路電氣化改造、京沈客專工程順利實施，遼西北供水管線鋪設工程全部竣工。 （六）堅持培育特色產業(yè)，現(xiàn)代服務業(yè)活力彰顯。寶地 ?斯帕溫泉小鎮(zhèn)、阿爾善溫泉度假區(qū)投入運營，興榮商業(yè)中心工 程建設與運營招商同步推進。 制定出臺《關于進一步推動旅游產業(yè)發(fā)展的實施意見》，堅持 “區(qū)域整合、多元打造 ”的發(fā)展思路，以葛根蘇木（瑞應寺）旅游度假區(qū)、海棠山旅游經濟開發(fā)區(qū)、關山旗敖包風景區(qū)、塔營子大遼懿州古城為核心的全縣大旅游格局基本形成。全年接待游客突破 400 萬人次，旅游綜合收入預計實現(xiàn)35 億元。依法加強稅收和非稅收入監(jiān)管 ，確保應收盡收。爭取各類資金 32 億元，民生和社會事業(yè)支出得到有效保障。嚴控 “三公 ”經費支出，行政成本進一步縮減。置換政府性不良貸款 億元。 （八）堅持保障改善民生，社會事業(yè)全面進步。創(chuàng)建義務教育標準化學校 17 所，全面完成義務教育學校標準 化建設工程。新建、改擴建幼兒園 5 所。公共文體服務水平不斷提高，文化遺產得到有效保護，《蒙古貞健身安代舞》等 4 個節(jié)目多次參加國家和省、市展演并獲金獎。縣蒙醫(yī)醫(yī)院順利通過國家第二批重點民族醫(yī)醫(yī)院評審驗收，異地新建項目被省政府評為 “世紀杯工程 ”。社保提標和機關事業(yè)單位人員增資政策得到落實，績效工資將按政策兌現(xiàn)。鑄造產業(yè)基地成立院士專家工作站，氟產業(yè)開發(fā)區(qū)研發(fā)中心與中科院上海有機所實現(xiàn)深度合作。認真貫徹《蒙古語文工作條例》，蒙古語文學習使用得到進一步加強。民族團結進步事業(yè)進一步鞏固和發(fā)展。認真踐行 “三嚴三實 ”，堅持走好群眾路線，政風行風明顯好轉。全面推進政務公開，公開重點領域信息 375 條，受理民心網群眾訴求、縣政府公開電話 2754 件，政府公信力、執(zhí)行力和服務水平顯著提升。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以 “五大系統(tǒng) ”為重點的懲防體系建設日趨完善，審計監(jiān)督、行政監(jiān)察和督查考核得到強化，軟環(huán)境建設成效明顯。 “六五 ”普法工作圓滿收官，社會法治化管理水平不斷提高。矛盾糾紛調處機制得到完善，信息搜集和穩(wěn)控化解能力全面提升。農村視頻建設開創(chuàng)全省先河，全縣 382 個行政村實現(xiàn)高清視頻全覆蓋。 “平安阜蒙縣 ”建設成果進一步鞏固擴大。雙擁共建、外事僑務、沉陷治理、應急處置、婦女兒童、民兵預備役、老齡及殘疾人等各項工作取得新進展?；厥?“十二五 ”，我們走過的路非常艱辛、十分不易，但邁出的步伐很穩(wěn)健、很扎實，交出了一份不錯的成績單。全縣生產總值和公共財政預算收入穩(wěn)步增長，年均分別遞增 %和 %；全社會固定資產投資累計完成 492 億元 , 是 “十一五 ”時期的 3 倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農村常住居民人均可支配收入分別是 2021 年的 倍和 倍，縣域經濟基本競爭力大幅提升，民生事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破，開啟了爭先升位、富民強縣的新征程！ 過去五年，是全縣產業(yè)結構調整取得重大進展的五年。新型工業(yè)化步伐加快。氟產業(yè)開發(fā)區(qū)晉升為“省級開發(fā)區(qū) ”，瑪瑙產業(yè)集群被命名為全國工業(yè)旅游示范點，全縣新能源裝機容量位居全國前列，以農產品加工為主導的產業(yè)發(fā)展方向進一步堅定；現(xiàn)代農業(yè)取得 新進展。累計爭取資金 億元，實施高標準農田項目 70 萬畝，獲得