制定管理制度的目的(匯總7篇)-在線瀏覽
2025-08-07 19:42本頁面
【正文】 毒，作用時間30分鐘。隔離留觀者轉(zhuǎn)診后，要對留觀室進(jìn)行全面徹底的終末消毒（物體表面、地面、空氣)。(一)范圍以市委或市委、市政府名義召開，由市委組織部承辦的會議。以市委組織部名義召開的全市性工作會議。(二)原則遵循保證工作需要、注重實(shí)效，統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則，減少數(shù)量，控制規(guī)模，嚴(yán)格審批程序，反對形式主義和鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格按照年度計(jì)劃召開會議，盡量壓縮會議數(shù)量，控制會議時間和規(guī)模，能合并的會議盡量合并召開。能夠透過文件、電報、電話形式部署和安排工作的，不再召開會議。會議講話應(yīng)簡明扼要，增強(qiáng)針對性和指導(dǎo)性。(一)實(shí)行會議計(jì)劃審批制度。沒有列入年度會議計(jì)劃又確需召開的會議，相關(guān)科室應(yīng)將會議方案報分管副部長審核，再報部長或部長辦公會審定。會議承辦科室應(yīng)在會前5個工作日，將會議方案送辦公室。(二)承辦科室負(fù)責(zé)的`會務(wù)工作。印發(fā)通知、組織報名。印發(fā)會議材料。(三)辦公室負(fù)責(zé)的會務(wù)工作。協(xié)調(diào)落實(shí)會議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜。配合承辦科室安排和布置會場。帶給必要的車輛保障。(一)會議經(jīng)費(fèi)支出。(二)會議經(jīng)費(fèi)結(jié)算。會議結(jié)束后7個工作日內(nèi)，辦公室財(cái)會人員會同承辦科室，共同審核會議實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，確認(rèn)無誤后，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé)，其他部門予以配合。酒店辦公室會議制度參會時，不遲到、不早退；有并有事的確不能出席會議者應(yīng)先請假，同意后方有效。每次例會后，各部須交書面報告和工作計(jì)劃。酒店辦公室值班制度值班人員必須按時到辦公室。工作中必須熱情、禮貌、認(rèn)真的原則。做好辦公室清潔衛(wèi)生。良好形象，制定本制度。第二條辦公室應(yīng)通風(fēng)、照明良好。第四條各辦公室清掃二次，做到窗明幾凈。第五條環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常清掃保潔，做到門窗(玻璃、窗臺、窗欞)每周擦一次，雨后要及時擦拭，要持續(xù)表面無污漬。公共部位做到無污漬、無垃圾、無煙頭、紙削等雜物，不亂丟、亂放雜物，定時噴空氣清香劑，使衛(wèi)生間無異味。制
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