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電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(實(shí)用14篇)-在線瀏覽

2025-08-05 20:06本頁(yè)面
  

【正文】 采綜掘設(shè)備集中管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化,提高設(shè)備使用效率,減少投入。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理,二季度公司外委維修mg150/375—w采煤機(jī)及ebj—132型綜掘機(jī)泵站電機(jī)各一項(xiàng),按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》要求,嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行維修,整個(gè)維修過程濟(jì)北綜機(jī)管理中心全程參與,維修費(fèi)用為430228元,比計(jì)劃減少投入近17萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理,做到能回收盡量回收,鑒于生產(chǎn)線設(shè)備、材料使用周期較短,生產(chǎn)線用一律使用舊膠帶和修復(fù)的舊管路。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m,(其中:回收利用900m)。上半年共回收五小電器50臺(tái),其中36w照明燈18盞,電鈴16臺(tái),皮帶機(jī)監(jiān)控分站4臺(tái),接線盒12只。完成35kv變電站及供電線路代維單位的落實(shí)和費(fèi)用商定。5。通過調(diào)研,與普賽斯(北京)工程技術(shù)有限公司、集團(tuán)煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠設(shè)計(jì)初步方案,擬實(shí)施epc建設(shè)模式,實(shí)施洗煤廠建設(shè)的全過程委托,即設(shè)計(jì)——設(shè)備采購(gòu)——建設(shè)委托一家承包商來承擔(dān),將建設(shè)項(xiàng)目在施工方法、降低成本、縮短工期、設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可行性等方面的知識(shí)專業(yè)技能體現(xiàn)在設(shè)計(jì)文件中,有效地優(yōu)化設(shè)計(jì),提高工程建設(shè)效率。采用能源合同使用管理模式,每月對(duì)各能源使用單位下達(dá)月度使用計(jì)劃,月底考核兌現(xiàn)。通過內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯上升。依托集團(tuán)公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢(shì),做好物資管控模式創(chuàng)新。在次基礎(chǔ)上,5月底完成建設(shè)公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),采用rfid電子射頻設(shè)備,保證物資領(lǐng)取消耗實(shí)時(shí)記錄,并分單位、材料類別實(shí)時(shí)上傳至內(nèi)部市場(chǎng)管理中心,為內(nèi)部市場(chǎng)材料管控提供有力支撐。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理,在原區(qū)隊(duì)維修工房專門騰出兩間作為維修車間,對(duì)全公司范圍內(nèi)使用的電氣開關(guān),小型電器設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化維修,持續(xù)開展好修舊利廢工作,3—6月共維修各類開關(guān)28臺(tái),調(diào)度絞車11臺(tái),耙裝機(jī)11臺(tái),鉆機(jī)1臺(tái),皮帶機(jī)4部,皮帶機(jī)h架60架,40t溜子6部。機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)取得初步成效。《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理方案》。《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)計(jì)量管理制度》。《機(jī)電隊(duì)月度工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》?!秲?nèi)部市場(chǎng)化工資結(jié)算及分配方法》等14項(xiàng)制度并裝訂成冊(cè),為內(nèi)部市場(chǎng)化的運(yùn)行先打下基礎(chǔ)。維修人員與司機(jī)可以互換角色,減少設(shè)備運(yùn)行誤機(jī)。分解每天工作量,把節(jié)約工時(shí)集中起來搞用人多時(shí)間短的工作或加工制作,提高了勞動(dòng)效率,、掘三隊(duì)管路支架50套,掘進(jìn)二隊(duì)物料架16件,機(jī)電隊(duì)柵欄門3套等工作。共使用人工35個(gè),全部為集中節(jié)約人工完成。強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)管理,分配方式根據(jù)工作量的大小計(jì)算,調(diào)動(dòng)了絕大部分職工的積極性。(1)編制機(jī)電口年度設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)計(jì)劃,做好機(jī)電設(shè)備定期預(yù)防性檢測(cè)工作。(2)做好雙月停產(chǎn)檢修工作,根據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況,分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計(jì)劃,合計(jì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目10項(xiàng),一般檢修項(xiàng)目39項(xiàng),報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。通過檢修,各區(qū)隊(duì)消除了機(jī)電設(shè)備存在的`隱患,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行安全可靠,取得了預(yù)期效果。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核,各項(xiàng)考核指標(biāo)順利完成。環(huán)保方面,持續(xù)抓好污水處理站的運(yùn)營(yíng)管理,污染物的排放符合環(huán)保部門的要求,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料,配合好公司有關(guān)部門做好迎檢工作。五是對(duì)照安全評(píng)估辦法,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,準(zhǔn)備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估的各項(xiàng)技術(shù)資料,完成迎檢工作。根據(jù)公司黨委的工作安排,一是機(jī)電口在6月份集中開展了電氣安裝工,電氣維修工、機(jī)械安裝工、電機(jī)車維修工及維修鉗工比賽活動(dòng),參加比賽人員40人,達(dá)到崗位練兵提升技能的目的。根據(jù)公司生產(chǎn)情況、季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn),積極開展機(jī)電運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)等系統(tǒng)主要設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查活動(dòng),增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和時(shí)效性,確保供電、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等各大系統(tǒng)及特種設(shè)備安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,早日完成線路遷移工程,營(yíng)造良好的地企關(guān)系。(二)做好新副井建設(shè)的各項(xiàng)工作。(三)推進(jìn)數(shù)字化礦井建設(shè),做好機(jī)電一體化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)各系統(tǒng)在設(shè)備使用前已全部配有通訊接口,具備遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、監(jiān)控條件。(四)做好購(gòu)置、安裝—980m一節(jié)膠帶暗斜井強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)1部的各項(xiàng)工作。根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)的20xx年新河礦業(yè)公司維簡(jiǎn)計(jì)劃,計(jì)劃三季度末完成膠帶送機(jī)購(gòu)置到貨,年底前完成設(shè)備安裝。根據(jù)計(jì)劃安排,三季度完成—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)的購(gòu)置,年底具備安裝條件。—735米臨時(shí)排水、供電設(shè)備現(xiàn)已購(gòu)置。(七)調(diào)研、購(gòu)置、使用下山全巖掘進(jìn)機(jī)。(八)商業(yè)模式創(chuàng)新和內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)進(jìn)一步深入。三季度合同能源管理方案和施工前各項(xiàng)工作全部完成,四季度組織實(shí)施。與能源技術(shù)廠家合作,雙方簽訂協(xié)議,設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試和資金,由廠家負(fù)責(zé),并免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn),采用該模式,只需根據(jù)運(yùn)行的實(shí)際節(jié)能量確定節(jié)約費(fèi)用,雙方分成,按季度進(jìn)行結(jié)算支付,不增加額外成本,根據(jù)要約合同終止后,設(shè)備歸我公司無償所有。進(jìn)一步細(xì)化、完善內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)。進(jìn)一步壓縮庫(kù)存物資,以新河經(jīng)銷部超市為依托,做到物資零庫(kù)存、配件零備用。機(jī)電隊(duì)結(jié)合機(jī)電一體化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控中心建設(shè),合理安排崗點(diǎn)和維修人員,進(jìn)一步壓縮人員數(shù)量。排水系統(tǒng):一是加強(qiáng)—400泵房所有排水設(shè)備的管理,確保設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行,保證主排水系統(tǒng)的安全。三是做好—980一節(jié)行人下山臨時(shí)泵房?jī)?nèi)排水設(shè)備日常檢修工作,加強(qiáng)巡查力度,保證泵房?jī)?nèi)排水設(shè)備及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的安全運(yùn)行。重點(diǎn)做好地面35kv變電站安全運(yùn)行工作,大風(fēng)、大雨和惡劣天氣機(jī)電口主要領(lǐng)導(dǎo)做好值班,及時(shí)調(diào)度,確保供電安全。突出抓好防爆管理,杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生。提升運(yùn)輸系統(tǒng)。二是繼續(xù)強(qiáng)化全礦膠帶運(yùn)輸?shù)墓芾怼?十)做好雨季“三防”各項(xiàng)工作。備足備齊供電搶險(xiǎn)搶修物資及配件,確保35kv變電站供配電設(shè)備安全運(yùn)行。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,全面做好今年的雨季“三防”工作,確保雨季“三防”工作順利完成。編制好機(jī)電專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、參培人員、培訓(xùn)方式、考核辦法等具體事項(xiàng),采取多種形式對(duì)各機(jī)電崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動(dòng),提高機(jī)電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù)。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。所以在xx公司做電氣自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì)工作,也是我的專業(yè)與興趣所在。后來,在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測(cè)驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的性能與各項(xiàng)指標(biāo)并記錄在案,從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗(yàn)。在這之前,我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項(xiàng)目,暖通空調(diào)對(duì)我來說是個(gè)全新的知識(shí)領(lǐng)域,但對(duì)其控制元件、檢測(cè)元件及顯示儀表我都有過接觸,所以只要了解并掌握了設(shè)備動(dòng)作的工藝流程,我就可以對(duì)其電氣控制做出合理的設(shè)計(jì)。由于初次接觸暖通空調(diào),下班后也不敢閑著,通過網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識(shí)來彌補(bǔ)自己的不足?,F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作,而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項(xiàng)目做下去,直到成功完成。通過完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容,使我認(rèn)識(shí)到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)基儲(chǔ)熟悉設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時(shí),對(duì)于電氣元件柜體的設(shè)計(jì)不太清楚,經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì)注意并加以改正的,主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力:加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。為將來獨(dú)立面對(duì)客戶打基礎(chǔ)。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我這次工作的機(jī)會(huì),今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。變電工區(qū)工會(huì)在公司工會(huì)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,具體做了如下工作:體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論,使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。對(duì)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并聘請(qǐng)電池、開關(guān)專業(yè)的專家對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),考核好的同志在工區(qū)簡(jiǎn)報(bào)上給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)考核成績(jī)未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),全面提高了安全意識(shí)和運(yùn)行崗位的技能。春檢開始后,工區(qū)勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組對(duì)工區(qū)各個(gè)所站和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查,使用率達(dá)到了100%結(jié)果令人滿意。在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會(huì)議組織職工代表及班組長(zhǎng)對(duì)承包考核的總體思路和各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論,會(huì)上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。上半年,我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動(dòng),工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會(huì)的精神。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),充分體現(xiàn)了工會(huì)為職工服務(wù)的宗旨。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會(huì),在工作之余開展豐富的活動(dòng),吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗(yàn),提高各自的水平。為了更好的完成報(bào)道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七完成980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。針對(duì)980軌道暗斜井絞車的安裝,制定施工方案,排好工期,專人盯靠,及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,先后完成絞車機(jī)械設(shè)備,配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝,完善980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號(hào)系統(tǒng);委托天安公司對(duì)絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測(cè)試,整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問題;培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次,實(shí)現(xiàn)絞車安全試運(yùn)行。400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后,先后完成泵房?jī)?nèi)環(huán)形管路焊接及固定,安裝md500579型水泵3臺(tái);在400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。完成400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。安裝完成3302面液壓支架28架,采煤機(jī)1部,前后溜各一部,40t溜子一部,移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開關(guān)2臺(tái),乳化泵及清水泵各2臺(tái),設(shè)備安裝完成后,對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,確保正常運(yùn)行。
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