最新高壓送電前的準備工作(三篇)-在線瀏覽
2025-08-04 21:24本頁面
【正文】 器進行改造更換。將原來的軟起動控制，液力耦合器輸出及設(shè)備改為低壓變頻器控制和高壓變頻器控制。通過替換，即提高了值班室照明亮度又為節(jié)約電能提供了強有力的保障。在申報備件的同時有效地落實消耗情況，并與生產(chǎn)實際相結(jié)合，有計劃的申報支領(lǐng)。 五、存在的不足雖然我們在工作中取得了一點成績，但我們在管理方面仍然存在不足之處，如：有些員工存在生產(chǎn)過程中習慣性違章、班中飲酒、睡崗、玩手機的不良習慣；有些員工崗位叫修不及時處理；有些員工缺少對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力以及發(fā)生一起意外交通事故等問題。以提高員工的安全思想意識，杜絕人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。最后，祝各位領(lǐng)導及全體員工在新的一年里工作順利，萬事如意！高壓班組高壓送電前的準備工作篇2年末臨近，不知不覺20xx年即將過去，自年初以來，我部門全體人員緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)目標，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，以科學發(fā)展觀為指導，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難，以人為本，搞好安全生產(chǎn)，認真貫徹上級各項部署和要求，以確?！叭齻€不發(fā)生”和實現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，以提升專業(yè)精益化管理水平為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以標準化作業(yè)為抓手，攻堅克難，奮力工作，深化、細化變電運行管理措施，超前研究工作存在的問題和困難，創(chuàng)新管理方式和方法，今年各項工作呈現(xiàn)嶄新的局面，思想作風、工作作風和精神面貌發(fā)生深刻變化，工作標準、工作質(zhì)量明顯提高，出色地完成了工作任務(wù)。及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三。在今年各項倒閘操作，個性是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。透過日常安全活動的參加，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還用心開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。但是目前，隨著本站設(shè)備的不斷更新，務(wù)必加強崗位技能的培訓。在完成自身本職工作的同時，還用心參與班組布置的各項工作。隨著GIS組合設(shè)備發(fā)展的不斷深入，我將以用心的姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能一向緊跟公司發(fā)展的步伐。我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，發(fā)揚成績，克服不足，不斷深化、細化變電運行管理措施，以電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。我站經(jīng)過改
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