【正文】 景的順序列出產(chǎn)品名稱，簡單一些］：簡單對以下幾個問題進(jìn)行說明，比如公司的現(xiàn)狀（指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手，等等），市場機(jī)遇（xxxx年預(yù)計市場總收入可達(dá)到xxx元，由于市場需求增長加之企業(yè)改善，xxxx+n年可增至xxx元，200x年可增至xxxf元）。為實施我們的計劃，我們需要[總金額為xxx元的貸款或投資]，用于下列目的：說清楚，你為什么需要這筆資金？為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施，增加生產(chǎn)，擴(kuò)大倉儲能力以適應(yīng)顧客的需求。為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù)，等等。在新的市場規(guī)劃形勢下，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢。我們的產(chǎn)品和服務(wù)：用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況?？傮w說來，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于起步/發(fā)展/成長狀態(tài)、融資商業(yè)計劃書公司篇五【世界經(jīng)理人辦公伙伴訊】商業(yè)計劃書一開始是在美利堅合眾國誕生的，在當(dāng)時被人們奉為從私人投資者或者風(fēng)險投資家那里回去資金支持的利器。商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計劃書考慮問題更全面，更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。并且，如果國際融資是你融資計劃的一個范疇，那么你一定要準(zhǔn)備一份英文版的商業(yè)計劃書。所以，從投資者的角度來看都會把所有的項目看作風(fēng)險項目，把準(zhǔn)備投資的公司、企業(yè)看作風(fēng)險企業(yè)。對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。企業(yè)整理、撰寫商業(yè)計劃書的過程，也是首先把該項目推銷給企業(yè)和企業(yè)家自己的過程。反過來，即使一個實際上很好的項目，如果沒有通過商業(yè)計劃書這一眾多投資者認(rèn)可的文字方式充分展示出來，其結(jié)果很可能仍是把項目留給了企業(yè)家自己。最后，對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，它還可以為企業(yè)的發(fā)展定下較具體的重點和方向，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。現(xiàn)代招商融資沒有商業(yè)計劃書幾乎是不可能成功的，同樣沒有一個正規(guī)、完整的商業(yè)計劃書那也是希望渺茫。一份良好的商業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般2040頁長，過于冗長的商業(yè)計劃反而會讓人失去耐心。第一階段：商業(yè)計劃構(gòu)想細(xì)化，初步提出計劃的構(gòu)想?？梢宰孕羞M(jìn)行一些問卷調(diào)查，在必要時也可以求助于市場調(diào)查公司。分銷問題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。必須保證所有的可能性都考慮到了。要求詳細(xì)而精確地考慮實現(xiàn)公司所需的資金。在計劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。另外在寫作的過程中還要避免一些常見的弊病弊病一：自我為中心，無的放失，對行業(yè)的市場狀況缺乏分析很多人在在作商業(yè)計劃的過程中往往是從自身的角度出發(fā)，長篇大論在說明自己要作什么，偏偏對自己的產(chǎn)品和服務(wù)有沒有市場，產(chǎn)品的銷售渠道如何缺乏必要的分析。同時，不分析行業(yè)環(huán)境和市場給人的感覺是計劃者本身對行業(yè)的了解有限，使投資者的信心大打折扣。又或者進(jìn)入一個擁塞的市場，交一份不專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃。在現(xiàn)今的市場中，競爭是永遠(yuǎn)存在的，不分析競爭對手的情況會對公司未來面臨的危機(jī)缺乏認(rèn)識。弊病五：財務(wù)預(yù)測沒到盈虧平衡年份盡管對未來財務(wù)狀況的預(yù)測主觀性很強(qiáng)，但是進(jìn)行足夠的預(yù)測告訴投資者可能的盈利時間仍然是十分必要的。給人的印象是公司的前景難以預(yù)料，現(xiàn)今總是處在流出階段。雖然說一份好的商業(yè)計劃書并不能保證你的創(chuàng)業(yè)項目一定會取得成功，但是，有計劃的前進(jìn)當(dāng)然會比無計劃的前進(jìn)更容易找到目標(biāo)，也就更容易接近成功。母體是福建省龍巖市新羅區(qū)達(dá)食品商行。（達(dá)信商行于xx年12月31日全資投入約10萬元人民幣，運營華聯(lián)萬家大洋佳慶店，并在xx年1月底實現(xiàn)了量銷費用平衡。租金不貴，還不到15元/平方，租期可達(dá)xx年。這個小區(qū)原有33幢，每幢6層12戶/層。小區(qū)外的原當(dāng)?shù)卮迩f住戶有100戶，租用戶有500戶，另向當(dāng)?shù)卮迩f租用的辦公用的企業(yè)有20多戶，都是食品、建材類的經(jīng)銷商，合計總輻射人口可以達(dá)5000戶，約15000到16000人。我們保守些一個月做到80萬應(yīng)問題不大。開業(yè)策劃由福建省陳晶名營銷管理團(tuán)隊進(jìn)行全程策劃。開業(yè)以后由達(dá)信商行鄧先生自行組建團(tuán)隊進(jìn)行管理。使用安排明細(xì)如下：進(jìn)貨60萬。租金約10萬。鄧先生是福建省龍巖市上杭縣人，來自著名的將軍之鄉(xiāng)福建省龍巖市上杭縣才溪鎮(zhèn)，在龍巖市有相當(dāng)?shù)娜嗣}。且很多精英都創(chuàng)業(yè)成功并擁有了價值不菲的企業(yè)。鄧先生在食品零售行業(yè)有8年的成功經(jīng)驗。曾在蘇州成功組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊，參與并主導(dǎo)了伊利牛奶液態(tài)奶的銷售，實現(xiàn)了8個人的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊年銷售伊利牛奶達(dá)3個多億的業(yè)績。鄧先生原在蘇州的業(yè)務(wù)團(tuán)隊成員現(xiàn)在近十來個都自己開公司并代理各類品牌并實現(xiàn)年銷在數(shù)百萬。方案一：資金方列為新店的股東，享受5年的股利分紅。5年后鄧先生將完全擁有新店全部的股權(quán)。方案二：資金方列為新店的股東，指定專人參與管理，但以鄧先生為新店的管理負(fù)責(zé)人。鄧先生按十年期每年支付資金方的投入（200萬）的年本金，也就是20萬/年。直到鄧先生全額持有此店的全部股份。銀行系金融租賃公司以其自身資金實力較強(qiáng)的特點，仍將持續(xù)發(fā)展。其中，工銀租賃在這方面也進(jìn)行了有益的嘗試。工銀租賃還利用天津保稅港區(qū)的保稅政策，與全球最大的船舶租賃公司seaspan及國內(nèi)最大的航運企業(yè)共同實施了目前全球最大的集裝箱運輸船——，開創(chuàng)了國內(nèi)轉(zhuǎn)口租賃新模式。租賃模式創(chuàng)新的形成和發(fā)展，是銀行背景租賃公司為租賃市場注入新活力，是金融租賃業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動力。比如重卡的客戶除了購買需要資金支持之外，重卡的消耗，如輪胎、油品等，也很需要資金支持，都可以做集成服務(wù)，后續(xù)市場非常大。獨立系的融資租賃公司，在收購重組后經(jīng)過三年多的發(fā)展，形成了一定的資產(chǎn)規(guī)模。金融租賃公司與廠商系租賃公司都以其自身的優(yōu)勢，在未來的融資租賃市場中將繼續(xù)保持發(fā)展的趨勢。第1章：融資租賃行業(yè)項目摘要 融資租賃行業(yè)項目概況 項目背景 項目簡介 融資租賃行業(yè)項目優(yōu)勢前瞻 融資租賃行業(yè)項目融資與財務(wù)分析概況 項目融資方案概況(1)產(chǎn)業(yè)基金融資分析(2)私募股權(quán)融資分析(3)公開上市融資分析(4)其他融資渠道分析 項目財務(wù)分析概況第2章：融資租賃行業(yè)項目公司介紹 融資租賃行業(yè)項目公司發(fā)展簡況 公司基本信息 股東持股情況 主要產(chǎn)品服務(wù) 融資租賃行業(yè)項目公司組織架構(gòu) 內(nèi)部部門設(shè)置 對外持股情況 融資租賃行業(yè)項目公司管理模式 融資租賃行業(yè)項目公司經(jīng)營情況第3章：融資租賃行業(yè)及目標(biāo)市場分析 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前瞻 融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 融資租賃行業(yè)市場前瞻 融資租賃行業(yè)項目目標(biāo)市場分析 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境分析 市場規(guī)模分析 盈利情況分析 市場競爭分析 進(jìn)入壁壘分析 前瞻市場分析總結(jié)第4章：融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)分析 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)簡介 項目產(chǎn)品/服務(wù)名稱 項目產(chǎn)品/服務(wù)特征 項目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計劃 項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式 項目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備 項目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn) 項目產(chǎn)品成本控制 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻 項目產(chǎn)品/服務(wù)競爭優(yōu)勢 項目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻第5章：融資租賃行業(yè)項目研究與開發(fā) 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況 融資租賃行業(yè)項目團(tuán)隊對外合作情況 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)水平 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)投入計劃 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)團(tuán)隊激勵機(jī)制與措施第6章：融資租賃行業(yè)項目市場營銷策略 融資租賃行業(yè)項目營銷戰(zhàn)略 融資租賃行業(yè)項目市場推廣方式第7章：融資租賃行業(yè)項目融資和資金退出 融資租賃行業(yè)項目資金需求用量與期限 項目總投資 固定資產(chǎn)投資 流動資金 融資租賃行業(yè)項目資金籌集方式 項目資本金籌措 項目債務(wù)資金籌措 項目融資方案分析 融資租賃行業(yè)項目資金籌集方式 融資租賃行業(yè)項目資金使用規(guī)劃 融資租賃行業(yè)項目投資回報前瞻 融資租賃行業(yè)項目資金報酬與退出 股票上市 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)回購 股利第8章：融資租賃行業(yè)項目財務(wù)預(yù)測 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 財務(wù)評價依據(jù) 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項目銷售收入前瞻 項目成本費用估算 項目盈余利潤估算 項目財務(wù)評價結(jié)論 項目盈虧平衡分析