【正文】 救技能培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。根據(jù)不同層級要求，完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓(xùn)學(xué)時，達標(biāo)率100%。完成20xx年實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計劃。護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化。堅持以病人為中心的效勞理念，不斷發(fā)揚救死扶傷的精神，仔細的對待本職工作，不斷取得突破，同時，我也不斷總結(jié)工作中的閱歷與教訓(xùn)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)以及四周同事的全都認同，詳細狀況總結(jié)如下：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(嚴厲的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。遵紀(jì)守法，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責(zé)的，而是一個需要團隊輪值協(xié)作的工作。在過去的一年里，我能夠仔細學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了效勞態(tài)度，增加了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標(biāo)準(zhǔn)。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們，、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是特別幸福的事情。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻!在馬上迎來的20xx年，我會連續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到肯定負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。在今后的工作中，我將進一步堅固樹立“為病人效勞、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。在生活中我也是會嚴格要求自己，我信任我會做到!內(nèi)科護士年終工作總結(jié)及計劃篇四我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。制定科學(xué)有效的績效考核制度，與護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動護士工作的積極性，使護士對工作滿意度96%。不斷提高患者滿意度，%。建立護士長、質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認真落實各項護理安全規(guī)章制度。規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。正確評估高?；颊叩?墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率98%。急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。高危藥品有標(biāo)識，定點存放，定點配置。落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目，認真執(zhí)行分級護理制度，基礎(chǔ)護理合格率97%，特、一級護理合格率98%。%。1發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。1加強安全管理，全年無護理差錯發(fā)生。嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的39。嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達標(biāo)率100%。嚴格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。每月開展專科知識培訓(xùn)，種子護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。每季度開展護理核心制度培訓(xùn)，護理人員知曉率100%。參加護理部組織的全院護理操作考核，達標(biāo)率100%。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。組織開展專科急救技能培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。根據(jù)不同層級要求，完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓(xùn)學(xué)時，達標(biāo)率100%。完成實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計劃。護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí)。個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化。指導(dǎo)下，在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下，以護理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量，深入病房作指導(dǎo)，持續(xù)改進促發(fā)展，規(guī)范培訓(xùn)見成效” 為工作思路，以“改善服務(wù)樹品牌，加強質(zhì)控保安全”為工作目標(biāo)，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則》，運用pdca及威高管理課程學(xué)到的知識全面推進科內(nèi)護理質(zhì)量，圓滿完成了年初制定的工作計劃。護士長運用威高管理課程學(xué)到的知識對科內(nèi)護士實行分層次管理。二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面：ccu及普通病區(qū)的病房管理、基礎(chǔ)護理及生活護理基本上能做到患者滿意；彈性排班，合理利用人力資源，保證特殊時段科內(nèi)人力充足；按年度計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理查房和護理安全討論活動，并認真做好相應(yīng)記錄。四、消毒隔離方面：嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照射消毒。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。急救物品進行“四定”管每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每月檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。加強儀器的維護，定時檢查，保養(yǎng)。六、繼續(xù)教育方面：規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。抓好崗前培訓(xùn)，特別是ccu輪轉(zhuǎn)護士的培訓(xùn)。強化考核。一是日?？己?。二是月末考核。按照護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練，并有記錄，并配合我科1名n1護士順利晉級n2。加強帶教工作。平時不定時進行提問，每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。五、積極完成醫(yī)院下達的各項指令性工作：按時完成了本年度第二期護理園地的稿件圖片收集、審核及版面設(shè)計工作；推選全科26名符合條件的護士參加了護理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試；按要求完成了“五、一二”護士節(jié)優(yōu)秀護士的評選活動；組織n3級的護士參加護理部及科教科組織的青年教師小講課比賽；組織科內(nèi)護理人員進行教師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評選活動，并參加了表彰大會；組織科內(nèi)人員參加預(yù)保科舉辦的控?zé)熤R競賽，并榮獲二等獎；參加了護理部組織的護士長管理知識經(jīng)驗交流會，并將學(xué)到的知識應(yīng)用到日內(nèi)科護士年終工作總結(jié)及計劃篇六20xx年我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下，在科主任的39。現(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下：一、護理管理及護士行為規(guī)范方面：年初重新修訂了護士崗位職責(zé)，并召集全科護士認真學(xué)習(xí)，本年度科內(nèi)全體護理人員嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，不遲到早退，不串崗脫崗，不上班期間干私活，不接打手機。通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪，將患者反饋的問題及時分析原因，及時提出整改措施，并嚴格考核，避免再犯。三、護理安全方面：在科會上認真學(xué)習(xí)，避免同類事件再犯；對ccu疑難危重病人及時請相關(guān)科室進行護理會診，并科內(nèi)進行護理查房，安全討論。為病人治療時做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每月為ccu做空氣消毒及空氣細菌培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關(guān)人員做好交接，及時、認真地做好登記。五、急救管理：急救物品完好率達到100%。在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無浪費。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。每周不定期進行護理業(yè)務(wù)查房2次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓(xùn)，每月末進行操作和理論考核。同時督促科內(nèi)護士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、疑難危重病例討論，提高科內(nèi)護理人員綜合素質(zhì)。20xx年我們科ccu輪轉(zhuǎn)護士8人，新轉(zhuǎn)入2人，見習(xí)人