【正文】 約”的總體要求，制定鄉(xiāng)村統(tǒng)籌、布局合理、相互銜接的新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。并配強(qiáng)教育、文化、衛(wèi)生、娛樂、商貿(mào)、服務(wù)等設(shè)施。注重招商質(zhì)量，重點瞄準(zhǔn)外資項目。推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)，大力支持農(nóng)村中介服務(wù)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的發(fā)展，積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。積極開展以“四清四改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治。發(fā)展清潔能源，快速實施農(nóng)村“一池三改”戶用沼氣工程，確保沼氣普及到各村，每村達(dá)到300戶以上。認(rèn)真實施“科技入戶工程”深入開展“送科技下鄉(xiāng)、促農(nóng)民增收”活動，實施農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)、知識三項工程。弘揚(yáng)文明風(fēng)尚，促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)。推進(jìn)有線電視“村村道”工程，今年新增有線電視用戶5000戶，增長50%。爭創(chuàng)省級文明村3個，市級文明村8戶，縣級文明村12個。關(guān)注社會弱勢群眾，關(guān)注困難群眾，關(guān)注貧困兒童，關(guān)注殘疾群體，認(rèn)真落實黨和政府的各項保障措施。確保103戶五保老人今年全部進(jìn)院居住，讓他們安享晚年。健全組織機(jī)制，提高基層凝聚能力。加強(qiáng)農(nóng)村民主法制教育，提高農(nóng)民群眾運(yùn)用法律解決矛盾、維護(hù)權(quán)益的能力。建立村民民主自治機(jī)制，完善村民議事制度、村務(wù)公開制度、民主監(jiān)督制度，逐步提高基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。特制定實施方案：學(xué)習(xí)在省部級主要干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的講話精神，市、縣深化“大調(diào)解”工作體系部署要求，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新，和創(chuàng)新社會管理，“大調(diào)解”工作體系，緊緊“統(tǒng)籌、銜接、攻堅、創(chuàng)新”的總體思路，重心下移、工作前移，貼近、服務(wù)，黨政主導(dǎo)、多方協(xié)同、力量整合、的“五進(jìn)”工作格局，健全矛盾糾紛源頭防范化解長效工作機(jī)制，夯實基層工作基礎(chǔ)，社會穩(wěn)定。哪里有矛盾，哪里就有調(diào)解工作”，工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調(diào)解工作計劃》。階段：先行試點階段（5月11日—6月10日）“五進(jìn)”活動示范點，先行先試，以點帶面，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)置，健全機(jī)制。階段：檢查驗收階段（10月21日—12月30日）對照工作、職責(zé)任務(wù)，自查自糾，查漏補(bǔ)缺，著力長效機(jī)制。（一）責(zé)任。未單獨成立專業(yè)調(diào)解委員會的矛盾糾紛調(diào)解室轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解委員會或轄區(qū)消費(fèi)糾紛、勞動爭議糾紛專業(yè)調(diào)解委員會的前置窗口。轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)要支持、“五進(jìn)”調(diào)解室建設(shè)。統(tǒng)籌、聯(lián)動的“大調(diào)解”體系作用，規(guī)范“五進(jìn)”調(diào)解室窗口運(yùn)行機(jī)制。在鄉(xiāng)黨委、主導(dǎo)下，“大調(diào)解中心”牽頭，從縱向上縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）和轄區(qū)“五進(jìn)”涉及的專業(yè)調(diào)解委員會及調(diào)解室相銜接，橫向上與各行業(yè)主管及派出所、司法所、群工站等相的“五進(jìn)”調(diào)解組織體系。選出讓黨員、群眾滿意，黨委、政府放心的村“兩委”班子。一是利用國際旅游島建設(shè)和創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機(jī)，大力開展文明大行動活動，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)民的文化素質(zhì)和社會文明程度。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)，增加農(nóng)民的收入。(三)立足文明生態(tài)村建設(shè)，優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。按照“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標(biāo)和要求，推進(jìn)各新農(nóng)村建設(shè)步伐，全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平。三是探索環(huán)境衛(wèi)生管理社會化服務(wù)新機(jī)制，嘗試開展保潔道路分段承包責(zé)任制，確實改善農(nóng)村生活環(huán)境。一是完善基層社會管理和服務(wù)體系，充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，全面提高預(yù)防和處置各類突發(fā)事件的能力。五是切實做好計劃生育工作，重點抓好結(jié)扎措施的落實為主，較好完xx縣下達(dá)的工作任務(wù)，使我鎮(zhèn)的計劃生育工作上新一個臺階。一是大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。做好新農(nóng)合、新農(nóng)保工作，做到應(yīng)保盡保，引導(dǎo)群眾參加各類養(yǎng)老保險。積極搭建就業(yè)平臺，舉辦技能培訓(xùn)班和招聘會，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。提升改造文化室和農(nóng)家書屋，充實農(nóng)村文化工作人員隊伍，豐富群眾文娛生活。五是大力推進(jìn)教育衛(wèi)生事業(yè)。積極籌建鎮(zhèn)教育基金會，全力資助優(yōu)秀學(xué)子完成大學(xué)學(xué)業(yè)。突出抓好干部作風(fēng)建設(shè)，積極帶頭弘揚(yáng)“五加二”、“白加黑”精神，聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。深化政府信息公開，暢通政民互動渠道，積極回應(yīng)群眾呼聲，切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點和重點問題，全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在xx市場中的良好口碑和社會效益。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費(fèi)受罰的獎懲制度。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路?？刂聘黜棾杀局С?，就是增收創(chuàng)收。酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店）為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。繼續(xù)加強(qiáng)和改善基層黨組織建設(shè)，努力形成黨政和諧，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把該項活動至始終貫穿于社區(qū)的日常的工作中。加強(qiáng)共駐共建工作，充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢，促進(jìn)社區(qū)各項工作。下半年**大召開之前，做好社區(qū)的維穩(wěn)工作，特別關(guān)注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶的思想動態(tài)。進(jìn)一步抓好計生工作，做到勤入戶，特別是流口登記錄入，落實好雙查工作，努力做好孕前優(yōu)生檢測工作，緊緊圍繞控制人口數(shù)量，提高人口出生質(zhì)量，這一任務(wù)來做工作。關(guān)注民生，做好全民醫(yī)保工作，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作，積極尋找渠道，為下崗人員提供再就業(yè)機(jī)會，認(rèn)真做好退休人員和失業(yè)金的認(rèn)定工作。并在重大節(jié)日給予慰問。加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的租賃稅征收工作。以海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，把握發(fā)展機(jī)遇，努力把社區(qū)各項工作做得更好?！胺€(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”。要搞好綜治工作，必須首先抓好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，為此，我們將采取如下三點措施：一是重點問題處理機(jī)制。對挑頭人物，按“五包一”工作措施實行監(jiān)管。一”、“國慶”、“八一”、“春節(jié)”等特護(hù)期，實行24小時值班制度，對在此期間出現(xiàn)的問題，集中力量進(jìn)行解決，決不讓矛盾進(jìn)行激化。三是協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，共同參與維護(hù)社會穩(wěn)定工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)“三調(diào)聯(lián)動”(行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解)建設(shè)工作，充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制的職能優(yōu)勢，調(diào)解好那些復(fù)雜、疑難糾紛，降低公民訴訟成本，創(chuàng)建平安和諧社會。做到小的糾紛不出組，一般糾紛不出村(社區(qū))，力爭將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心在平安建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，按要求配齊綜治專干、維穩(wěn)專干、610專干。二是以“46810”工程為載體，充分發(fā)揮“八大員”的積極作用，落實各項平安創(chuàng)建措施，確保平安村(社區(qū))、平安行業(yè)、平安家庭的創(chuàng)建率達(dá)到上級的要求。加強(qiáng)對流動人口的管理。加強(qiáng)對重點人群的幫教管理。加強(qiáng)交通安全管理工作。加強(qiáng)普法宣傳工作。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇六20xx年是我國60