【文章內(nèi)容簡介】 舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場。控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店）為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。如何提高員工滿意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機(jī)會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，使員工真正體會到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報(bào)，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難；在員工作出成績時(shí)，要公開及時(shí)地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報(bào)效企業(yè)，就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。為了做好下半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合xx區(qū)安泰街道加洋社區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀，初步擬出下半年工作計(jì)劃如下:把爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“135”城市黨建工作模式相結(jié)合，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況立足于“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會”以“平安木屋區(qū)”為品牌，以打造”宜居工程“為主題，開展黨建項(xiàng)目創(chuàng)新工作。繼續(xù)加強(qiáng)和改善基層黨組織建設(shè)，努力形成黨政和諧，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把該項(xiàng)活動至始終貫穿于社區(qū)的日常的工作中。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢記服務(wù)居民宗旨和廉政意識。加強(qiáng)共駐共建工作，充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作。社區(qū)工作緊緊圍繞：保民生、保安全、創(chuàng)文明城區(qū)，構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧家園。下半年**大召開之前，做好社區(qū)的維穩(wěn)工作，特別關(guān)注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶的思想動態(tài)。治安工作更要上下共同關(guān)注以加強(qiáng)加洋巷木屋區(qū)為重點(diǎn)，做好防火防盜工作，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，努力做好少發(fā)案、不發(fā)案，保居民群眾一方平安。進(jìn)一步抓好計(jì)生工作，做到勤入戶，特別是流口登記錄入，落實(shí)好雙查工作，努力做好孕前優(yōu)生檢測工作，緊緊圍繞控制人口數(shù)量，提高人口出生質(zhì)量，這一任務(wù)來做工作。做好無物業(yè)小區(qū)(特別是教場小區(qū))的長效管理，鞏固整治效果，加強(qiáng)加洋巷衛(wèi)生保潔，通過真抓實(shí)干，廣泛宣傳，具體落實(shí)，使社區(qū)更加文明和諧。關(guān)注民生，做好全民醫(yī)保工作，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，積極尋找渠道，為下崗人員提供再就業(yè)機(jī)會，認(rèn)真做好退休人員和失業(yè)金的認(rèn)定工作。7 、關(guān)心弱勢群體，積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作，盡快建好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站，定期走訪低保戶、困難邊緣戶，了解他們生活情況，及時(shí)幫助他們解決困難。并在重大節(jié)日給予慰問。繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)工作，積極配合街道經(jīng)濟(jì)辦走訪轄區(qū)企業(yè)。加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的租賃稅征收工作。根據(jù)區(qū)、街布置做好新一屆社區(qū)兩委班子換屆選舉工作。以海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，把握發(fā)展機(jī)遇，努力把社區(qū)各項(xiàng)工作做得更好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃篇五20xx年，**鎮(zhèn)綜治辦將在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)社會穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建“和諧**”為目標(biāo)，全面落實(shí)社會管理綜合治理各項(xiàng)措施，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)、社會持續(xù)、健康發(fā)展。“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，也是綜治工作的首要任務(wù)。要搞好綜治工作，必須首先抓好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，為此，我們將采取如下三點(diǎn)措施：一是重點(diǎn)問題處理機(jī)制。對重點(diǎn)問題、突出問題，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、指揮，制定具體方案，安排專人進(jìn)行解決。對挑頭人物，按“五包一”工作措施實(shí)行監(jiān)管。在“清明”、“五一”、“國慶”、“八一”、“ 十一”、“春節(jié)”等特護(hù)期，實(shí)行24小時(shí)值班制度，對在此期間出現(xiàn)的問題，集中力量進(jìn)行解決，決不讓矛盾進(jìn)行激化。二是健全情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，各村(社區(qū))必須配齊綜治維穩(wěn)信息員、治安信息員和平安志愿者隊(duì)伍，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，收集相關(guān)信息并向鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心或相關(guān)職能部門進(jìn)行匯報(bào)，按上級要求各村(社區(qū))聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)是該村維穩(wěn)工作第一職責(zé)人，聯(lián)村干部是直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)對所聯(lián)村(社區(qū))綜治維穩(wěn)工作的督查和指導(dǎo)。三是協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，共同參與維護(hù)社會穩(wěn)定工作。配合派出所等相關(guān)職能部門，深入開展“打黑除惡”、“禁賭”、“一打三整”、“四反一打擊”等專項(xiàng)整治工作，結(jié)合“五清查一打擊”整治校園和企業(yè)周邊環(huán)境，創(chuàng)造良好的社會治安秩序，提高廣大人民群眾的安全感和治安滿意度。一是進(jìn)一步加強(qiáng)“三調(diào)聯(lián)動”(行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解)建設(shè)工作，充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制的職能優(yōu)勢，調(diào)解好那些復(fù)雜、疑難糾紛，降低公民訴訟成本，創(chuàng)建平安和諧社會。二是指導(dǎo)各村(社區(qū))搞好矛盾糾紛調(diào)處工作。做到小的糾紛不出組，一般糾紛不出村(社區(qū))，力爭將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。一是加強(qiáng)對平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心在平安建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，按要求配齊綜治專干、維穩(wěn)專干、610專干。各村(社區(qū))以基層黨組織為核心成立好平安村(社區(qū))創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織好本轄區(qū)的平安創(chuàng)建工作,防范和打擊xx功等邪教組織工作。二是以“46810”工程為載體，充分發(fā)揮“八大員”的積極作用，落實(shí)各項(xiàng)平安創(chuàng)建措施，確保平安村(社區(qū))、平安行業(yè)、平安家庭的創(chuàng)建率達(dá)到上級的要求。三是樹立典型，年終對平安建設(shè)的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)對流動人口的管理。配合派出所繼續(xù)做好出租房屋的管理和清查，與房主和業(yè)主簽訂好《治安責(zé)任書》，配合計(jì)劃生育辦做好流動人口的服務(wù)和管理，全面掌握流動人口的基本情況與相關(guān)信息，搞好流動人口的服務(wù)管理工作。加強(qiáng)對重點(diǎn)人群的幫教管理。加強(qiáng)對刑釋解教人員，社區(qū)矯正對象，有不良行為青少年以及邪教組織成員的管理與幫教。加強(qiáng)交通安全管理工作。進(jìn)一步加大交通安全，法規(guī)和宣傳力度，配合農(nóng)機(jī)部門做好對機(jī)動車駕駛員的安全培訓(xùn)，配合交通辦做好對交通安全的檢查和管理。加強(qiáng)普法宣傳工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部、職工、企業(yè)經(jīng)管人員、青少年、在校學(xué)生的法制宣傳教育，加大對廣大人民群眾的普法宣傳力度。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理。配合安監(jiān)站加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的檢查和管理，力爭實(shí)現(xiàn)全年“零事故”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃篇六20xx年是我國60華誕慶典之年，為了創(chuàng)造出更為和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，嚴(yán)橋鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治辦根據(jù)縣綜治委20xx年考評細(xì)則和鄉(xiāng)綜治委20xx年初工作規(guī)劃的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，制定出《嚴(yán)橋鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治辦20xx年初工作計(jì)劃》，具體指導(dǎo)我鄉(xiāng)今年社會治安綜合治理工作的開展。按照構(gòu)建和諧社會的要求，以深入開展“法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建和“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)為載體，以建立健全長效工作機(jī)制為核心，強(qiáng)化綜治基礎(chǔ)工作，認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施。同時(shí)在工作中要不斷開拓新思路，創(chuàng)造新局面，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。(1)豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。今年由鄉(xiāng)維穩(wěn)辦牽頭，組織協(xié)調(diào)司法所、派出所等相關(guān)綜治單位，認(rèn)真對鄉(xiāng)和村的維穩(wěn)綜治人員、人民調(diào)