【正文】 中心中學(xué)，投資5000萬元；提升醫(yī)療服務(wù)水平，投資6000萬元選址新建中心衛(wèi)生院；繼續(xù)著重發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和質(zhì)量，加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科和中藥房建設(shè)；鼓勵社會力量投資興建養(yǎng)老機構(gòu)。聚焦路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)建設(shè)，謀劃項目，硬化鎮(zhèn)域內(nèi)所有鄉(xiāng)村道路。鼓勵、支持和引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、商品貿(mào)易、交通運輸、餐飲服務(wù)等二、三產(chǎn)業(yè)。隨著s256省道和商合杭高鐵的修建和即將貫通，我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢已越來越明顯。優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，大力推廣規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、集約化種養(yǎng)模式?，F(xiàn)在脫貧工作已進入深水區(qū)，復(fù)雜因素、難點問題將不斷出現(xiàn)，我們將面臨一些新情況、新問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃(9篇)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃(9篇)光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。但方法總比困難多，我們必須嚴(yán)格貫徹上級脫貧政策，創(chuàng)新脫貧方式、方法，確保全鎮(zhèn)20xx戶貧困戶、4799人到20xx年脫貧率達100%，4個貧困村全部出列；預(yù)計投資600萬元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間15個，總占地面積12000平米左右，可帶動300多戶貧困戶實現(xiàn)就業(yè)脫貧；預(yù)計發(fā)放貸款2500萬元，可帶動貧困戶500戶，每年每戶貧困戶可增收3500元；預(yù)計對貧困戶危房改造500戶，投入改造資金500萬元；建設(shè)戶用光伏電站1300戶，可使“三無”貧困戶每年每戶穩(wěn)定增收5000元左右。積極引導(dǎo)、扶持青年農(nóng)民、畢業(yè)大學(xué)生、返鄉(xiāng)人士創(chuàng)辦家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種植水平和機械化水平。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，抓好招商引資工作，出門招商、上門招商，引進更多適合本鎮(zhèn)實際的企業(yè)落戶，大小企業(yè)兼顧，重點引進能促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。把握規(guī)劃編制原則，嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，繼續(xù)完善集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊布點規(guī)劃、美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃。計劃水利工程投資5270萬元；溝河塘清淤320萬方，投資1600萬元；新打機井50眼，投資50萬元；，投資2750萬元；新建排澇站3個，投入450萬元；橋梁14座，投入420萬元；電網(wǎng)項目計劃投資3500萬元；20xx年在7個村落實機井通電，投資240萬元，農(nóng)網(wǎng)升級改造30個臺區(qū)，投資20xx萬元，計劃投資4500萬元修建東部道路40公里。強化政府社會管理職能，廣泛動員和組織群眾依法參與社會管理，完善社會管理格局，加快建立健全維護群眾權(quán)益機制、行政決策風(fēng)險評估和糾錯機制，加強信訪、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作，拓寬社情民意表達渠道。落實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故。拉開鎮(zhèn)區(qū)框架，推動中心鎮(zhèn)村發(fā)展。在浦三、小塔建設(shè)中心村，與中心鎮(zhèn)配套呼應(yīng)，連片成體，鼓勵多元開發(fā)，推動農(nóng)村環(huán)境建設(shè)，迅速改善村容村貌?？焖偻七M現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，加快發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品，大打綠色農(nóng)業(yè)品牌。大力開展植樹造林，開展“綠色家園”創(chuàng)建活動。針對農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)要求，開展綠色證書培訓(xùn)、青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、剩勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，再建四個培訓(xùn)網(wǎng)點，提高農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。組織科技、文化、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，引導(dǎo)農(nóng)民樹立新風(fēng)，破除陋習(xí)。加強敬老院建設(shè)進度，提高五保老人供養(yǎng)水平。加強村支部建設(shè)，著力打造一支“三強”型農(nóng)村基層干部隊伍，努力把農(nóng)村基層組織建成社會主義新農(nóng)村的強有力組織者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇三各村（居）民委員會、鄉(xiāng)級各：縣“大調(diào)解”工作《關(guān)于矛盾糾紛“大調(diào)解”向基層延伸“五進”活動的實施方案》精神，為深化我鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作體系，“大調(diào)解”工作向基層延伸，把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作決定，自20xx年5月起，在全鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”“進城鎮(zhèn)小區(qū)、進農(nóng)村院落、進規(guī)模性市場（商場）、進車站、進工業(yè)區(qū)（旅游景點）”（簡稱“五進”）活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調(diào)解工作計劃?！拔暹M”活動分為四個階段：階段：動員部署階段（5月3日—5月10日）調(diào)查，摸清底數(shù)，制定工作方案，職責(zé)任務(wù)，細(xì)化工作措施，動員大會，安排部署。鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作將適時組織人員，基層，一線明察暗訪，對工作情況通報，“五進”活動。場鎮(zhèn)小區(qū)、農(nóng)村院落調(diào)解室村（社區(qū)）調(diào)解委員會的前置工作窗口，由所在村（社區(qū)）村委會（居委會），規(guī)劃和要求實施。網(wǎng)絡(luò)體系銜接。(二)加快重點項目推進，促進經(jīng)濟發(fā)展。四推進南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合服務(wù)樓等重點項目的建設(shè)，不斷加快推進城鎮(zhèn)化進程，打造縣城娛樂之都。二是做好森林防火工作，完成植樹造林5000畝。二是全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，加強食品、藥品安全監(jiān)管，繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項行動，扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，積極開展隱患排查治理，嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。(五)關(guān)注百姓福祉，持續(xù)改善民生。落實中央各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民收入。三是大力推進公共文化服務(wù)建設(shè)。加大教育投入力度，加快推進學(xué)校、幼兒園的軟硬件設(shè)施建設(shè)，提高辦學(xué)(園)水平。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、政治品質(zhì)、從政道德和廉潔從政教育。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。達到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃；其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品（房、餐）進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。（這個我們一直在做）如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。更進一步走在市場的最前列，影響市場。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。如何提高員工滿意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難；在員工作出成績時，要公開及時地表揚。為了做好下半年的各項工作，現(xiàn)結(jié)合xx區(qū)安泰街道加洋社區(qū)實際現(xiàn)狀，初步擬出下半年工作計劃如下:把爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“135”城市黨建工作模式相結(jié)合，根據(jù)社區(qū)實際情況立足于“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會”以“平安木屋區(qū)”為品牌，以打造”宜居工程“為主題，開展黨建項目創(chuàng)新工作。社區(qū)工作緊緊圍繞：保民生、保安全、創(chuàng)文明城區(qū)，構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧家園。做好無物業(yè)小區(qū)(特別是教場小區(qū))的長效管理，鞏固整治效果，加強加洋巷衛(wèi)生保潔，通過真抓實干，廣泛宣傳，具體落實，使社區(qū)更加文明和諧。繼續(xù)做好經(jīng)濟工作，積極配合街道經(jīng)濟辦走訪轄區(qū)企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇五20xx年，**鎮(zhèn)綜治辦將在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以維護社會穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建“和諧**”為目標(biāo)，全面落實社會管理綜合治理各項措施，促進**經(jīng)濟、社會持續(xù)、健康發(fā)展。對重點問題、突出問題，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、指揮，制定具體方案，安排專人進行解決。一”、“ 十配合派出所等相關(guān)職能部門，深入開展“打黑除惡”、“禁賭”、“一打三整”、“四反一打擊”等專項整治工作，結(jié)合“五清查一打擊”整治校園和企業(yè)周邊環(huán)境，創(chuàng)造良好的社會治安秩序，提高廣大人民群眾的安全感和治安滿意度。一是加強對平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。三是樹立典型，年終對平安建設(shè)的先進典型進行表彰和獎勵。加強對刑釋解教人員，社區(qū)矯正對象，有不良行為青少年以及邪教組織成員的管理與幫教。進一步加強對機關(guān)干部、職工、企業(yè)經(jīng)管人員、青少年、在校學(xué)生的法制宣傳教育，加大對廣大人民群眾的普法宣傳力度。按照構(gòu)建和諧社會的要求，以深入開展“法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建和“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)為載體，以建立健全長效工作機制為核心，強化綜治基礎(chǔ)工作，認(rèn)真落實社會治安綜合治理各項措施。同時把在工作中有創(chuàng)新有特色的維穩(wěn)經(jīng)驗和做法，通過培訓(xùn)會進行推廣和鼓勵，以發(fā)揮以點帶面的功效，力爭我鄉(xiāng)維穩(wěn)人員綜合素質(zhì)能邁上一個新臺階。嚴(yán)格落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會、情況報告、歸口調(diào)處、責(zé)任查究等制度，使大