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20xx年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)--在線瀏覽

2025-04-17 12:25本頁面
  

【正文】 二、 各項工作開展的主要做法是:材料供應(yīng)工作:以強化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴密的采購供應(yīng)計劃,用計劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。為各項工作順利開展提供了可靠保證。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。本年度提取折舊費 ;今年我段新增設(shè)備33臺,總原值 。
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