【正文】 實際調研，確定配置方案。實施過程中，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，及時調整完善。8月至11月，在設備、設施的緊急安裝過程中，我處積極協(xié)調校園規(guī)劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位，并在他們的配合下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創(chuàng)造條件、提供便利，施工安裝進度得到了平穩(wěn)推進，各項工作順利進行，并完成安裝調試工作，部分教學設施已在晉中（華澳）校區(qū)投入使用。校園服務體系的建立為給師生員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，創(chuàng)建服務功能齊全的校園，我處對于與教學、科研關聯(lián)不大而又與師生日常生活密切相關的部分功能，采用引進社會資金、利用社會資源服務師生的措施，通過公開招商和競爭性談判等一系列程序，確定各服務功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理發(fā)室、通訊等社會資源，既保證了學校利益最大化，又有利于提高管理水平，讓師生享受到優(yōu)質、便利的社會服務。教室作為學生學習和知識信息傳遞的重要場所，加強教室文化建設，營造健康向上的教室文化氛圍，對提高大學生的文化品位和自身素質、促進大學生的健康成長有著重要的意義，這就決定了教室的日常維護和文化建設成為我們工作的重要組成部分。為方便廣大師生員工在明向校區(qū)的日常學習、工作、生活及對外交流，繼迎西校區(qū)、虎峪校區(qū)主要樓宇命名工作完成后，我們又于2012年11月23日啟動了“太原理工大學明向校區(qū)樓宇命名方案征集”活動，通過網(wǎng)絡開展新校區(qū)樓宇命名征集，賦予樓宇命名文化內涵，傳承百年老校歷史，體現(xiàn)新校文化特色，共有近600余人次參與了此次命名活動。在征集啟動區(qū)樓宇名稱的同時，我們也在對樓宇名稱的制作進行方案設計，還將對教室、公寓、食堂大廳進行文化主題方案設計，使整個校園體現(xiàn)我校深厚的歷史文化底蘊，使教室成為展示學校形象的重要窗口，并通過豐富的文化活動，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進一步做好新老校區(qū)的校園文化建設工作。隨著財政及學校自身投入力度的大幅增加，招標采購工作量也在不斷增加，今年我處本著“公開、公平、公正及學校利益最大化”的原則，完成了包括“中央支持地方建設項目”和“211工程”建設項目等財政撥款在內的各類經(jīng)費的招標采購工作。全年審核、簽訂經(jīng)濟合同954份，合同總金額73277046元。針對這一狀況，我處采取多種措施，想方設法提高采購工作的執(zhí)行力，努力提升采購工作的滿意度。第二，在定期培訓采購人員、提高業(yè)務執(zhí)行能力的基礎上，簡化采購流程，簡化購買小金額設備時的采購、報銷手續(xù)。第四，舉行政府采購專題座談會，向有采購需求的老師宣傳普及政府采購知識及申報參數(shù)的注意事項，針對老師們比較關心的“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題，提出了四點注意事項，即“市場調研充分、技術參數(shù)準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價格合理”。（六）狠抓硬件建設，強化服務理念，開創(chuàng)場館管理新局面2012年，在學校的大力支持下，我處以“師生為本，服務為先”為宗旨，全力改善各公共活動場所硬件環(huán)境，消除安全隱患，在改善教學環(huán)境、保障各類活動順利進行的同時，使我校各公共活動場所服務能力大幅提升，服務質量極大提高。體育館面貌煥然一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育鍛煉及學校的大型活動提供了舒適的環(huán)境。博學館報告廳、科學樓二層會議室是學校各單位舉辦中小型會議活動的主要場地，我處對兩會議室的音響系統(tǒng)及其它設備設施進行全面調整、升級和補充，使改造后的會議室能夠為使用單位提供更優(yōu)質的服務。我處在虎峪校區(qū)增設了兩個排球場地；對迎西校區(qū)跳高房進行了維修改造；在迎西、虎峪校區(qū)田徑場增設了男、女教師休息室，并配備了桌、椅、開水器等日常用品方便老師使用；充分利用現(xiàn)有資源，在思賢樓開辟了乒乓球訓練場地。在花大力氣進行硬件建設的基礎上，我處進一步加強人員管理，不斷提高服務意識和服務質量，在體育館、同澤會堂、博學館報告廳、科學樓會議室、乒乓球館，三校區(qū)田徑場、籃球場，配備專職管理負責人，延長開放服務時間（體育館開放時間為早6點半到晚9點半，乒乓球館開放時間為早7點到晚9點半，室外運動場地全天24小時開放，三個會議室接待會議常常持續(xù)到晚上10點到11點）。一年來，場館管理中心體育館、田徑場、乒乓球館、游泳館、健身館等場所按照學校體育教學計劃安排，完成45888課時的教學工作量。今年10月、11月北區(qū)體育館連續(xù)每天接待來進行體能檢測學生近百人。同時，對全校各實驗室產(chǎn)生的危險化學廢物進行了分批次處置，為我校教學、科研工作順利進行提供了一定的保障。根據(jù)國務院發(fā)布的《危險化學品安全管理條例》和《易制毒化學品管理條理》以及公安部門對特定種類危險化學品臨時管控措施的有關規(guī)定，為了加強我校危險化學品安全管理，保證教學、科研工作的順利進行，我處進一步修訂了《太原理工大學危險化學品管理辦法》、《太原理工大學危險化學廢物處置要求》以及《太原理工大學危險化學廢物處置登記表》。三、腳踏實地，不懈努力，承前啟后，開拓未來一年來，國資處全體干部職工，以嚴謹求實的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，不畏艱難，團結協(xié)作，在各項工作中取得了一些成績，但也仍然有長足發(fā)展的空間。在今后的工作中，我們將以貫徹落實黨的十八大精神為新的契機，求真務實，不辭辛苦，盡職盡責，開拓進取，為將我校建設成為特色鮮明、區(qū)域領先、國際知名的高水平研究型大學提供強有力的支撐和保障，同時歡迎廣大師生對我們工作中存在的問題提出批評和建議。辦理了以色列政府貸款進口設備臥式加工中心的免稅工作。三、嚴格執(zhí)行政府采購相關文件精神，做好教學設備的39。在省教育廳教育技術裝備中心的大力支持下（沒有經(jīng)費歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術裝備中心共上報了9包教學設備采購項目,涉及11個系（部）設備，組織相關人員3批次前往省教育技術裝備中心參與開標，督促兩家中標供應商暑假期間向相關系（部）提供中標產(chǎn)品，并及時組織安裝、調試。五、經(jīng)過多次努力，在電子信息工程系的配合下，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量儀器，共計價值28900元。七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式，將以色列政府貸款相關材料進行了分類、整理。八、完成了省教育廳室布置的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)核查工作。國有資產(chǎn)管理工作總結 篇4國有資產(chǎn)管理工作是學院整體工作的重要組成部分。為學院的建設和發(fā)展做出了貢獻。二、資產(chǎn)管理工作由于學院的發(fā)展與進步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門的資產(chǎn)在不斷變動。我們經(jīng)常不定期的到各部門去清點核查。摸清家底，努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。積極配合相關部門利用節(jié)假日對教室的課桌椅進行了維修和配置，確保了教學秩序的39。認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。三、基建工作己完工程的維保工作本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現(xiàn)象維護整改。在建工程的管理工作在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進入掃尾階段。規(guī)劃已報到市規(guī)劃局，等待高職園區(qū)五所院校統(tǒng)一辦理。消防審圖在規(guī)劃批文未下來之前是不接受圖紙的，我們通過做工作，同意先對圖紙進行審核，待規(guī)劃批復后再出審查報告。四、存在問題由于我處人員少、工作量大，再加之新校區(qū)剛投入使用，監(jiān)督檢查還不夠及時，這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。上半年公司與西安銀行、建設銀行、秦農銀行等5家新增金融機構開展合作洽談，均表示愿意為紡織城核心區(qū)舊城區(qū)市容市貌改造項目提供資金支持，初步達成全年授信12億元的專項資金貸款。公司正在與區(qū)政府、新區(qū)管委會、華原公司積極協(xié)調，多方解決與華原公司原規(guī)劃拆遷方案存在沖突的問題。6月16日進入拆遷安置賠付階段，截至目前，累計交房92%，計劃于7月上旬啟動整體改造工作。上半年完成投資5050萬元，安置樓14樓內裝修全部完成，水電管網(wǎng)鋪設完畢。全年計劃總投資1億元，規(guī)劃方案已經(jīng)雙方初步確認，設計方案細節(jié)正在進行第三輪修改。項目地塊已完成拆遷前期摸底及公示等基礎工作，已啟動拆遷評估工作。萊茵鴻翔公司于4月上旬來我區(qū)專程就項目建設、設計方案修改稿等方面向區(qū)政府匯報座談，區(qū)政府主要領導及相關領導分別提出了具體要求，并對下一階段工作明確責任分工。“四改兩拆”任務要求。二、主要工作成效及指標完成情況（一）主要經(jīng)濟指標完成情況經(jīng)營指標。利潤指標。水、電回收率。物業(yè)費回收率。（二）重點項目建設完成情況欣源景致紡織城酒店。酒店內外裝修全部完工，客房部部分裝修完畢，酒店門頭、酒店大堂、餐飲包間、二樓宴會廳的全部工程完畢。上半年完成投資3900萬元，設計方案已于四月上旬確認，項目施工圖設計基本完成，招投標程序正在進行。上半年完成投資5050萬元，東區(qū)室外道路已完成，室內裝修已完成；西區(qū)主體完工，地下3層車庫正在施工；17樓主體完工，正在進行門窗安裝。上半年完成投資900萬元，5月中旬完成東城第一幼兒園一印分園、東城第三幼兒園兩個幼兒園提升改造項目的施工中標通知書發(fā)放，網(wǎng)上平臺已于6月23日完成合同審核。紡織企業(yè)職工生活區(qū)老舊管網(wǎng)綜合改造（“三供一業(yè)”改造項目）。（三）招商引資情況北京電影學院影視文化產(chǎn)業(yè)園項目。雙方已于6月上旬在灞橋絲博會上完成《合作框架協(xié)議書》簽署工作。已完成項目一期規(guī)劃方案，具體合作協(xié)議待區(qū)政府相關會議確定后實施。設立物業(yè)客服中心，提供“一站式”便民服務，逐步建立社會化物業(yè)管理的`長效機制。根據(jù)城市綜合治理工作要求，各分司狠抓落實工作，集中對樓道、小區(qū)垃圾死角、樹木隱患等進行治理，修剪樹木500多棵，樹干刷白6千余棵，補栽草坪近2萬平方米，清理垃圾雜物200余車，實施對居民樓道進行每日一次的專人清掃。三、存在的問題和解決措施目前公司各項目按全區(qū)重點項目計劃安排穩(wěn)步推進，對于項目中涉及的規(guī)劃方案、拆遷安置、相關手續(xù)辦理等方面存在的困難和歷史遺留問題，我公司積極與相關單位和部門對接，協(xié)調解決方案，確保各項目按進度順利實施。因涉及規(guī)劃調整，正在聯(lián)系華原公司溝通相關問題。西安市尚未出臺統(tǒng)一的“三供一業(yè)”資金使用辦法；對于西安市新出臺的“三供一業(yè)”分離移交辦法草案，公司已將反饋意見上報區(qū)政府，待確定方案后明確項目改造主體。因紡四路紅線尚未最終確定，東城第一幼兒園操場改造項目暫未開工，正在與市政、規(guī)劃部門積極溝通。紡織公園及周邊的非國資公司所屬土地及建筑物（據(jù)了解產(chǎn)權人主要為商貿局、糧食局），并伴有歷史遺留問題，建議協(xié)調紡街辦統(tǒng)籌拆遷安置工作。總部經(jīng)濟2號樓資產(chǎn)劃分問題，未辦理相關資產(chǎn)移交手續(xù)，建議召開專題會議，明確相關部門職責，盡快完成資產(chǎn)劃轉。年度目標營業(yè)總收入xxxx萬元，實際完成xxxx、xx萬元，比目標值提高了xxx、xx萬元，提高了xx、xx個百分點。年度目標凈利潤xxx萬元，實際完成xxx、xx萬元，比目標值提高了xx、xx萬元，提高了xx個百分點。二、重點項目建設完成情況（一）臻園陽光項目。西側xx號安置樓施工完成，基本具備交付條件，戶外及配套工程受冬防等多重因素影響，正在施工之中。（二）欣源景致酒店項目。（三）紡織城舊城區(qū)學前教育改造提升項目。（四）結合紡織城綜合改造及打造國家級老工業(yè)基地示范區(qū)的要求，調研論證紡正街周邊、紡四路周邊環(huán)境提升及管網(wǎng)改造等項目，完成前期各項準備工作。為推進現(xiàn)代企業(yè)制度建立，我們委托x專業(yè)財務公司按照xxx強企業(yè)治理架構標準，完善法人治理，成立了公司董事會、監(jiān)事會。目前公司已擁有全資公司x個，參股公司x個，其業(yè)務涵蓋了教育、大健康、文化創(chuàng)意、商業(yè)、物業(yè)管理等，基本完成了“一業(yè)變多業(yè)”，多元化運作的架構支撐，初步形成了以文化旅游、健康養(yǎng)老、幼兒教育、物業(yè)管理、商業(yè)運營五大板塊為基礎，符合現(xiàn)代管理理念的集團化公司架構。結合打造國家老工業(yè)基地示范區(qū)的改造，主動謀劃，多方出擊，積極尋求突破，破解了融資難瓶頸。其中銀行給公司授信x億元；國開行已批復專項貸款xx、x億元，用于國家老工業(yè)基地棚戶區(qū)改造。同時，還積極爭取省市專項資金支持紡織城改造項目。（三）以規(guī)劃統(tǒng)領全局，高起點實施紡織城區(qū)域規(guī)劃設計。委托中國建筑研究院、x市城市規(guī)劃設計研究院、英國查普門（四）棚戶區(qū)拆遷工作有突破。全力配合支持六棉自由區(qū)棚戶區(qū)拆遷工作，堅持以人為本，讓利群眾，能夠深入群眾聽心聲，換位思考講前景，幫助群眾算好經(jīng)濟賬、幸福賬。由于紡三路特色街區(qū)項目前期宣傳、政策解讀工作到位，取得了商戶的理解和支持，順利地完成了xxx戶商業(yè)門面房的搬遷任務。采取產(chǎn)權調換、房屋調整方式，投資約xxx萬元，利用現(xiàn)有房源對互助xx樓進行改造，妥善安置了春坡村xx戶住戶，搬遷了xx戶商戶，僅用時x個月，就完成了春坡村棚戶區(qū)及臨街門面房拆除，清理出可開發(fā)用地約xx畝。（五）存量變增量，閑置資產(chǎn)變亮點。引進官府陜菜精品，借助陜旅飯店資深管理團隊，填補紡織城地區(qū)中高檔酒店會議接待的空白。公司成立了學前教育工作委員會，以幼兒教育板塊為突破口，采用“擴”與“合”整合幼教資源，積極拓展幼教領域，延長產(chǎn)業(yè)鏈，成立早教中心。（七）探索健康+醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展模式。為進一步整合資源，形成對外合作規(guī)模優(yōu)勢，實施并完成四所醫(yī)院藥品集中托管工作。（八）發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，促進第三產(chǎn)業(yè)的繁榮。公司與x電影學院洽談建設影視文化創(chuàng)意園項目，簽訂了合作框架協(xié)議，擬利用總部x號樓作為合作的“雙創(chuàng)”基地。充分挖掘半坡文化和紡織城特色文化的融合。該項目涉及運動員公寓、訓練基地、體育健身，體育休閑娛樂，體育賽事等。利用原有蘇式特色建筑改造為文化旅游主題街區(qū)，項目已完成立項和設計。公司以建設品質紡織城和國家衛(wèi)生城市復審為契機，加強環(huán)境綜合治理，改善小區(qū)面貌，投資xxx余萬元，對成熟小區(qū)統(tǒng)一配置了垃圾桶、果皮箱，安裝了智能車輛管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，正在對小區(qū)門頭進行規(guī)劃設計，并加強物業(yè)管理人員的培訓，提高物業(yè)管理綜合水平。公司成功接管了x液壓元件廠智翔花園項目的物業(yè)管理工作，實施市場化管理，打響了物業(yè)管理外延式服務的第一槍。加強人力資源管理，強化激勵機制。通過考察選拔任用了x所幼兒園的副園長，招錄臨聘大學生x名，充實了管理隊伍，形成梯隊化、年輕化建設。公司內部刊物《國資信息》x月份創(chuàng)刊，每月一期，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供信息參考和決策服務。x月xx日公司與民革市委聯(lián)合舉辦了“翰墨丹青、x新風”書畫